创业构想规划书.docx

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1、创业构想规划书　　创业计划名称：e-20XX队名：晨星小组阵容成员姓名学校科系指导老师温肇东副教授国立政治大学科技管理研究所队长杨晴媚国立政治大学科技管理研究所队员王希宁国立政治大学科技管理研究所队员吴心慈国立政治大学科技管理研究所队员李恩洙国立政治大学科技管理研究所队员詹韵如国立政治大学财务管理研究所配对「创意产品组」队名名称：x-20XX小组成员合照　　人物说明：左起詹韵如、王希宁、杨晴媚、李恩洙、吴心慈中华民国八十八年十一月十一日目次壹、相关说明1一、源起1二、经费1三、相关支持1四、参考资料1贰、摘要2一、中文2二、英文4参、公司简介7一、公司cis介绍7二、团队基本背景资料

2、8肆、事业愿景8一、缘起8二、颠覆传统的新世代产物9三、声音领域中的9伍、产品概念与核心技术10一、核心技术概述10二、产品概念与发展10三、技术限制与鸿沟11陆、产业与竞争分析12一、市场现况12二、产业主要特性14三、主要竞争者与竞争层次15四、台湾企业简述15五、swot分析16柒、销售预测暨行销策略17一、产品策略与产品介绍创业构想规划书　　创业计划名称：e-20XX队名：晨星小组阵容成员姓名学校科系指导老师温肇东副教授国立政治大学科技管理研究所队长杨晴媚国立政治大学科技管理研究所队员王希宁国立政治大学科技管理研究所队员吴心慈国立政治大学科技管理研究所队员李恩洙国立政治大学科

3、技管理研究所队员詹韵如国立政治大学财务管理研究所配对「创意产品组」队名名称：x-20XX小组成员合照　　人物说明：左起詹韵如、王希宁、杨晴媚、李恩洙、吴心慈中华民国八十八年十一月十一日目次壹、相关说明1一、源起1二、经费1三、相关支持1四、参考资料1贰、摘要2一、中文2二、英文4参、公司简介7一、公司cis介绍7二、团队基本背景资料8肆、事业愿景8一、缘起8二、颠覆传统的新世代产物9三、声音领域中的9伍、产品概念与核心技术10一、核心技术概述10二、产品概念与发展10三、技术限制与鸿沟11陆、产业与竞争分析12一、市场现况12二、产业主要特性14三、主要竞争者与竞争层次15四、台湾企

4、业简述15五、swot分析16柒、销售预测暨行销策略17一、产品策略与产品介绍创业构想规划书　　创业计划名称：e-20XX队名：晨星小组阵容成员姓名学校科系指导老师温肇东副教授国立政治大学科技管理研究所队长杨晴媚国立政治大学科技管理研究所队员王希宁国立政治大学科技管理研究所队员吴心慈国立政治大学科技管理研究所队员李恩洙国立政治大学科技管理研究所队员詹韵如国立政治大学财务管理研究所配对「创意产品组」队名名称：x-20XX小组成员合照　　人物说明：左起詹韵如、王希宁、杨晴媚、李恩洙、吴心慈中华民国八十八年十一月十一日目次壹、相关说明1一、源起1二、经费1三、相关支持1四、参考资料1贰、摘

5、要2一、中文2二、英文4参、公司简介7一、公司cis介绍7二、团队基本背景资料8肆、事业愿景8一、缘起8二、颠覆传统的新世代产物9三、声音领域中的9伍、产品概念与核心技术10一、核心技术概述10二、产品概念与发展10三、技术限制与鸿沟11陆、产业与竞争分析12一、市场现况12二、产业主要特性14三、主要竞争者与竞争层次15四、台湾企业简述15五、swot分析16柒、销售预测暨行销策略17一、产品策略与产品介绍17二、定价策略20三、通路策略23四、促销策略23五、第一个顾客23捌、制作策略23一、灵活的生产方式24二、易于从外界取得关键零组件24三、生产有品质保证的优良产品24四、技

6、术服务与维修体系24五、初步成本预估24玖、财务策略25一、资本形成策略25二、财务假设26三、预估损益表26四、预估资产负债表27五、预估营运现金流量表28六、预估资金及运用表28七、敏感度分析29拾、组织及人事策略30一、设计完善的组织图30二、激励制度31拾壹、研发策略及智财权管理32一、关键及互补技术的获得32二、智财权的保护32拾贰、风险评估35一、营运风险35二、财务风险36三、技术风险36四、产业风险36拾参：参考资料38一、原型机照片38二、参考文献38拾肆、附录39附录一：voitech创业计画决赛工作时程进度表39附录二：资金40附录三：麦克风相关专利41壹、相关

7、说明一、源起　　本公司是由一群政大商学院硕士班学生所组成的创业团队，一群年轻学梓之所以会有创业的构想是来自于政大科管所一直强调enterpreneurship的缘故。科管所不但在课程的安排上不断的给予我们新创事业的意念及创新、创业的刺激之外，还带领我们在1999年年初时，到新加坡大学参与mit50k创业竞赛工作营的活动，在那里，我们听到了很多创业者的心声，同时和来自世界各国的青年学梓们，交换了许多彼此宝贵的观念，进而加速了我们自创事业的期待与决心。本公司成