[2020--2020学校工作总结]2020年工作总结.doc

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1、[2020--2020学校工作总结]2020年工作总结保安全,促稳定,开启**发展新局面-------**学校2020年—2020学工作总结在刚刚过去的一年,有各级领导的亲切关怀、支持和指导,在我校全体教职工通力配合,我们本着“干实事,求实效”的原则,一步一个脚印,扎实工作,较为圆满的完成了各项工作任务。为了使在今后的工作中能惩前毖后,在信心上再扬帆起航,有必要把过去的工作做一小结汇报:一、百行德为首,强化德育管理,规范师生行为。1、强化师德管理。一学年来,学校通过教师例会或专题会的形式开展师德师风教育,通过观看师德警示片,撰写师德学习体会等多种形式警醒教师恪守师

2、德规范,潜心教书育人。2、加强日常管理,规范学生行为,充分发挥学生干部的能力性,让学生干部全面参与到学校日常管理中来。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。3、强化后进生管理。做好品德差生的帮教转化工作。本学期,各班都能结合本班实际,做好品德差生的帮教转化工作努力做到用爱心去关怀他们,用耐心去感化他们,尽量把一些苗头性问题消灭于萌芽状态之中。政教处做了大量的工作,对重点的问题学生“一对一”个别谈心,对本校的后进生、单亲家庭子女进行排队摸底,落实结对帮教教师和措施,增强教育转化的责任感。二、抓紧教学生命线,稳步提升教学质量

3、。1、立足常规,夯实基础,推进教学质量提升。常规教学永远是教学管理工作的重点,是提高学校教学质量的重要保障。本学期,校领导深入一线教学,一如既往加强教学常规管理,着眼于教师课堂教学的督管与引导,促进学校教学质量有效提高。2、深入课堂,交流引导。一学期来,学校通过教师课堂教学比武、课堂验收等活动深入课堂,对教师在教学中出现的问题,及时指出,并指导教师们规范教学行为,有效提高教学质量。3、落实考评,科学管理。在这学期里,由教导处牵头,各年级具体组织实施,严格落实教师教学月考核工作。组织了期中、期末考试和各项能力检测,做到不断完善考务工作,及时分析,及时评价。正由于工作

4、步步走实,学校教学质量得以稳步提升。三、上下联动,全员参与,构建校园安全防护网。由于我校虽属城关,但典型的城乡结合部,家庭及学生参差不齐且错综复杂,给安全管理带来了极大的不便。为了彻底扭转前一学年校园安全频发的局面,一年来,我校就安全工作下大力,举新措,从校长到分管、到主抓、到具体参与,健全安全管理组织网络,层层签订安全管理责任书,压实责任,基本做到时间不留空档,空间不留空位。具体做法是:1.分季节、分周次定主题进行安全教育,做到有的放矢。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2.充分利用片区民警、村社区安全联络员、家校

5、微信(QQ)互通平台多方联动,共同编织学生安全管理防护网。3.全面、不打折扣落实走读生路队放学、家长接送制;住宿生实行三人值周(校务、男女教师)制,四人值守(另加门卫保安)、班主任查巡制。校长每周至少2—3晚在校值班制,确保人防力量。4.坚持每早或课间集中通报前一天各班所出现的情况,做到有则改,无则防。通过一年来的坚持,学校实现了平安和谐,校园安全零事故的目标。四、存在的不足和今后努力的方向(一)教学上,部分老教师教学观念依然因循守旧,还得进一步加强引导,真正做到解放教师,解放学生。教研氛围还不够浓厚,常规落实力度还得加强。努力改变现状,提高教育教学质量。(二)办

6、学上,从今秋开始全面落实小学寄宿管理。根据学校的实际情况,暂计划四至六年级学生全员寄宿(四至六年级关于寄宿的学生家长会与6月29日成功召开,入会家长全员赞同)。(三)建设上,抢抓机遇,积极争取政策让学校早日开启升级改造模式。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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