家庭装饰经营方案.doc

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1、方案预案:________家庭装饰经营方案姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页家庭装饰经营方案*家庭装饰公司创立于*年,该公司办公用房宽敞明亮,办公设备时尚潮流,材料管理配套合理,特附设材料配置厂及家具生产工厂进行配套流水线施工。软件技术力量更为强大,内部有服务周到的业务员,还拥有具备多年装饰经验的高级设计师,由经过专业培训的施工人员和多年从事工程管理的技术人员。公司的宗旨是“服务第一,精益求精”,对装饰客户实行“三包服务”

2、即免费上门测量、免费参考样板房、免费设计。首家推出包工包料服务,三年之内免费保修的后期服务理念。除此之外,公司还有它的个性化经营方式。一是服务标准。免费咨询;免费看样板房;免费上门测量客户待装修房屋;免费设计平面图;客户修改定稿装修方案;预算;设计全套图纸;客户再修订定稿;签订施工合同;开工会审;客户项目验收;竣工总验收;提供水电图纸等装修资料给客户;发放售后服务及保修卡;终生免费维修。二是充分利用网络系统,提高客户可视度。由于家装行业的设计师水平良莠不齐,设计风格也有所不同,在网上演示能让客户直接通过演示中心的电脑查询到设计师的有关信息,然后可以根

3、据装修的户型、面积、结构等实际情况,并结合自己的职业、兴趣爱好以及设计风格选择出最佳的设计师来为自己服务。客户也可以从网上阅览到工程施工队的信息,这些信息包括负责人、施工队伍的水平、工程质量评估及装修过的房屋信息等,从若干的信息当中挑选出自己满意的施工队来进行可靠的服务。第3页共7页设计师、施工队选择好后,接下来就是要选择装饰材料。网上选择这种方法,可以解决以往人们购买材料的若干难题。比如:如何选购品质有保证、价格实在肯口碑好的装饰材料等。在网络演示中心你便可以查询到各种装饰材料的信息,包括品牌、价格、规格等。三是工程质量标准控制。为保障客户的整个家

4、装工程质量全部合格,让客户放心,公司特别提出了工程质量控制制度。这项制度将工程分解成许多质量控制点,在与客户签订合同之前,公司将主动送一份《**家庭装饰公司工程质量标准》给客户,以便于客户在装修过程中监督施工过程,并在完工之后,以些标准来验收施工质量。在验收过程中,客户如果发现有不合格之处,公司立即进行修整,同时还奉送客户一定数量的赔谢金,以表示客户对公司的支持和尊重。这样客户与公司之间的质量问题就会迎刃而解了。四是不定期举办服务听证会。公司经常不定期举行方案听证会和工程听证会。在方案听证会中,设计师要为客户免费讲解和演示自己制定的两种方案,一套体现

5、客户的个性化需求,另一套体现设计师的独特创意。在装修过程中,只要客户对某一个环节出现了疑问,就要随时举行工程听证会。在会上,客户可直接与公司人员进行有效沟通,并可提出问题与建议,让公司人员为其释难。通过这二种听证会,使客户与公司之间的沟通更为顺畅。以上特色经营方案,是公司立于竞争日益激烈的市场而经久不衰的秘诀。第3页共7页家政服务公司管理制度及服务礼仪方案1、每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。2、公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。3、搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。4、对待客户应和气

6、,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。5、对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。6、不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。7、干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。8、中午期间严禁喝酒。9、工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。10、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。家政服务员应具备的服务礼仪1、家政服务员

7、必须具有高水准的服务形象;热情主动的服务意识;周到完美的服务效果;礼貌和善的服务方式。2、家政服务形象总体要求:服务周到、礼貌热情、仪容整洁、仪态大方。3、家政服务人员形象规范具体要求:第6页共7页A、接到家政服务派单后,应及时准备用品和工具,尽快前往进行家政服务,不可拖延不办,若因故不能及时进行家政服务,应向业主说明原因。B、家政服务人员上门进行家政服务时,应注意登门礼节:先按门铃或以中指扣门,按门铃的时间要适当,不宜长时间按铃,扣门节奏要轻缓,不可用手掌、拳头拍门或砸门。待业主开门后,首先礼貌地自我介绍,语言模式为:“我是××家政服务工作人员××

8、×,先生(小姐、太太)您处需要提供的××家政服务,是否可以进行。”并出示相关证件。待业主同意认可后,方可进行

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