项目质量、安全制度.doc

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1、质量、安全制度一、质量、安全培训1、工人进场安全培训：只要工人到场，立刻做安全培训，杜绝凑人数，可以通过发放安全资料，观看安全光盘。这条内容写入劳务合同，培训时间不得低于2小时，处上述内容外安全员或兼职安全员还必须对工人的各种疑问作出正确的答复，培训内容和要求计入培训记录中（发放的资料：项目安全管理制度（包含处罚）、安全质量连带责任制度、安全培训答卷，安全培训记录）（两小时？）2、质量技术培训：工人开始施工之前，组织所有工人对施工图纸交底、施工技术方案、项目计划安排进行沟通和培训，为保证培训效果，应将以往施工质量问题图片及易出现问题的部位一并加入培训内容中。协助劳务班组做好操作班组的分组

2、工作。培训内容和要求计入培训记录中3、技术交底：针对具体的施工部位或关键质量控制点必须结合样板的培训做好技术交底工作。4、安全交底：针对施工部位上的危险源（高空、临边作业等），危险操作（临电、机械设备等），有针对性进行交底。施工组织设计中识别的危险源，危险因素必须做到安全交底。二、质量检查验收1、日检1、项目部质量员和施工队负责人每日一起对工程的施工部位、施工人数、施工质量、施工安全进行全面检查，要求做到当日施工部位质量不落空，对存在的和需解决的问题现场进行解决，解决不了的做好记录确定时间尽快处理。对重复出现的错误将按规定进行处罚。2、项目部其他人员不定时进行巡检，发现问题立即要求整改，

3、对交底掌握不清的，应要求施工人员停止施工重新学习直到掌握后方可继续施工，对屡教不改的将按规定进行处罚直至清除出场。日检情况应计入当日施工日志内3、每周组织一次大检查，对存在的各种问题拿出整改措施并不能影响关键节点的工期要求。检查情况（还图片资料）计入当周的检查记录中2、过程验收1）、工序检验同一工作面在进行上道、下道工序转换时，必须经现场质检员工序检验：例如：一体化板：a涂刷界面剂完成后进行工序检验b放线完成后进行工序检验c基层找平完成后进行工序检验。d一体板粘贴完后进行工序检验。e打胶前进行工序检验。f打胶后进行工序检验。2）、隐蔽检验对于工程完工后无法进行检查的重要部位，例如：门窗洞

4、口，屋面女儿墙等部位。项目部在项目开工前应仔细查看现场和图纸，明确需进行隐检的部位，并将其写入施工组织设计。隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工。三、质量安全连带制在完成上述一系列的培训和教育之后，操作工人开始进行现场施工，现场质安专员根据公司要求进行工程的检查，对在检查中发现的操作工人未按质量、安全技术交底要求进行违规操作的行为，应立即制止，并及时联系项目劳务班组现场负责人通知全体操作人员进行违规部位的培训学习，培训学习的内容应该举一反三，带出相关问题。再后续施工过程中，仍然还发生相同的质量安全问题，全队除应加强培训学习时间，直到所有操作人员都能够熟练的避免犯出类似的问题。连带

5、培训必须记录当日施工日志四、样板先行制样板的施工可分工序进行，必须保证各工序在大面展开施工前已完成该工序的样板施工，同时结合样板做完了技术交底工作。项目部质量员应跟踪样板墙的施工，对不当作业随时提出纠正，并确定材料消耗。样板的培训交底工作、材耗情况必须计入当日的施工日志，资料：质量安全培训记录单、技术交底、安全交底、质量安全检查记录、规范要求的报验资料、附表：质量安全检查记录表工程名称检查人员记录人检查日期检查记录：检查评价：