监理细则(给排水).doc

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1、徐州东方美地二期工程监理细则(给排水)内容提要:一、控制目标二、关键控制点三、控制措施四、其他监理单位(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅建设监理处监制7监理细则一、质量控制目标:1、工程名称:徐州东方美地而工期建安工程2、工程地点:江苏省徐州市东区黄山3工程概况16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.31.33.34.35.36.37.38..39.40.41.42.43..44#4严格按施工图纸和施工规范施工..5、质量等级:合格6、工程要求:(见

2、给排水施工图总说明)7、工程监理控制目标:严格按照“三控制、一管理、一协调”的方针,对工程质量、进度、投资的三大控制和合同管理及协调工作控制如下:A、工期目标控制:将实际工期控制在计划工期范围内,确保合同工期的实现。B、质量等级目标控制:本工程施工质量要达到施工合同规定的“优良”标准,其分部分项工程质量必须全部合格,观感评分率在90%以上,且资料齐全,质监站竣工验收一次通过。C、资金控制目标:除业主要求的重大变更外,电气安装工程造价控制在合同价款内不突破,确保工程造价。D、合同管理目标:根据《中华人民共和国经济法》和双方签订的

3、施工合同及有关文件,进行严格、公正的管理,维护业主权利和利益,协助业主履行合同规定的义务。E、协调工作目标:协调施工过程中的外界和周边生产条件,各承包单位之间的协调关系,调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾,使工程如期、按质、节约的原则,顺利完成。二、关键控制点1、给排水安装工程子分部、分项工程的划分:子分部工程分项工程室内给水系统给水管道及配件安装,管道防腐室内排水系统排水管道及配件安装,雨水管道及配件安装卫生器具安装卫生器具安装,卫生器具给水配件安装,卫生器具排水管道安装7室外排水管道排水管道安装,排水管沟与井池2

4、、质量关键控制点的设置:主要分部分项工程质量关键控制点室内给排水主要管材的规格、质量、数量,安装高度和坡度,穿楼面、屋面和墙壁的套管,给排水管的吊钩、卡箍、伸缩节和检查口,管道与楼板结合部位的防渗防漏,水压、满水、通球试验、冷水管聚氨酯保温材料的质量和安装卫生器具安装器具质量,器具安装位置的坐标,支架和管卡支撑位置正确、牢固,满水后各连接部件不渗不漏,通水试验给、排水畅通三、监理控制措施(一)施工现场准备工作监理控制措施施工准备工作的充分与否,直接影响工程产品的质量。施工准备工作一般包括技术准备、施工资源准备、施工临时设施的建

5、立以及施工现场的准备。具体控制措施如下:1、施工前准备工作的监理控制措施(1)审核给排水安装施工单位的施工资质、营业执照及其它有效文件是否齐全(2)审查该项目的管理人员以及专业工种操作人员的岗位证书和编号(3)检查是否已办妥《施工许可证》以及当地政府的其它相关批件。(4)审查设计文件是否已经落实(5)审查工程承包合同、施工组织设计方案及安装工程进度计划是否齐全、完善(6)审核施工预算(7)审查进场用的设备、材料、构件、成品、半成品等的规格、型号、性能等是否符合施工要求、是否能满足连续施工需要;设备、材料出厂合格证复印件(自购材

6、料要检查出厂合格证原件);(8)检查该项目的检测仪器是否齐全、是否有国家有关部门的检测鉴定证明(9)检查施工现场的布置:包括生活区及施工区的划分及材料设备的存放位置及标识,临时供水、供电线路和敷设。(10)检查施工现场的安全、消防设施是否达到开工规定的要求;各种管理制度是否齐全,规章制度是否落实7(11)检查施工单位劳动力的配置是否能满足开工面的需要,对职工是否进行过上岗前的质量、安全培训和施工技术、施工顺序以及施工工艺交底教育和培训(12)审查施工单位的开工报告以及随开工报告附送的资料:A、项目经理部管理人员情况一览表及有关

7、证件B、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表C、工长与特殊工种人员的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件2、施工过程中的质量监理控制措施(1)做好图纸会审工作和设计技术交底工作A、熟悉图纸,掌握各种管线相互关系以及与土建、电气安装的配合关系;B、对某些部位应对照土建图纸查看,对图纸中相互矛盾之处和不完善之处等在图纸会审时及时向业主提出,建议要求设计单位改正。C、督促施工单位学习设计文件和国家规定的质量验收规范,熟悉设计的各种技术要求和施工方法。对图纸中“无法按标准施工”、“不能满足使用功能”的问题(如管道打架、挡窗户、标高

8、无法按标准安装、原设计位置不能安装),及时向业主或设计单位提出,争取在施工前解决。D、督促施工单位向岗位操作人员进行技术交底,使操作人员熟练掌握施工规范、技术标准和操作要求。施工过程中任何人不得擅自更改设计。确需变更时须经业主及监理,并征得设计部门同意,并出具变更通知签证后,

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