舒城县国土资源局20XX年扶贫工作总结.docx

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1、舒城县国土资源局20XX年扶贫工作总结　　【导语】以下是职场为大家精心整理的《县国土资源局20XX年脱贫攻坚工作总结》，供您查阅。　　为扎实贯彻落实县委、县政府精准扶贫工作，切实把思想和行动统一在县委、县政府关于脱贫攻坚的部署上来，我局成立了联镇包村扶贫攻坚办公室，制定了工作方案，落实了责任清单，下发了驻村工作制度和管理制度。扎实做好各项帮扶工作，在引导群众、服务群众、发展产业方面取得了一定的成绩。现就20XX年联镇包村工作总结如下:　　一、联镇包村基本情况　　按照县委、县政府统一安排部署，国土系统140名干部包扶全县15个村250户802人。作

2、为第一包扶单位在**镇共有6个村。分别为:局机关52人包扶重点贫困村**村58户178人;不动产登记中心、地环站15人包扶重点贫困村**村15户62人;交易中心、局机关、监察大队48人包扶重点贫困村**村58户171人;统征办10人包扶**村21户73人;**所2人包扶**村4户12人;县工商银行和镇村干部包扶**71户222人。　　作为参扶单位的有9个村。分别为:监察大队参扶****村;**3人参扶**镇**村6户16人;**所5人参扶**镇**村10户36人;**所3人参扶**镇**村4户14人;**所3人参扶**镇**村11户35人;**所

3、10人参扶**街道办**村27户79人;**所5人参扶**镇**村21户71人;**所4人参扶**镇**村7户31人;**所3人参扶**镇**村8户24人。　　　　二、工作开展情况　　1、成立机构，落实责任。按照县委县政府关于脱贫攻坚工作总体安排和时间要求，在县政协组织领导下，我局第一时间召开全系统脱贫攻坚动员大会，成立了脱贫攻坚领导机构，抽调2名实干能力强的干部组成局联镇包村扶贫专职办公室，择优下派3名干部到重点贫困村任第一书记，并委派工作能力强的干部担任驻村工作队队员。明确了领导包抓责任和局机关及事业单位对口帮扶责任。先后印发了《全面推进联镇

4、包村扶贫工作实施方案》，落实了《国土系统干部联镇包村结对帮扶责任清单》，制定了《脱贫攻坚工作制度》《驻村工作队管理制度》《第一书记驻村管理制度》，建立了脱贫工作责任体系和工作机制，为推动脱贫攻坚任务落实奠定了组织和制度基础。　　2、立足实际，突出保障。一是突出移民搬迁用地服务保障。积极参与移民集中安置点建设规划前期工作，配合协助用地选址;在村民分散建房审批上，用地指标优先考虑受灾户、贫困户。二是突出脱贫攻坚项目用地保障服务。对涉及的脱贫攻坚产业发展、基础设施等方面项目，我们主动介入，及早研究谋划。三是突出设施农用地服务保障。及时受理审查，加快实地

5、核查，为农户及合作社发展种植、养殖提供场地。四是突出国土项目争取向贫困村倾斜。在编制项目可研和申报土地复垦整理开发、高标准基本农田建设、地质灾害治理项目中优先考虑重点贫困村。　　3、编制规划，抓好落实。一是科学编制脱贫攻坚基础设施规划。国土系统包扶13个村规划基础设施建设11大类22个小项，共计划投资万元。二是积极联系有关行业部门，争取配套落实基础设施和指导农业生产。先后联系水利、交通、扶贫等部门，衔接争取包扶重点贫困村道路、桥梁、路灯、饮水等基础设施建设项目;配合县人社局对**村科技种植、养殖与管理技术进行了为期10天的培训;会同村上对贫困户免

6、费发放玉米良种、肥料，解决春播困难。三是协调落实政策保障和引导协助发展。联系教育部门落实贫困家庭学生上学补贴;对有劳动力的进行就业引导;对地处偏远，发展严重受制约的贫困户落实异地搬迁;对发展农业和其他产业项目的协助办理相关手续;会同镇村干部到勉县考察大樱桃种植项目。四是积极解决资金困难。我局向**镇**、**2个重点贫困村给予资金支持共23万元，解决了两个村脱贫攻坚产业发展启动资金不足的问题;五是细化干部帮扶措施。要求国土系统干部每周和包扶对象通一次电话，每月登门入户一次，和他们拉家常，出谋划策，帮助他们树立度过难关，脱贫奔小康的信心。并号召大家

7、开展了向**村大病贫困户李明珍等两户捐款和“双节”前自费购买粮油、月饼等礼品对其帮扶对象进行慰问等活动。六是基础设施建设项目落地开花。**、**、**三个集中安置点项目已放线施工，**3条村组道路拓宽改造项目公里已招标，各村环境整治、文化广场、卫生室改造等项目也在有序推进中。　　　三、存在的问题　　一是根据县委、县政府联镇包村调整方案，我局新增包扶重点贫困村**村133户369人，我们迅速确定了干部包扶方案，派送了第一书记和工作队员，开展了重新入户调查和照相等工作，但基础设施建设、产业发展等还没有完全对接;二是我局包扶的13个村规划项目22项，除

8、**村人饮工程1处即将竣工以外，其他项目因种种原因，工作进展缓慢;三是产业发展乏力，农民自主发展的种植业或养殖业规模小，未形成专业管理合