财务部个人工作总结报告.doc

财务部个人工作总结报告.doc

ID:58066129

大小:16.50 KB

页数:4页

时间:2020-04-10

财务部个人工作总结报告.doc_第1页
财务部个人工作总结报告.doc_第2页
财务部个人工作总结报告.doc_第3页
财务部个人工作总结报告.doc_第4页
资源描述:

《财务部个人工作总结报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------财务部个人工作总结报告★工作总结频道为大家整理的财务部个人工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。20XX年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在

2、财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------财务部个人工作总结报告★工作总结频道为大家整理的财务部个人工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。20XX年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以

3、勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------------由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:  一、完成的主要工作:  1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地

4、填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。  2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。  3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。  2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。  3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工

5、作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。  4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。  三工作中的不足之处  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶

6、性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;-------------------------------------------------------------------精品合同推荐-------------------------------------------------------

7、------  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!  针对以上这些现象,我们分析得出了一些来年的工作计划  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有

8、关部门进行修正。  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。