施工组织设计方案实例(锦绣花园)

施工组织设计方案实例(锦绣花园)

ID:5815213

大小:404.50 KB

页数:43页

时间:2017-12-25

施工组织设计方案实例(锦绣花园)_第1页
施工组织设计方案实例(锦绣花园)_第2页
施工组织设计方案实例(锦绣花园)_第3页
施工组织设计方案实例(锦绣花园)_第4页
施工组织设计方案实例(锦绣花园)_第5页
资源描述:

《施工组织设计方案实例(锦绣花园)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章:工程概况第二章:施工总体部署第三章:结合本工程特点的针对性措施第四章:主要分部分项工程施工方法第五章:质量安全保证措施第六章:施工进度计划及工期保证措施第七章:施工总平面布置-38-第一章:工程概况一、工程建设概况:工程建设概况一览表工程名称锦绣花园三期工程地址南京市麒麟镇建设单位江苏锦绣房地产勘察单位南京地质工程勘察院设计单位王孝雄建筑设计事务所建设工期180天(甲方要求)工程用途住宅楼二、工程的规模和地理位置1、锦绣花园三期工程位于南京市东郊麒麟镇。2、锦绣花园三期工程建筑面积为1043M2。3、锦绣花园三期工程住宅楼东西长45.60M,南

2、北宽9.90M。三、工程建筑简况1、平面功能锦绣花园三期工程住宅楼是一个全封闭管理的住宅楼,为砖混部分。2、剖面设计⑴本工程建筑设计标高±0.000相当于绝对标高35.20M。室外标高-0.50M,相当于绝对标高34.70M。⑵本工程为砖混七层,一~六层高均为2.80M。第七层为坡屋顶,屋脊21.60M。3、装修做法外墙为外墙涂料饰面,局部外墙面砖,内墙为水泥石灰膏砂浆粉刷乳胶漆饰面,楼地面为水泥砂浆楼地面,楼梯栏杆、围栏等用油漆。门塑钢及木门,窗为塑钢窗。4、屋面:卷材防水保温上人屋面(平顶)和红色水泥瓦屋面(坡顶)。四、工程结构概况1、基础工程本工程基

3、础采用钢筋砼条形基础。基础埋深为-1.90M。局部超深采用C15砼浇筑加固。2、上部结构⑴本工程为七层砖混结构,构造柱尺寸主要为240MM×240MM,圈梁尺寸主要为240MM×240MM,墙体主要厚为240MM。采用保温节能墙体页岩模数空心砖。⑵楼面结构:底层预应力空心板,其他均为现浇砼楼板,除注明外板厚为80MM,厨房、卫生间比现浇板底30MM。⑶设计砼强度等级:基础垫层为C10,基础及其余均采用C25。⑷钢筋级别:Ⅰ级钢(fy=210N/mm2)、Ⅱ级钢(fy=300N/mm2)、新Ⅲ级钢(fy=360N/mm2)。⑸砖砌体:砖砌体基础选用Mu10级

4、粘土砖,上部结构墙体采用Mu10级KP1空心砖,基础墙采用M10级水泥砂浆砌筑,±0.000~11.2墙体以下采用M10级混合砂浆砌筑,11.2墙体以上采用M7.5级混合砂浆砌筑。⑹抗震要求:本工程抗震设防烈度为7度,场地类别为二类,按《建筑抗震设防分类标准》,确定为丙类建筑,构造柱必须与圈梁连接,圈梁钢筋必须锚入或通过构造柱,与构造柱相连的每一道砖墙均应与构造柱有2φ6@500拉结筋,每边入墙1000MM-38-或至门窗边,墙与构造柱接合面砌成马牙槎。五、工程地质概况1、本工程采用天然地基,条形基础根据工程地质勘察资料基础埋置在粉质粘土层,承载力标准值F

5、k=260KPa。2、若局部粉质粘土层较深,需将上部土全部挖尽,用C15毛石砼浇筑至设计标高,再进行上部基础施工。3、本工程基坑(槽)开挖完成后,需经设计人员验收合格后,才能进行垫层施工。六、工程场地简况1、拟建工程在规划小区内,三面有规划道路,交通方便,现场主要出入口从西面或北面皆可。因周北面较为空旷,施工场地平坦、开阔,所以,场地的安排比较容易。只要注意与现有的建筑物有效隔离,否则施工过程中将对其产生一定的影响。2、施工场地地形较平坦。3、场地与基坑的明排水,经沉淀后可排放到专用地下水管道。4、工程结构从下到上形体基本相同,有利于组织流水施工。5、工程

6、工期紧,进度安排应科学、合理,必须有切实可靠的措施保证施工进度。6、工程的材料运输不受地区条件的限制。7、工程的施工噪声受环境和环境管理条件的限制,须控制噪音,保证其他住宅正常生活秩序。-38-第二章:施工总体部署一、工程质量、进度和安全总目标1.顺利实现业主对项目的使用功能要求;2.保证工程总目标的实现。工期:本工程总工期为180日历天。质量:确保优良,力争市优。安全:无重大工程安全事故,创文明工地。二、施工组织管理网络1.施工组织管理体系建立由项目经理领导,项目工程师中间控制,各责任部门现场检查的三级管理网络,形成一个横向从土建、安装、装饰到各分包项目

7、,纵向从项目经理到生产班组的管理网络。本工程实行项目法施工,根据本工程的需要和我司具备人员的素质,选择政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质符合本工程项目需要,具有本专业技术知识,有工作干劲,主动承担责任,能吃苦耐劳,能随时都保持高度竞技状态的人作为本工程的项目经理。项目经理作为我司法人的全权代表,全权处理本工程范围内的一切事务,为项目的直接责任人,对工程质量,工期,安全,文明施工等负直接责任,组织项目生产要素的合理投入和优先组合,协调各方面关系,使之相互紧密协作与配合。采用项目法施工管理,施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全过

8、程的管理和协调。2.施工项目经理部组织机构系统图项目经理项目工程师

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。