浅谈如何加强大型仪器研制项目的过程管理.pdf

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1、2014~10期scie⋯dTe麓。⋯tR踟hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．10．034浅谈如何加强大型仪器研制项目的过程管理于海婵(中国科学院生物物理研究所，北京100101)摘要：通过分析大型仪器研制项目过程管理的基本特征和存在问题，从组织管理体系建设、进度管理、经费管理、资产和合同管理以及质量管理几个方面论述了如何加强该类项目的过程管理。关键词：仪器研制项目；过程管理；项目管理；科研管理中图分类号：G311；G322．1文献标志码：A文章编号：1000—7695(2014)10—0169—04Strengtheni

2、ngtheProcessManagementofLarge—scaleInstrumentandEquipmentR＆DProjectsYUHaichan(InstituteofBiophysics，ChineseAcademyofSciences，Beijing100101，China)Abstract：Thepaperanalyzesthecharactersandproblemsofprocessmanagementoflarge—scaleinstrumentandequip-mentR&Dprojects．andputsforwardsomesug

3、gestionsonhowtopromoteit．Thesestrategiesareconcernedwithmanage—mentsystemconstruction，schedule，funds，asset，contractandqualitymanagement．Keywords：instrumentandequipmentR&Dproject；processmanagement；projectmanagement；scientificresearchmanagement随着我国科技进步和经济的快速发展，大型仪完成项目。对这一阶段的管理，通常称作“研

4、究过器装备的需求不断增加。近几十年来，我国投人了程管理”或“中期管理”。相对于一般科研项目而巨资支持一批用于基础、应用和开发研究的大型仪言，大型仪器研制项目的过程管理更加重要。器设备的研制。财政部从“十一五”开始，以中科1．1大型仪器研制项目过程管理的内容院为试点启动重大科研装备研制项目，至2012年底大型仪器研制项目的实施分3个时期。前期主累计资助22．5亿元；基金委和科技部从“十二五”要进行方案的设计和分级评审，以及样机的研制、开始启动重大科研(学)仪器设备研制(开发)专测试和评审；中期以设备的正式制造为主；后期主项，其中基金委每年资助5亿元用于支持前瞻

5、性科要进行系统集成、总装联调以及系统测试和验收准学研究所需要的重大仪器设备的研制，科技部在备。项目实施阶段的过程管理就是通过建立和完善2011—2012年总计投入18亿元用于重大科学仪器设组织管理体系，整合有限的资源，以保障项目质量、备的开发。大型仪器研制项目具有任务重，资金量进度和成本达到最优化为目标，对项目实施的3个和队伍规模大，质量和进度要求严格，跨部门组织，时期进行动态监督和管理。管理的内容包括对项目政、研、产结合，风险大等特点，项目组织实施管的进度、质量和成本等各个方面实行全面的、动态理难度大，对项目的管理要求更高。的监督管理，组织实施方案评审、技

6、术论证、节点目前，大型仪器研制项目的管理仍普遍采用传监督、中期及年度考核，进行资源和条件保障，管统的管理模式，即重视前期评审、立项与后期验收理财务、档案、知识产权等事宜。结题管理，项目实施期间的过程管理还有待加强¨J。1．2大型仪器研制项目过程管理的重要性本文分析了大型仪器研制项目过程管理的基本特征大型仪器研制项目往往是目标导向的，但这并和存在的问题，就如何加强此类项目的过程管理谈不代表过程管理不重要，相反，过程管理是保证研一下心得和体会。制项目高质量完成、达到预期研制目标的关键环节。对项目实施过程实行严格的管理，有助于避免实施1大型仪器研制项目过程管理的基

7、本特征期内研制内容、目标、进程和人员的随意变更，有大型仪器研制项目在获准立项以后即进入实施助于及时发现和解决项目实施中的问题，对减轻结阶段，这一阶段从开始研制到按照计划或合同要求题验收时压力，保证仪器设备质量，增强项目的实收稿日期：2013—07—25。修回日期：2013—12—12于海婵：浅谈如何加强大型仪器研制项目的过程管理171规科研项目管理模式的影响，往往仅靠收集报表或国家相关法律法规、项目(含资金)的各项具体管报告以及中期考核进行质量控制和进度控制，缺乏理办法、以及办事流程，可以避免因政策或流程不对质量和进度的有效监督和反馈机制，也没有专人熟悉或理

8、解偏差而导致的进度拖延。进行管理。(2)做好实施进度