供热价格计算公式.doc

供热价格计算公式.doc

ID:60749937

大小:27.00 KB

页数:3页

时间:2020-12-13

供热价格计算公式.doc_第1页
供热价格计算公式.doc_第2页
供热价格计算公式.doc_第3页
资源描述:

《供热价格计算公式.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、__________________________________________________日前,西安市物价局印发了《西安市居民住宅区供热价格管理暂行办法》的通知,规定凡小区自行供热的,供热价格由物业公司与业主委员会(无业主委员会的由业主代表)根据供热服务和成本协商议定。物业管理企业应与业主委员会或业主代表在供热前,就供热时间、供热面积、供用热量、供热温度、供热付费方式、供热生产人数及工资等事项进行充分协商,核算成本费用确定供热价格,签订供用热协议。《办法》规定,自行供热小区的供热价格应以

2、供热成本为基础,加法定税金和不超过3%的成本利润率。其供热价格计算公式为:  1.供热单位成本=(燃动费+直接人工费+期间费用)÷供热量或供热面积  2.供热价格=供热单位成本×(1+成本利润率)  3.含税供热价格=供热价格+税金  4.用热费额=含税供热价格×用热量或用热面积  据西安市物价局有关负责人介绍,“燃动费”指燃料费用和水电费等,“直接人工费”指锅炉工人的工资及培训费用等;“期间费用”指在采暖期间锅炉的检修等费用。如果小区自行采暖属于福利供暖,计算时就不存在税金的问题。  小区自行供

3、热价格须公示收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________  据专业人士介绍,由于多数小区供热属于营业性质的,取暖费用不仅含有物业公司所赚的利润,还要含有税金,按照物价部门规定的计算方法,可以归结为:总成本(燃料采购费、运输费、水电费、人员工资费、锅炉检测检修费等)+总成本×5.5%(营业税)+总成本×3%(成本利润率),三项数额相加就得出了完全成本,用这个完全成本再除以总的供热面积,就得到了居民每平方米每月

4、需要交纳的取暖费。  以北郊一小区为例:供热面积13万5千平方米,每天使用10到12个小时。  燃料费(5000吨煤×约325元)+水电费+直接人工费(20人×约1200元×5)+期间锅炉检测等费用,总共花去了184万元,184万元需要缴纳税金10.1万元,成本利润5.52万元,这三项费用相加就是199.6万元,这个费用就是完全成本,这个费用再除以总的供热面积13万5千平方米,每平方米每月就是3.69元。 物业管理企业核定的价格,必须填写《西安市居民住宅区供热价格备案表》,并如实公示,实行物业管理

5、的写字楼、商场等供热价格管理参照这一规定执行。 个人发展计划(IDP)计划有效日期:年月日~年月日(3年期)收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________姓名所在公司现任职务直接上级职业发展目标(请根据您个人现状和职业兴趣,规划未来1年职业发展目标,并列出您实现该目标的最关键的三条优势和挑战)职业发展目标第一年利用学校所学的专业知识,结合前几个月的实习经历,端正工作态度,完成学生向职业人的转变的过程;立足于本

6、职工作,阅读大量相关书籍及本行业的资料,不断地更新自己的专业知识,为今后的工作打下基础;第二年明确自己的岗位责任及工作任务,熟练地掌握应对工作中出现一些问题的解决方法,能够独立、出色地完成上级交付的任务,并成为一名合格的人事文员;第三年在能够完成岗位本职工作的基础上,发挥自身优势,能够运用新的知识和方法来改善工作,充分掌握员工的培训和招聘技巧,控制好人工成本,实现自我的价值,争取成为人事专员。优势1、在校学习成绩优秀,多次获得校奖学金,并取得“优秀毕业生”和“优秀学生”的荣誉称号。掌握扎实的专业知

7、识,有较强的学习能力,能够较好地运用于工作中;2、在校担任社团宣传部部长及班委,积极主动地组织策划各项活动,对工作认真负责,待人真诚,有较强的责任心和集体荣誉感;3、在实践中,善与人沟通,思虑周全,注重自的能力与综合素质的发展,遇到挫折,能够积极面对,敢于挑战。挑战1、对于即将从事的岗位的工作职责不是很清晰,不具备该岗位的工作经验;2、对于进入的这个混凝土行业不够了解,社会阅历尚浅;3、性格较随和,有时候做事不够果断,表达能力欠缺。个人现状总结目前负责的工作/项目具体内容自我评价绩效考核负责汇总各

8、部门月度绩效考评分数,统计绩效等级,并整理归档;接受部门及员工对绩效评价结果的申诉及意见;协助经理督促各部门展开绩效辅导工作基本完成汇总工作,确保绩效考核资料的完整性和正确性,但对绩效管理的内容和流程不够熟悉人力资源系统的维护将新员工的详细资料录入系统,并做好系统维护工作能够做好基础的资料录入和维护,其他模块的有待进一步学习新员工入职的培训对每月新入职的员工进行相关企业文化的培训;根据培训情况,评估培训效果能够协助人事专员进行新员工培训,并做好资料归档个人优势/专长性格随和,善与人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。