浅述室内装饰装修质量与管理控制措施

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1、浅述室内装饰装修质量与管理控制措施　　摘要：本文探讨了建筑室内装饰装修工程质量控制与管理的措施，提出了相应的建议，主张通过科学的管理与控制方法，在保证双方利益的情况下，提高建筑装修装饰工程的质量，在实际生活中运用自己所学的知识实现自我的价值。关键词：室内装饰装修；质量；管理中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：1建筑装修装饰工程施工所具有的特点我们知道，建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体，装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且，建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限，施工过程中工序复杂，涉及到的专业知识较多，整个工序比较复杂，包括平行

2、和交叉两种，而施工过程中的最为严重的安全隐患就是由交叉施工造成的。现代人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求，追求标新立异，风格迥异，因此所使用的装修材料品种就比较多，因此造成了建筑施工工艺复杂多变。笔者认为室内装饰装修工程，无论采用哪一种风格，无论装饰装修工程规模大小，都具有以下几个共同的特点：7（1）装修施工单位可进行自行设计与施工。室内空间由于用途的不同，业主要求的装修档次不同，装修的风格不同，其装饰装修的施工图纸大多由施工单位根据业主的要求进行设计，而不需审图部门审核就可以组织施工。（2）对室内原有格局改动较大，特别是当原有功能与要求的使用功能不一致时，改动就

3、更大，而且边施工边改动的现象较多，以致对原问壁墙、上下水管道、配电线路的改动较多。（3）由于在室内装饰工程中，新材料新工艺应用非常多，有的装饰内容没有对应的检验标准，只能够凭观感进行质量控制。（4）室内装饰工程工种较多，交叉作业时对其现场的协调管理难度相对较大。（5）不安全因素较多。根据以上特点，在室内装饰装修施工中认真分析和把握具体工程的特点，对做好室内装饰装修工程管理，保证室内装饰装修工程施工质量具有重要意义。2建筑室内装饰装修质量保证措施2.1做好质量预控及检测7质量预控及检测是保证工程质量的一个基本方法，项目部从施工图纸开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分

4、项分部质量验收，单位工程质量验收，竣工验收，直至竣工后服务。每一道环节都由专人负责，专人检查，专人验收，层层把关，严格执行。同时接受建设、监理及当地政府质量监督机构的指导和监督。2.2建立质量管理小组质量管理小组是提高质量的重要手段，建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，把群众管理经验和科学管理方法有机结合，用于解决施工工序过程管理，提高工程质量。其成员由工程技术、物资设备、质量员、试验员以及各专业工种施工员和质量员组成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议，开展QC小组活动，分析质量状况，进行质量检查，确定制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查

5、相结合，使产品质量得到有效控制。2.3合理设置工序的质量控制与质量管理点7①通过对工程关键部位和重要因素设置质量管理点，有效的控制工程质量，防止出现不合格点，以及有效的实施纠正措施，同时还可以收集大量有用的数据、信息，为质量改进提供依据。②为确保工程质量目标的实现，保证工序处于受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制的质量特性，关键部位或薄弱环节设置质量管理点。③通过工序质量管理，对主要工序实行技术人员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“工序质量”全过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。严格实行工程质量及隐蔽工程验收的“三级”管

6、理验收制度。先由施工班组自行检查经专职质量员复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。2.4严格执行质量检测程序质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部将认真贯彻IS02000系列质量标准，严格按《质量手册》的规定要求进行施工。项目班子从图纸开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程的技术质量验收，竣工验收，直到竣工后服务，每道环节都由专人负责，专人验收，层层把关，严格执行。同时接受业主及委派工程师和政府监理机构对工程质量的监督。内外两支力量共同作用，互相合作，

7、实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测将按质量预控程序及检测流程图进行运作。3建筑室内装饰装修的技术措施3.1做好施工前的准备（1）在室内装饰装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工。做好图纸会审及交底工作，组织施工人员认真学习设计文件、旌工图纸以及各项标书标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。7（2）工程实行全面质量管理与工作目标管理。设专职质检员，各班组建立健全的自检、互检、交接检制度、技术交底制度。工班长（施工员）在安排施工任务的同时要进行技术及质量标准交底，务必使所有施工人员明确其所负责的工序技术要求及质量验收标准。3.2