幕墙工程质量管理方案

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1、幕墙工程质量管理方案一、工程概况…………………………………………………………...1二、质量保证体系及措施……………………………………………...1(一)、质量保证体系1(二)、质量保证措施13(三)、半成品及成品的保护措施18三、施工过程中质量管理23(一)、施工准备23(二)、关键施工技术、工艺及施工重点难点24四、检验质评一丝不苟24-26-第一章、工程概况1.工程概况中国卫星通信大厦幕墙工程坐落于北京市海淀区知春路63号,建设规模96000平方米。其中地上68588平方米,地下27412

2、平方米。层数:地上23层,地下4层,主楼檐口高99.9米,裙楼檐口高28.55米。本工程主要幕墙形式有:石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙、门窗工程、雨篷及采光顶幕墙及辅助系统安装,幕墙施工规模较大且施工项目多。第二章质量保证体系及措施第一节质量保证体系一、建立健全质量保证体系及质量责任制1.设计质量管理组织体系设计总负责人——项目设计负责人——项目设计师2.材料采购质量管理组织体系材料总负责人(公司副总经理)——采购质量总负责人——(铝型材、玻璃结构胶、铝板、钢材、五金件)3.加工、制作、包装、运输

3、质量管理组织体系质量总负责人——(铁件加工质量、铝材加工质量、铝材组装质量、铝板下料质量、铝板加工质量、玻璃加工质量、中空玻璃加工质量、玻璃板块注胶、单元块包装质量、板块运输质量)4.施工现场质量体系质量第一责任人:项目经理现场质量责任人:专职质检员、各工序施工队长、质检员、班组长。二、建立并实施质量管理责任制工序控制责任人责任制度设计质量控制设计部主任图纸会审制度技术交底技术材料供应质量控制物资部经理材料出厂合格证材料实验报告加工质量控制加工厂厂长工序操作规程工序检验表安装质量控制项目部经理安

4、装作业指导书安装工序质检表售后服务工程部经理工程维护与回访制度合同管理综合部主任合同管理制度三、工程质量目标及保证措施-26-(一)施工质量目标1、质量目标:确保幕墙工程满足相关规定和合同要求。贯彻“质量第一,预防为主”质量方针,严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计,按批准的图纸施工,工程质量满足业主、总包单位、设计师、工程监理及招标文件之要求。工程质量等级:合格整体工程创优目标:达到建筑长城杯、鲁班奖的评审标准。工程质量符合GB/T19001-2008质量管理体系标准。2、安全

5、目标:杜绝安全事故的发生,施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。3、遵守国家及地方相应环保、文明施工标准及规定,创绿色文明施工现场。4、按总进度计划施工,确保按时完成总体施工任务。自中标之日起,我公司开始深化设计,并将派专人进入现场,与业主、土建方、以及施工监理方进行沟通,掌握现场情况,以便为施工队伍正式进场安装铺平道路。5、成本控制目标:实施阳光工程,提高项目品质,提高材料循环利用率,严控材料运输周转环节,降低材料耗损等以达到降低工程成本的目标。(二)质量保证组织措施1、工程质量的

6、保证措施:确保产品质量是进行质量管理的中心目标。产品质量的好坏,直接着手关系到企业的存亡。做到对顾客负责,对企业信誉负责。为此,我公司针对本工程的特点决心做好以下几方面工作。2、严格按现行的国家标准和规范、合同的设计图纸的要求,精心施工,并对所有参与人员进行技术交底和质量意识教育。3、执行质量程序,慎重选定原材料供货商,认真做好材料的进货检验。4、加工制作质量控制,按公司管理程序文件《生产工序控制执行》,并按程序进行检验,不合格的产品不得转入下道工序。5、安装质量控制,采用三检制,按公司质量管理

7、程序《安装工序控制》执行,并按程序执行检验。6、材料的运输应保证其表面质量不受损害,存储应便于检查,易燃易爆物品严格保管,严格保护玻璃及型材表面,未接通知不得拆除保护层。(三)质量控制组织机构在机构上,建立由项目经理直接负责、专职质检员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个岗位、每个员工的质量职责都纳入项目承包的岗位合同中,并指定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态,并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量水平。建立由公司总经理、总工程师领导下的项目经

8、理控制,质检部基层检查的三级管理系统,形成一个由经理到生产、施工班组的直线管理。四、现场安装质量保证措施我公司承诺:本工程按国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评,确保工程质量达到国家验收合格标准。(一)质量保证计划我司的具体措施是:严格依照ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。1、在设计质量上-26-(1)幕墙系统工程进行深化设计以及材料和系统的选择必须严格依据国家相关规范进行,满足本

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