沿河路监理规划.doc

沿河路监理规划.doc

ID:61455846

大小:56.50 KB

页数:13页

时间:2021-02-01

沿河路监理规划.doc_第1页
沿河路监理规划.doc_第2页
沿河路监理规划.doc_第3页
沿河路监理规划.doc_第4页
沿河路监理规划.doc_第5页
资源描述:

《沿河路监理规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、沿河路道路中间带绿化工程监理规划编制:审核:编制单位:深圳市方圆建设工程监理有限公司日期:二O一O年五月第一章工程项目概述第一节工程项目概况一、工程项目名称:沿河路道路中间带绿化工程二、工程建设相关单位:建设单位:深训市绿化管理处设计单位:深训市园林设计装饰工程有限公司监理单位:深圳市方圆建设工程监理有限公司施工单位:深圳市国艺园林建设有限公司三、建设地点:沿河路四、工程建设规模:总造价为71万元第二节监理规划的编制依据一、业主与施工单位签订的正式合同或协议以及监理合同规定的条款。二、业主堤供的

2、本项目完整的施工图纸及有关的资料说明。三、《城市绿化工程施工及验收规范》(中华人民共和国行业标准CJJ∕T82―99)。四《园林绿化施工规范》(深圳市农业地方标准DB∕T8―1999)。五、在监理过程中业主下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答服、工程实施过程中的会议纪要、业主函电和有关部门签字的其它文字记载以及业主签发的所有指令均可作为监理依据。第三节工程建设范围和内容本工程的主要施工范围在沿河路中间带,主要内容:拆除混凝土盖板,回填种植土,摆放混凝土花盆,种植灌木和地被植物。具体工作

3、内容以施工图纸和清单内容为准。第二章监理工作范围及内容第一节工程建设监理阶段本工程的监理阶段为:施工准备阶段、施工阶段,养护阶段。第二节监理工作目标按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,本着“严格要求、一丝不苛、实事求是、公正合理、热情服务”的监理原则,遵循“预防为立、、动态管理、跟踪监控”,根据业主的委托和签订的监理合同规定的内容对本工程在施工质量、建工期等方面利用自已工程建设方面的知识、技能和经验为业主提供现场的微观管理,实现工程建设总目标。具体抓好如下监理工作:1.质量目标:质量控制是

4、整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内及预期工期内,实现最佳质量效果,使工程质量达到优良标准。2.工期目标:根据业主提出的工期目标,自开工时间起60个日历天。3.投资目标:本工程采用合同包干,严格控制工程变更,控制增加工程量。4.安全目标:以预防为主,监督承建商在施工中无重大设备或人身安全事故,无死亡事故。第三节施工准备阶段监理内容一、熟悉施工图纸,核对图纸、核实工程量清单工程量;二、编制监理规划;三、审查施工组织设计(方案);主要审查该施工组织设计(方案)是否具有针对性,组织设计(方

5、案)是否具有可操作性,涉及的方法、措施是否可行。四、组织、参加图纸会审、第一次工地例会,整理会议纪要。第四节施工阶段监理工作内容检查施工方是否按设计图纸及相关施工规范进行施工,检查其是否达到施工合同及规范的要求,具体做法如下:一、施工场地的整理及施工放线1.检查施工单位开工前对现场情况是否熟悉,现场地下管线和隐蔽物埋设和周围环境情况是否了解,为避免损伤地下设施,要求施工单位与有关单位取得联系,掌握施工现场地下管线。2.检查施工单位是否根据施工图纸位置定点放线,并检查回填土是否符合设计要求。二、苗

6、木种植的工作内容1.苗木种植的位置应符合设计要求,要求苗木种植前对种植穴中的垃圾、石块必须清理干净。2.基肥的施放:肥料的品种按《园林绿化施工规范》(深圳市农业地方标准DB╱T8—1999)的质量要求,但该《园林绿化施工规范》基肥的施用量与实际有些不相符,因此,我们建议按土球规格10~120㎝的基肥施用量以10~40㎏的范围内较合适(指有机肥)。基肥施放后验收方法采取随机抽取法,抽取率不低40%。3.苗木规格、质量验收灌木——(1)灌木球质量要求100%达到设计要求否则作退苗处理;(2)小灌木(

7、容器苗)每批(车)合格率必须在95%以上,否则作不合格苗退苗处理。苗木进场时施工单位必须提供进场苗木清单。三、质量控制主要监理手段编号监理手段实施方法1旁站监理监理人员在施工单位施工期间对关健分部分项工程进行旁站监理,对施工活动进行全过程跟踪监理,发现问题及时指令施工单位予以纠正,减少质量缺陷,保证工程质量和进度。(指园建部分需要旁站监理则采用旁站的监理方法;绿化部分监理手段主要釆用平行检查和巡视检查法)2严格执行监理程序开工程序施工单位必须按程序填报开工申请表递交给监理单位审批,审批后按开工日

8、期进行施工;隐蔽工序没有经过现场监理签字确认不得进行隐蔽;工程进度控制采用工程进度款的支付进行控制的方法加以控制,结合实际进度进行审核。进场材料不合格必须作清退处理。3指令性文件监理工程师应充分利用指令性文件,必要时以书面形式发出指令,督促施工单位严格遵守与执行监理工程师的书面指令。4工地会议在施工过程中,总监理工程师应定期或不定期主持召开工地例会,并及时整理会议纪要。有必要时总监理工程或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中各种专项问题。四、材料监督(1)所有材料在工程验收之前

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。