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时间:2020-11-17
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1、供电所副所长20XX年度述职报告 过去的一年中,在公司党委的关心与鼓励下,在所长和书记的共同关爱下,在各位师傅的大力支持下,努力做好本职工作,服从公司及本所安排,及时保质保量完成分管的工作,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长和书记做好创一流工作、施工现场的安全管理工作、优质服务方面及各种重要时期保供电等各项工作,充分发挥所长和书记左膀右臂的作用。 经营管理方面:20XX年是“十二五”开局之年,在全所员工的大力支持下,全面完成了全年公司下达的各项经济技术指标及各项生产任务,电费回收是我所的一大亮点,每月电费均做到专变5日、公变15日110%结零,未发生任何营销优质服务事
2、故,并以身作则,严格要求员工加大优质服务力度,从未发生一起客户投诉责任事故,这与各位师傅的共同努力是分不开的。20XX年4月份,调至杨湾供电所任任副所长,分管营销工作,在杨湾供电所工作期间,积极配合所长狠抓经营管理,根据公司要求,和供电所职工一起努力做好用电抄核收工作,用电营销普查工作,健全健立各种基础资料,不定期织开展用电检查工作,使我所各项线损呈现出稳中有降的趋势。 安全管理方面:我所坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全体职工、台区管理人员签定“安全责任书”。将安全责任分解到人,要求管理员工对自已辖区
3、内的线路、设备定期巡视、检查并做好相关记录。全年我所按期完成了农网完善工程的工作任务,建立安全生产常态管理机制,进一步夯实农电安全管理基础。在农网完善工程建设中没有发生触电、高空坠落物体打击等电力生产事故;没有发生无票作业及误操作事故;没有发生对社会造成重大影响的停电事故。尤其是在交通安全管理上做到“喝酒不开车,驾车不饮酒”,没有发生一起交通事故。 在创一流工作方面,杨湾供电所创一流前期由于客观原因各种基础条件较薄,我所在广大员工的共同努力下克服各种困难,为一流创建做了大量工作,在短时间内,改变了创一流工作中基础资料薄弱等落后面貌,使创一流工作取得了突破性的成就,以高标准的状态与公司相
4、关部门取得对接,顺利通过省公司创一流检查验收。 一年工作以来,自身存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面: 一是管理深度不够,创新精神、大胆规划方面明显不够,更谈不上创造性地发展工作。 二是管理经验不足,工作方法也过于简单,使有些工作的开展受到了影响。 三、要继续加强党的方针政策和廉政方面的学习,严格执行党风廉政建设各项法纪条规,不断提高自身文化素质和政治修养,以适应企业管理不断深化、细化的需要。 四、是今后的工作中,本人将牢记两个务必,戒骄戒躁,克服缺点,不断加强业务知识的学习,提高自身素质,努力做好本职工作。 回顾过去的一年,虽说20XX年我分管工作在县公司党委和各级政
5、府的正确领导下、在所长和书记的共同关心下、在各位师傅的大力支持下取得了一定的成绩,但这与领导要求的甚远、还有一定的差距。但这些成绩的取得,是县公司领导栽培教导的结果,也是全所员工给予我大力支持的结果,在这里,请让我衷心的说一声: 谢谢!谢谢你们对我工作的大力支持! 以上述职报告,如有不妥之处敬请大家批评指正。谢谢!
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