管理模式变化对饲料企业绩效的影响.doc

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1、管理模式变化对饲料企业绩效的影响[摘要]企业的管理模式对于企业的绩效将产生深远的影响,企业的绩效体现在企业的未来发展潜力、创新能力以及成长空间等。对于饲料企业而言,传统的企业管理模式从某种程度上制约着饲料企业的绩效评定和对企业未来的可持续发展。因此本文采用分析及对比的方法着眼于研究饲料企业现存的主要管理模式以及其弊端,在此基础上进一步分析饲料企业管理模式创新与变化对企业绩效所能产生的影响。通过研究表明,传统企业管理模式向现代企业模式的转变对于提升饲料企业绩效将产生积极的正向影响。[关键词]管理模式;饲料企业;企业绩效饲料企业管理要达到提高产品竞争力和企业服务质量,降低企业生产成

2、本以及优化生产周期等目的,需要对饲料企业中的各种资源,包括但不限于人力资源、财力、物力和信息等进行整合。饲料企业的管理模式经历着传统企业与现代企业管理模式的选择与更迭。随着市场经济的发展,互联网及电子商务对各行业的深入渗透,饲料企业的管理模式同样需要与时俱进,根据最新的商业模式及企业发展外部及内部环境的变化进行现代化改革,优化企业内部及外部资源的配置,强化企业内部管理的重要价值。本文将基于此在阐述饲料企业现行传统管理模式及弊端的前提下,分析管理模式的变化对饲料企业绩效的影响。1饲料企业现行传统管理模式及弊端6管理模式变化对饲料企业绩效的影响[摘要]企业的管理模式对于企业的绩效将

3、产生深远的影响,企业的绩效体现在企业的未来发展潜力、创新能力以及成长空间等。对于饲料企业而言,传统的企业管理模式从某种程度上制约着饲料企业的绩效评定和对企业未来的可持续发展。因此本文采用分析及对比的方法着眼于研究饲料企业现存的主要管理模式以及其弊端,在此基础上进一步分析饲料企业管理模式创新与变化对企业绩效所能产生的影响。通过研究表明,传统企业管理模式向现代企业模式的转变对于提升饲料企业绩效将产生积极的正向影响。[关键词]管理模式;饲料企业;企业绩效饲料企业管理要达到提高产品竞争力和企业服务质量,降低企业生产成本以及优化生产周期等目的,需要对饲料企业中的各种资源,包括但不限于人力

4、资源、财力、物力和信息等进行整合。饲料企业的管理模式经历着传统企业与现代企业管理模式的选择与更迭。随着市场经济的发展,互联网及电子商务对各行业的深入渗透,饲料企业的管理模式同样需要与时俱进,根据最新的商业模式及企业发展外部及内部环境的变化进行现代化改革,优化企业内部及外部资源的配置,强化企业内部管理的重要价值。本文将基于此在阐述饲料企业现行传统管理模式及弊端的前提下,分析管理模式的变化对饲料企业绩效的影响。1饲料企业现行传统管理模式及弊端6管理模式变化对饲料企业绩效的影响[摘要]企业的管理模式对于企业的绩效将产生深远的影响,企业的绩效体现在企业的未来发展潜力、创新能力以及成长空

5、间等。对于饲料企业而言,传统的企业管理模式从某种程度上制约着饲料企业的绩效评定和对企业未来的可持续发展。因此本文采用分析及对比的方法着眼于研究饲料企业现存的主要管理模式以及其弊端,在此基础上进一步分析饲料企业管理模式创新与变化对企业绩效所能产生的影响。通过研究表明,传统企业管理模式向现代企业模式的转变对于提升饲料企业绩效将产生积极的正向影响。[关键词]管理模式;饲料企业;企业绩效饲料企业管理要达到提高产品竞争力和企业服务质量,降低企业生产成本以及优化生产周期等目的,需要对饲料企业中的各种资源,包括但不限于人力资源、财力、物力和信息等进行整合。饲料企业的管理模式经历着传统企业与现

6、代企业管理模式的选择与更迭。随着市场经济的发展,互联网及电子商务对各行业的深入渗透,饲料企业的管理模式同样需要与时俱进,根据最新的商业模式及企业发展外部及内部环境的变化进行现代化改革,优化企业内部及外部资源的配置,强化企业内部管理的重要价值。本文将基于此在阐述饲料企业现行传统管理模式及弊端的前提下,分析管理模式的变化对饲料企业绩效的影响。1饲料企业现行传统管理模式及弊端6企业管理模式是一个企业运行的方式和框架。对于饲料企业而言,主要是在此运行方式和框架下,根据生产经营目标,对企业内部及外部的与生产相关的资源进行合理的配置(李凤兰,2018)。饲料企业现行传统管理模式根据管理目标

7、的不同,大致可以分为以下三种:一是以客户为导向的管理模式;二是以饲料企业生产的产品为导向的管理模式;三是以饲料企业的主要经济活动为导向的管理模式。在饲料企业长远可持续发展过程中,企业管理模式的科学有效选择对于能否实现其原来设定的目标将产生至关重要的影响。饲料企业传统的企业管理模式在新的经济环境与背景下主要存在以下弊端,对于饲料企业成本控制、创新能力的发展以及市场竞争力的提高均有不利影响。1.1增加企业经营成本。饲料企业的传统管理模式主要呈现出“纵向一体化”的趋势,即在企业整体采购、分销、生产

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