员工绩效考核、评分表.doc

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1、品管課员工绩效考核评分标准一、总则1.本标准为月绩效考核评分标准，总计100分，适用对象為德利來品管部在職的IPQC、IQC、QA和技朮人員。2.本标准共分3个项目9条细则进行考核评分。二、细则1.品质技能（60分）1.1（40分）负责首检无失误，或巡检无批量不良、或出貨抽樣檢驗及報告無錯漏a.首检或巡检失误造成批量不良在5h以上，可返工OK，扣20~40分，报废则本项0分，情節嚴重的視程度給予警示或警告處理。b.出貨抽樣檢驗失誤或報表文件資料有誤被客戶投訴的，本項0分，情節嚴重的視給公司造成的影響程度給予警示或警告處理。c.首检或巡检失误造成批量不良在5h

2、以内，按情节轻重扣分在10~30之间，若当月失误达2次，则该項0分d.评分结果可根据检测难易程度、不良比例和产品种类酌情从轻（特殊难检、剖切尺寸、检具误差、不良比例在AQL以內等）或加重（基本易检尺寸、漏檢錯檢、明显外观，长轴类产品等）处理。1.2（10分）记录报告完整规范、描述准确，能真实反映品质问题，有可追溯性。a.被在體系審核或公司內部審核中发现报表存在错漏、不能追溯、描述不准确或与公司相关文件要求不符等内容，当月本项0分.b.被部门审报表人员发现有上述问题者，每次3分，当月累计超过3次（含3次）则本项0分，并写检讨备案。1.3（5分）工作效率高，按照

3、公司相關程序文件和作業指導書、檢驗計划完成工作。a.不合格品的處理按照程序進行，不良品的隔离、标识清楚有序，处理报告填写发出及时无误，違反則本項0分b.不能按時保質保量完成本职或上级安排的能力内的工作，視完成情況扣0~5分。1.4（5分）量具的正确使用与保养，及时返还检定，对特殊特性项目能选用正确的量具和方法检验，違反則本項0分。2.工作纪律（30分）2.1（20分）工作勤勉，不做与工作无关的私事，遵守公司和部門的勞動紀律。a.上班時間不閑坐、聊天、玩鬧及看與工作無關的書報，違反則每次扣5~20分，情節嚴重的給予警示處理。b.通常情況下請假在3天以內的應提前

4、兩天（特殊情況如生病、臨時有急事的除外）提出，超過3天（含3天）的應至少提前一個星期填寫請假單，違反則視情節嚴重程度扣5~20分，若有未經同意擅自不上班的給予警示或警告處理。a.在上班時間內睡覺、打瞌睡，或被其他部門投訴沒按規定完成本職工作的，經查証屬實，本項0分，并視情節嚴重程度給予警示或警告處理。2.3（5分）服从工作安排，当有争议时，能保持冷静，按程序向上反映解决，不带情绪做事。違反則本項0分，并視情節給予警示或警告處理。3.安全生产（10分）3.1（5分）遵守公司安全生产要求，无因个人疏忽造成公司机器设备损坏或人员受伤或产品不良。违反则本项0分，并按

5、公司规定处理。3.2（5分）个人‘5S’辖区内无一项不良，无因个人疏忽造成他人辖区不良，違反則本項0分。三、附则1.当月被按照公司或部门有关规定给予警告一次者，则该月无绩效奖。评分正常考核，以作为年度总评依据2.当月请假超过3天者，按公司规定，该月无绩效奖，评分正常考核，以作为年度总评依据。3.当月扣除的绩效奖金統一放入部門基金內，作為部門年度優秀員工獎金或部門其他事物費用。4.为体现公平公正，在每月5日之前会公布上月的绩效考核评分，无疑议后再提交人事部。5.本标准遵守公司相关章程，若出现冲突，按公司规定执行。6.本標准自2007年1月1日起實施。擬制：審核

6、：批准：日期：日期：日期：员工绩效考核评分表评定日期：07年9月份项目评分细则得分基准分被评定人员杜小云譚永玉梁战锋李英黃玲利陳剛紀蘇娟杜會明甘健仲汪霞琴劉功堯趙矩風郭洪貴李寧向劍俞小明郭皆超梁慧卿品质技能60分1.负责首检无失误，或巡检无批量不良、或出貨抽樣檢驗及報告無錯漏402.记录报告完整规范、描述准确，能真实反映品质问题，有可追溯性。103.工作效率高，按照公司相關程序文件和作業指導書、檢驗計划完成工作。54.量具的正确使用与保养，及时返还检定，对特殊特性项目能选用正确的量具和方法检验。5工作纪律30分1.工作勤勉，不做与工作无关的私事，遵守公司和部

7、門的勞動紀律。202.出现工作失误时，能实事求是，主动认错承担相应的责任，并认真反思，及时改善。53.服从工作安排，当有争议时，能保持冷静，按程序向上反映解决，不带情绪做事。5安全生产10分1.遵守公司安全生产要求，无因个人疏忽造成公司机器设备损坏或人员受伤或产品不良。52.个人‘5S’辖区内无一项不良，无因个人疏忽造成他5S’辖区不良。5得分100分组（班）长：主管确认：经理审核：项目评分细则得分基准分被评定人员趙江皺澤明羅小梅易俊王雷龍運生吳合凱鄧菊英屈龍林王松譚朮菊黃其旺周婷芳柯啟鳳品质技能60分1.负责首检无失误，或巡检无批量不良、或出貨抽樣檢驗及報

8、告無錯漏402.记录报告完整规范、描述准确，能真实反