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1、家政服务中心创业计划书12020年4月19日文档仅供参考一、概要(靓点+核心).................错误!未定义书签。二、家政公司前景分析:................错误!未定义书签。三、公司简介:........................错误!未定义书签。8)对外代表公司处理业务。.............错误!未定义书签。四、服务概要.........................错误!未定义书签。1初期服务............................错误!未定义书签。五、市场分析.........................错误
2、!未定义书签。1．淮南市家政市场现状.............错误!未定义书签。2．目标市场.......................错误!未定义书签。3．竞争状况.......................错误!未定义书签。4．市场进入与市场扩张.............错误!未定义书签。5、预期五年内的营业额(万元)......错误!未定义书签。六、竞争分析.........................错误!未定义书签。5.1社会竞争分析.................错误!未定义书签。5.2职业竞争分析...................错误!未定义书签。
3、5.3市场竞争分析...................错误!未定义书签。5.4竞争对手分析...................错误!未定义书签。1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期;..错误!未定义书签。七、营销策略.........................错误!未定义书签。22020年4月19日文档仅供参考八、财务分析.........................错误!未定义书签。九、关键性风险与化解方法.............错误!未定义书签。十、附录.............................错误!未定义书签。一·公司结构
4、......................错误!未定义书签。二、成员介绍......................错误!未定义书签。一、概要中国家政服务每年的市场都是紧缺的,淮南的家政市场也是如此,据劳动与社会保障部的调查,家政服务业就业潜力巨大。可是当前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少,容易与家庭顾客发生误会,造成了家庭顾客不敢再轻易聘请家政服务人员服务。我们创立此公司就是想经过自己的努力改变家庭顾客对家政服务公司人员发生态度上的改变。还有现在的工薪家庭中的夫妻没有时间去处理自己的家务、对自己的子女照顾、以及对自己的子女的课后补习或复习,我公司就是先把我们大学
5、生这一闲置的资源利用起来,这一方面打开自己的公司市场,另一方面给大学生们补给自己的生活来源。32020年4月19日文档仅供参考我公司先是聘请大学生(只是利用她们的空闲时间),经过建立培训部进一步提高大学生的职业操守,树立本公司的信誉。先是家教服务、钟点工来慢慢打开自己的市场,先由分散的小营业点打开市场,争取扩大客户群并挖掘潜在客户群。公司先是由”点”铺开自己的小市场,也算形成自己的小声誉圈。俗话说:”星星之火能够燎原”。相信集中自己的小市场点集中起来,那么就是一个无可摧破的点和面组合起来的市场防线。我们公司主要业务就是先雇佣在校大学生做导师转给中小学学生辅导,利用在校大学生时
6、间充裕、薪酬不太高、想积累经验等优势运作起来。另外,大学生具有辅导质量高、易于管理、亲和家长等特点,加上后期对家政服务人员的专业的培训,那样家庭顾客会对此方面的业务信誉更加充满信心。那样既能赚取自己的公司的运转资金又能达到家政服务人员和家庭顾客达到双赢目的。然后本公司逐渐扩大自己公司的业务规模,扩大自己的声誉以此吸引更多的顾客。以家教为开始成为自己的业务,大学生得到社会实践和报酬。另外以大学生开始是一个非常好的平台,因为社会上的工薪基层相信大学生的道德素质,这就增加了本公司的竞争力,是自己更加立于不败之地!虽然刚开始有可能起步比较艰难点,有可能别人不知道或者家庭顾客对此还有点
7、不信任,可是我公司相信困难只是短暂的。42020年4月19日文档仅供参考现在我公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标是将我公司逐步发展为淮南乃至中国最大的家政服务平台。二、家政公司前景分析:家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟,产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况家政服务不再
