晋升主管述职报告范文.doc

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1、晋升主管述职报告范文撰写人：___________部门：___________晋升主管述职报告范文篇尊敬的各位领导各位同事:我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包括以下个方面：负责项目控制表的信息更新统计各区域应收账款异常项目销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相

2、符;负责设备备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入并确保应收账款核算的完整性准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;负责月底结账按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定完善公司财务相关制度及细则进行预算管理;认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。第8页共

3、8页以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手好参谋：一建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态规模以及核算形式来定。二建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么怎样做，干到什么程度都给予量化做好规范。三为团体创造一个积极向上充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综

4、合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境!我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情端正的'工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标!我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正!谢谢!述职人：xxxx年xx月xx日晋升主管述职报告范文篇尊敬的公司领导：第8页共8页我是综合办公室职员xx，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公

5、司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。在xx集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在年上半年取得的工作成绩汇报如下：一自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，

6、以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。二我发展工作的方式和方法遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导指令和监视，工作中及时与经理进行请示汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。按“计划组织实施检查修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间质量和效果要求跟进检查落实整改。第8页共8页按“落实岗位责任按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了

7、相应的岗位职责考核轨制考核办法等。按“与相关部分进行轨制性沟通紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。三发展的主要工作及其效果建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一二级建造师和临时建造师注册共人。制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整

8、改。在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。第8页共8页不想当将军的兵不是