2017党课 2017党课讲稿 党史党课讲稿2017.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2017党课2017党课讲稿党史党课讲稿20173此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。　　尊敬的各位领导：　　最近看了《中国航天之父——钱学森》很受触动，很受感动。钱学森是“两弹一星”功勋奖章获得者，世界著名的科学家。他1955年毅然放弃国外优越的工作、生活条件，克服重重困难，带领全家返回祖国，在极其艰苦的条件下开展工作，为中华民族的崛起做出了卓越贡献，被誉为“中国航天之父”。钱学森作为中共党员所体现

2、出来的爱党爱国、忘我奉献、拼搏向上、求真创新的精神，是他留给中华民族的宝贵精神财富，值得我们永远学习和发扬光大。我国核武器事业开拓者，干的是惊天动地大事情，做的是隐姓埋名普通人。核武器事业的特殊性，决定了从事这项事业的人只能选择默默奉献。50年前，著名核科学家王淦昌，化名王京20年，潜心研制核武器;核物理学家邓稼先，在原子弹、氢弹试验成功后，每种弹各领奖金10块钱。时至今日，早期核试验基地的许多科研人员从未公开过姓名，但他们从不言悔选择这项事业。他们的事迹，为我们阐释了默默奉献的精神内涵。守住寂寞、潜心做事，需要我们“能吃苦、

3、能吃亏、能吃气”，勤勉敬业，精心谋事、潜心干事、专心做事。　　一要能吃苦。能吃苦是一种品质，体现的是干工作不仅肯干、会干，而且每一项工作都是投入百分之百的精力去干，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，特别是在急难险重任务面前，在连续作战、加班加点的状态下，依然讲求工作效率、保证工作质量，做到脚踏实地不浮漂，埋头苦干不张扬。能够正确对待功劳、苦劳、疲劳，做到有功劳的时候不伸手、有苦劳的时候不计较、有疲劳的时候不抱怨。　　二要能吃亏。古人讲：吃亏是福。这告诉我们每一名党员，要始终保持良好的心态和宽广的胸怀，秉持不讲名利、甘

4、为人梯的奉献精神，以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神回报社会。能吃亏要做到“三不”，即不伸手、不计较、不抱怨。“不伸手”体现的是党性。我们决不能以工作成绩向组织伸手，讨价还价，切不可因为个人奉献较多就要功要奖要福利，应该做到有功劳的时候绝不和组织讲条件，淡泊名利、得失泰然。“不计较”展示的是品格。由于工作岗位、条件、环境、地域不尽相同，干部的付出和辛苦存在很大程度的差别。当承担任务比别人重，吃苦比别人多，吃苦时间比别人长的时候，怎么想、怎么做最能反映出一名党员的品格。要学会正确比较，与工作上努力、事业上用

5、心的同志比较，与作风上过硬、生活上节俭的同志比较，与思想上进步、信仰上坚定的同志比较，不能因为心态不平衡，而牢骚满腹，影响工作，损坏形象。“不抱怨”锤炼的是作风。繁重的工作，难免会使人身心劳顿。但疲劳不是抱怨的理由，抱怨也不是消除疲劳的途径。不论面临的问题多么复杂、矛盾多么尖锐、工作多么枯燥，都要“咬定青山不放松”，自觉地把工作当做一种精神追求，当做一种人生境界，始终保持一股“钻”的韧劲，达到一种“痴”的境界，甘当热情不减的“老黄牛”。　　三要能吃气。“海纳百川，有容乃大”。面对磕磕绊绊的事情和矛盾，要时刻保持豁达的胸襟，遇到

6、问题开诚布公，遇到矛盾心平气和，想问题、办事情要从大局出发，多关心少排斥、多支持少挑剔、多谦让少争执、多沟通少误解，以人格魅力赢得干部群众对组织工作的理解与支持。　　作为一名基层乡镇的党委书记，每天接触最多的是村支部书记，支部书记是农村基层组织建设的组织者和实施者。加强基层组织建设，农村党支部建设是关键。在新形势下如何建设坚强有力的村支部领导班子，特别是选好配强党支部书记尤为重要。因为村支部书记是最基层党组织的带头人，是“三个代表”在最基层一线的实践者，是群众脱贫致富奔小康的领路人。因此，村支部书记的基本素质如何，都直接影响着

7、基层组织建设和村整体建设的发展。我认为农村支部书记必须具有以下几个方面的素质，才能适应农村新形势的要求。　　一是要具有一定的政策理论水平和法律水平。3此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。新形势下，村班子战斗力的增强、农村的稳定和发展，在很大程度上体现在农村支部书记的政策水平上。我在工作中深深体会到，哪些村支部书记懂政策、懂法律，哪些村就比较稳定，工作连年上台阶，班子的凝聚力、战斗力也就较强。因为往往这样的书记头脑清醒、思路清楚，对上级的文件精神能理解吃透，工作起来得心应手、胸有成竹

8、，落实到工作也就能够迅速到位。而有的支部书记文化基础差一些，平时也不注意学习，对国家的法律法规知之甚少，有的支部书记还是凭过去老一套的工作方法，在推动工作上靠“哄”，推行政策上靠“蒙”，就出现盲目蛮干的现象。往往是违犯了政策、法律也不清楚，这样不但使工作陷入被动，而且成为引发