全球家居建材博览中心工程施组织设计毕业设计

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1、全球家居建材博览中心工程施组织设计毕业设计目录第一章工程概况-2-1、工程简介-2-2、施工条件-2-3、工程难点及施工关键-2-第二章编制依据-2-第三章工期及质量目标-3-第四章施工部署及施工准备-3-1、施工段的划分及施工顺序-4-2、施工准备-4-3、主要施工方案的选择-8-第五章现场组织管理机构-8-1、现场组织机构的设置原则-8-2、组织管理机构图-9-3、组织机构的特点和保障作用-10-4、管理人员名单-11-第六章主要专业施工方案-11-一、施工测量-11-二、基础工程施工-13-三、主体结构工程施工-19-四、门窗工程-22-五、楼地面工程-24-七、屋面工程-27-

2、八、脚手架工程-30-九、机电安装工程-30-1、给排水工程-30--89-2、电气工程-34-第七章成品保护方案及措施-39-1、成品保护的原则-39-2、成品保护工作的内容-40-3、成品保护措施-40-第八章质量保证体系及保证措施-42-1、工程质量目标-43-2、质量保证体系-44-3、质量通病防治措施-53-第十章施工进度计划及保障措施-59-一、工期目标-59-二、施工进度计划保障措施-59-第十一章安全及文明施工管理-61-一、安全管理-61-二、文明施工-71-三、环境保护措施-74-1、环境管理目标-74-2、环境管理组织机构与职责-74-3、环境保护措施-76-第十

3、四章施工现场总平面布置-79-1、目前现状-80-2、面临的主要问题-80-3、施工总平面布置原则及依据-80-4、各施工阶段施工平面布置-80-5、主要生产、生活设施布置-82-6、施工临时用水布置-83-7、施工临时用电布置-83-8、塔吊平面布置-83-9、施工用的货梯布置-83--89-第一章工程概况1、由上海航宏投资发展有限公司投资的上海亿联全球家居建材博览中心商业A区工程位于上海市南汇区航头镇。东至规划路、北至红卫河、西至航梅路、南侧与D区交界。建筑功能为建材市场商铺及相关设备用房。本工程为地上建筑，基础形式采用纯桩基，结构形式为全现浇钢筋混凝框架结构。地上二层。总建筑面积

4、19243平方米。建筑高度18.17米。设计±0.00相当于吴淞高程4.810米，室内外高差为0.17米。本工程施工单位:江苏通州建总集团有限公司，设计单位：上海同建强华建筑设计有限公司，监理单位：上海房屋工程建设技术发展有限公司。2、施工条件2.1有利条件⑴现场已基本具备施工条件：主要施工道路，施工用水，用电及场地平整基本解决。为后续工序施工提供了条件；⑵具有成熟的施工经验：该工程涉及的各个专业及施工工艺，我们都有类似施工经验，可以有力地保证施工质量；⑶交通便利：该工程紧靠道路，车辆进出较为方便，可以保证材料、机具的供应；⑷能充分利用B区已建的临设及部分施工机械。2.2不利条件本工程

5、单体占地面积较大：本工程宽为94.4米,长137.4米。垂直运输机械布置较多。3、工程难点及施工关键3.1综合分析⑴从工程本身来看,结构施工及各专业施工的技术难度较小,由于没有特殊工艺,因此,从施工方案上讲,不存在很大难度；⑵从质量要求看,质量要求合格，管理难度一般；3.2工程难点(管理难点)⑴施工总承包管理：施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方,包括业主指定分包队伍的全方位管理；-89-⑵质量控制：该工程混凝土面要求不粉刷，内粉面不做涂料，要保证符合设计要求并达到用户满意，较高的质量要求，增加了质量控制的难度，因此，在施工中，要对质量控制和管理给予高度重视，确保质量目标的实

6、现；⑶安全及文明施工：安全文明施工是企业管理水平的具体体现,是项目经理部展现管理能力的窗口,本工程由于场地紧凑、工期紧、在施工过程中，必须采取有力措施确保安全文明施工。对上述工程难点，我们在本施工组织设计中，都进行了认真考虑，并制定相应的方案和措施。3.3施工关键下列施工关键是指在工程施工中应进行管理和控制的重点。⑴楼面施工本工程楼面在结构施工时一次性成型，对平整度、标高等要求高。⑵结构施工本工程混凝土结构要求为清水结构，对模板施工要求高。第二章编制依据1、工程施工图纸、工程地质报告。2、招投标文件及施工合同。3、建设单位提供的条件（如水、电及其他将在施工现场发生而未引入合同工作内容）

7、4、工程资料（标准图集、地区定额手册、施工方法、施工规范，施工手册等）5、公司劳动力及施工机械备置情况6、建材、构件、供应条件及影响供应因素。7、本地区的水及地质与气象情况。8、管理人员及职工素质，结合以往施工经验。第三章工期及质量目标1、工期目标：计划2009年12月1日开工，2010年7月15日竣工，工期目标为225个日历天。2、质量目标：-89-本工程确保合格。3、安全生产目标：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。4、文明施工目标：创