调车作业及考核标准

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1、调车作业及考核标准程序项目作业标准考核标准一、作业前准备班前准备1.保证班前充分休息1.点名时或作业中发现打哈欠、打盹、精神萎靡的,按B类信息考核。2.作业中睡觉的,按A类信息考核。2.身穿规定的标志服、佩戴相应臂章。3.点名时发现未按规定穿戴按照C类信息考核。3.列对交接(冬季在一楼厅内,夏季在楼前),交接为动车库、客整线车辆及防溜;灯显设备使用等。4.未按一字列队,对调车长进行C类信息考核。5.交接内容缺项或漏项、错误的,对调车长进行C类信息考核。4.班前预想。预想项点:(1)对天气、设备、技术、生产组织、人员变化进行安全预想。(2)劳动人身安

2、全预想。(3)线路、车辆检查。(4)领车进路、信号确认检查等。(5)其它惯性安全问题预想。6.预想缺项漏项的,对调车长进行C类信息考核。5.检查工具备品。7.未进行灯显试验,按A类信息考核;灯显试验缺项、漏项,按C类信息考核。8.未检查紧急制动阀的,按B类信息考核。一、作业前准备传达计划6.调车领导人亲自向调车指挥人传达计划(连续作业可由连结员),传达作业方法及注意事项,对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点布置。9.第一批作业调车领导人未亲自向调车指人传达计划的,按A类信息考核。10.传达计划未对过LY客车及动车库、辆32线作业等其他特殊重点

3、布置的,按B类信息考核。7.调车指挥人应亲自向司机交递调车作业计划,传达作业方法及注意事项,对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点提醒。11.调车指挥人未亲自向司机交递计划的,按A类信息考核。12传达计划未对过LY客车及动车库、辆32线作业等其他特殊重点布置的,按B类信息考核。8.调车指挥人亲自向调车组传达,第一批须列队传达,连续作业传达计划困验,可指派其他连结员进行,要明确分工,布置重点注意事项,并及时听取复诵。13.第一批计划未列队,未整队的,调车指挥人按C类信息考核。计划及重点传达不彻底,按B类信息考核。14.分工不明确,不合理的,调车指

4、挥人按B类信息考核。9.变更计划(指一张调车作业通知单)不超过三钩时,可以口头方式传达,有关人员复诵。仅变更人业方法和辆数时,不受口头传达三钩的限制,但调车指挥人应向有关人员传达清楚,并在计划单修改清楚。15.违反规定变更计划的,对调车领导人或指挥人按B类信息考核。变更股道时,应停车传达。整钩作业仅变更到发线运用或取送车先后次序时,需征得车站值班员准许,得到准许后站调使用无线调车设备及时通知调车指挥人,调车指挥人通知组内作业人员,调车指挥人手改调车作业通知单,向司机及组内人员传达清楚。10.接受调车作业计划后,按计划分工,立即上岗,做好准备及检查。

5、16.调车人员出务上岗不及时的,按B类信息考核。二、送车检查车辆11.站内挂车前,连结员提前到达取车地点,检查车辆防溜状况及车辆状态,核对取车股道、车次、车号等,17.检查车辆、线路不到位的,按B类信息考核。连挂车辆12.显示连接信号,指示挂车。18.未正确及时显示信号,按B类信息考核。13.试拉,确认是否连挂妥当。19.未认真确认连挂状态(车钩绷直,钩销落锁),按A类信息考核。14.连挂妥当后,撤除防溜措施。撤除后现场须双人确认。20.未检查确认的(现场连结员负责,控制台由动车所值班员确认),按A类信息考核。接管试风14.全部接通制动软管21.未

6、全列接通风管的,按H类信息考核。15.进行简略试验,确认通风状态。22.未进行简略试验的,对调车长及相关连结员按A类信息考核。23.未在风表前确认,或确认未达到600千帕的,对相关连结员进行A类信息考核。牵出16.车站值班员(信号员)及时按照调车作业计划排列X道(线)的东出调车进路,需变通时,正确使用变通按钮。24.准备进路错误德,按A类信息考核;准备进路不及时的,按C类信息考核。联控17.严格执行要道还道制度,司机:“一调X道(线)牵出”,车站值班员(信号员)再次确认信号进路表示正确后回复:“一调X道(线)牵出信号好(了)”。遇前方有阻拦信号或需

7、越出站界调车时,车站值班员(信号员)应联控:“一调X道(线)牵出信号好(了),注意阻拦信号”或告知司机折返信号机名称;越出站界调车时,车站值班员:“一调动车所X道牵出,准许越出站界调车,信号好(了)”。25.未执行要道还道制度,按A类信息考核;需越出站界等特殊调车作业,未做好联控和提醒的,按A类信息考核。26.未提醒司机前方有阻拦信号或未告知司机折返信号机的,按B类信息考核。27.联控用语不标准的,按C类信息考核。动车18.列车前部瞭望人员,应认真确认调车信号开放正确,向调车长显示起动信号。28.推进作业,前方无人领车的,按H类信息考核。29.信号

8、进路未建立即向调车长、司机显示起动信号的,按B类信息考核。19.调车长确认连接员显示起动信号正确后,向司机显示起动信号。尾

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