公司员工薪资制度.doc

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1、公司员工薪资制度日期:?编号:制定:人事培训部?批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成??员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。??月薪=标准工资+奖金??标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资??如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资??????????????????????奖金???????????????????????????????月薪??????????????????????岗位工资(30%)????????

2、??????????????????????标准工资????福利津贴(30%)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????基本工资(40%)??标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。??基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。??福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。??岗位工资占标准工资

3、的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。??年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下:???????????????????????????????员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月)?????????????????????????????????????212(个月)年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。2.奖金奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员

4、工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。优点:1)?职级越高,奖金份数越多。[1]?[2]?[3]?下一页2

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