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时间:2020-09-09
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1、工商管理---生产管理第1题:典型例题(单选)(本题:1分)企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力 B.预期生产能力C.计划生产能力 D.查定生产能力答疑:参考答疑:C【解析】本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力第2题:典型例题(单选)(本题:1分)某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间
2、的日生产能力是()件。A.800 B.1200 C.1500 D.1600答疑:参考答疑:D【解析】本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8X×00)/(2.5×1)=1600(件)。第3题:典型例题(单选)(本题:1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A.85 B.90 C.96 D.100答疑:参考答疑:C【解析】本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(8×60)/5=96(件)
3、。第4题:典型例题(单选)(本题:1分)生产计划编制的第一步是()。A.调查研究 B.收集资料C.统筹安排 D.综合平衡答疑:参考答疑:A【解析】本题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制的第一步是调查研究。第5题:典型例题(单选)(本题:1分)下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。A.企业的2月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的1周生产计划答疑:参考答疑:C【解析】本题考查中长期生产计划的概念。中长期生产计划是企业中长期发展计划的重要组成部分,计划期一般是三年或五年,也有年限更长的。选项AD属于生产作业计划,选项B属于年度
4、生产计划。第6题:典型例题(单选)(本题:1分)某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。A.42000 B.24000 C.16000 D.8000答疑:参考答疑:C【解析】本题考查盈亏平衡分析法的计算。产销量不赔的最低量Q=F/(P-v)=/(1000-500)=16000(件)。第7题:典型例题(单选)(本题:1分)下列产品生产进度的安排方法适用于社会对某产品需要比较稳定的情况的是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线形增
5、长分配法D.各期产量先减后增型增长分配法答疑:参考答疑:A【解析】本题考查各期产量年均分配法的适用情况。各期产量年均分配法,也叫均匀分配法。适用于社会对某产品需要比较稳定的情况。第8题:典型例题(单选)(本题:1分)在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期答疑:参考答疑:D【解析】本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。第9题:典型例题(单选)(本题:1分)单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。A.在制品定额法 B.生产周期法C
6、.提前期法 D.实时调度法答疑:参考答疑:B【解析】本题考查生产作业计划的编制方法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。第10题:典型例题(单选)(本题:1分)某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产计划制定 B.生产控制C.生产调度 D.生产能力核算答疑:参考答疑:B【解析】本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。第11题:典型
7、例题(单选)(本题:1分)下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方武 D.串行控制方式答疑:参考答疑:C【解析】本题考查生产控制的事后控制方式。事后控制属于反馈控制第12题:典型例题(单选)(本题:1分)一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。 A.加速资金周转 B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产答疑:参考答疑:D【解析】本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。第13题:典型例题(单选)(本题:1分)下列关于库存控制
8、方法的说法
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