tfh-cb-lc001目标成本制定流程(北顶)

《tfh-cb-lc001目标成本制定流程(北顶)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工程付款管理流程编号：版号：页码：第2页共12页流程手册文件编号：TFH-CB-LC001版本：A/1全面责任目标成本制定流程北顶编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009-5-15A/11.部门职责中开发配套部减少设计费用测算，概算（设计阶段）2.5.2中增加造价合约部向开发配套部发出部门的成本费用限额要求；销售中心（北顶项目部）名称变更；增加董事长职能郭廷泽任保兰陈少华孟强全面责任目标成本制定流程编号：TFH-CB-LC001版号：A/1页码：第12页共12页

2、全面责任目标成本制定流程编号：TFH-CB-LC001版号：A/1页码：第12页共12页全面责任目标成本制定流程编号：TFH-CB-LC001版号：A/1页码：第12页共12页1.目标：规范责任目标成本的制定过程，在保证品质的前提下，控制项目开发成本。2.适用范围：本流程适用于北京顶秀置业责任目标成本制定。3.术语和定义：工程类成本：指前期工程费、建筑安装工程费、环境工程费、基础设施工程费、配套设施工程费、公建工程费、工程整改费4.部门职责：4.1造价合约部：负责全面成本的匡算、估算、概算、预算，将

3、各部门的责任目标成本录入目标成本管理台帐，编制各部门的《项目责任目标成本任务书》，并负责建立分部门的责任目标成本任务书台帐，按季度执行工程成本数据调研。4.2工程技术部：l参与并协助造价合约部编制《项目责任目标成本任务书》；l负责项目勘察设计费用的测算，参与项目定位阶段的项目收益筛选以及产品配比，在设计阶段根据公司下达的工程类成本的设计限额要求，把控并组织方案初设，在公司下达的设计限额要求内完成设计任务；l在目标成本制定过程中负责提供材料、设备信息，参与并配合造价合约部进行项目工程类成本预算中基础设

4、施、园林景观、材料、设备、临建、非实体性消耗费用预测；4.3销售中心（北顶项目部）：l参与并协助造价合约部编制《项目责任目标成本任务书》；l负责项目的营销费用的测算，参与项目定位阶段的项目收益筛选以及产品配比；4.4开发配套部：l参与并协助造价合约部编制《项目责任目标成本任务书》；l负责项目报批报建费用的测算；l负责市政配套工程的测算；4.5综合办公室：负责相关行政办公费用的测算；全面责任目标成本制定流程编号：TFH-CB-LC001版号：A/1页码：第12页共12页4.1财务管理中心：收集区域公司

5、各阶段目标成本，总部形成目标成本记录表；4.2财务管理部：负责项目开发的财务费用，各项税费及管理费等非工程类成本测算；4.3公司领导：由区域公司各部门主管领导、区域公司总经理、总部各部门主管领导、泰福恒总经理组成，负责各阶段的成本指标审批。全面责任目标成本制定流程编号：TFH-CB-LC001版号：A/1页码：第12页共12页1.工作程序：活动步骤及说明负责部门输出匡算（项目拓展和初步定位阶段）1成本匡算1.1造价合约部依据项目的初步产品定位和价格定位，进行全面成本匡算，其中销售中心（北顶项目部）协

6、助提供初步定价建议。财务管理部协助提供非工程类成本匡算数据；1.2匡算结果为项目拓展阶段的可行性研究中的财务分析提供依据；1.3工程技术部在概念设计开始阶段进行项目勘察和设计费用的测算，测算结果报造价合约部审核经公司领导审批通过后，由造价合约部向工程技术部发出勘察和设计费用责任目标成本任务书，并录入目标成本表锁定进行跟踪考核，同时上报总部财务管理中心备案；造价合约部财务管理部工程技术部全面成本匡算结果工程技术部勘察和设计费用责任目标成本任务书估算（深入定位和概念设计阶段）2成本估算和产品匹配2.1工

7、程技术部根据初步定位结果主持概念设计；2.2同时造价合约部根据概念设计成果和每个季度的工程成本调研结果进行工程类成本估算；2.3造价合约部依据工程类成本估算资料进行全面成本估算及销售毛利倒推估算；2.4销售中心（北顶项目部）组织工程技术部、造价合约部等相关部门人员进行产品定位，和成本估算同步进行单一产品单位面积获益能力筛选和产品匹配工作，由公司领导层审批通过；工程技术部造价合约部造价合约部销售中心（北顶项目部）工程类成本估算结果全面成本估算及销售毛利倒推结果产品匹配方案全面责任目标成本制定流程编号：

8、TFH-CB-LC001版号：A/1页码：第12页共12页1提出方案设计的工程成本限额要求3.1销售中心（北顶项目部）根据产品匹配方案形成《项目初步定位报告》和《项目定位报告》；3.2造价合约部依据经领导层批准的工程类成本估算，在方案设计前给工程技术部发出方案设计阶段工程类成本限额要求；销售中心（北顶项目部）造价合约部《项目初步定位报告》和《项目定位报告》方案设计阶段工程类成本限额设计要求概算（设计阶段）2工程成本概算4.1工程技术部根据概念设计方案和工程类成本限额要