沟塘回填开工报告.doc

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1、启东市沿江一级公路（民主至和合段）一期工程YJ4标沟塘清淤回填开工报告启东市交通工程公司海防公路B2标项目经理部二OO四年六月南通市沿江公路建设项目承包单位启东市交通工程有限公司合同号YJ4监理单位天津新亚太工程建设监理公司编号003（A-8）工程开工申请单致(总监代表)董炳华先生：根据合同要求，我们已经做好启东市沿江一级公路（民主至和合段）一期工程YJ4标圆管涵工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：2004-6-10计划竣工日期：2005-7-30本项工程现场负责人姓名：张乐飞附件：①施工组织设计报审表

2、②施工技术方案报审表③施工放样报验单④建筑材料报验单⑤进场设备报验单⑥开工准备情况说明⑦分项工程月进度计划承包人：年月日结构监理工程师意见试验监理工程师意见测量监理工程师意见□同意开工□不同意开工签字：年月日□同意开工□不同意开工签字：年月日□同意开工□不同意开工签字：年月日总监代表意见：□可以开工□不可以开工签字：年月日总监助理意见：□可以开工□不可以开工签字：年月日总监助理意见：□可以开工□不可以开工签字：年月日共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。南通市沿江公路建设项目承包单位启东市交通工程有限公司合同号YJ4监理

3、单位天津新亚太工程建设监理公司编号003（A-1）施工组织设计报审表致（总监代表）董炳华先生：现报上启东市沿江一级公路（民主至和合段）一期工程YJ4标沟塘清淤回填工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图2、详细施工方法、顺序、时间3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排4、资金流动计划5、项目管理组织设置及人员分工6、施工安排和方法总说明7、质量控制方法、手段8、重点工程施工措施9、质量保证体系承包人：年月日总监代表审查意见：□同意□修改后再报□不同意总监代表：年月日总监助理审核意见：□

4、同意□修改后再报□不同意总监助理：年月日总监审定意见：□同意□修改后再报□不同意总监：年月日附注：关键控制性工程由总监批准，一般由总监代表审批。共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档1、详细施工方法、顺序、时间a.详细施工方法见施工技术方案。b.施工顺序见后附施工流程图。c.施工时间见后附施工进度计划图。2、材料、设备、人员进场计划、资源的安排本工程原材料主要为土方及生石灰，土方来源在路线两侧取土坑内，生石灰根据施工进度及时进场，现在已进场石灰1000吨，沟塘清淤回填所用生石灰根据土方路基材料进场计划（即沟塘回填所用生石灰

5、含在土方路基内）。土方路基生石灰进场计划：5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月数量（吨）1000400050006000500040002000200020001000100020001000设备进场情况：用于本工程已进场设备：挖掘机4台，推土机3台，压路机4台，以后随土方路基施工进度随时进场。人员已全部进场。3、资金流动计划（单位：万元）6月7月资金流动801504、项目管理组织设置及人员分工：项目经理：施巍萍项目副经理：唐冬健总工程师：樊杰施工队长：张乐飞现场技术员：陈挺现场施工员：沈小如、黄卫忠、崔洪飞、施庆春

6、5、施工安排和方法总说明本标段沟塘清淤回填总体施工计划在2002年7月份完成。总体计划详见沟塘回填施工计划进度图。6、质量保证措施以强劲的质量保证措施确保质量符合合同要求。编制《质量计划》，质量计划把质量管理的每项工作具体落实到每个部门，每个人身上，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，使全员参与到质量工作中来，明确质量职责，使质量工作具有可追溯性。建立业主、监理、设计、施工单位互相联系的质量管理网络，层层把关，在施工单位自检的基础上，形成工程质量控制体系，保证每道工序质量，进行施工过程控制，确保工程创优目标实现。管理职责

7、：项目经理任质量经理，项目总工任质量副经理，从质量经理到业务室都明确规定其管理职责，同时质量管理是一项全员活动，工作职责细化到每一位员工，使质量管理工作明晰，条理清楚，便于发现问题，采取预防纠正措施，保证工程质量优良。施工技术人员跟班作业，勤交底勤检查，严格技术交底复核制度，并深入工班检查指导，与工人，技师一道保证各道工序质量。工程变更签证：严格图纸、作业指导书等的复核程序，根据工程情况发生的变更，依据程序手续，待批复后方可进行施工。施工过程控制：严格执行“三检制”，实施工序质量检验程序，特别重视施工过程中的控制、质量监察。工序交接必须有班组

8、间的交接检查，上道工序不合格，不准进入下道工序。隐蔽交接在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可进行下一道工序施工，对工程监理及设计人员提出的问题，应