（安全生产信用评价）公司24小时应急值班制度.docx

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1、24小时应急值班制度为确保公司安全生产顺利进行，保证生产安全，加强安全值守，做到应急处置及时，降低事故风险，根据公司实际情况，特制定24小时应急值班制度。一、公司应急值班要求公司在节假日、汛期、日常生产经营活动等存在重大风险的时间节段连续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并定时巡查制度。1、由企业负责人带队对二级单位及项目部安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。2、企业负责人带班检查，应按照检查计划建立检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。3、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，企业负责人应到施

2、工现场带班检查；因故不能到现场的，须书面委托其他相关人员履行其职责。4、工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应到施工现场带班检查，督促整改，及时消除险情和隐患。5、节假日必须安排公司领导安全值班并定时巡查，安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗、时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；6、建立安全轮流值班记录。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况；7、领导安全值班计划安

3、排和值班情况要定期公示，接受群众监督, 并建立安全值班档案。8、安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公司安全生产状况，协调组织好安全生产工作；9、安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；10、安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。11、公司总经理、分管领导、安全总监、机务安全部负责人保证24小时电话畅

4、通，保证应急信息畅通传达。二、项目24小时应急值班要求1、项目值班小组由项目管理人员组成，现场项目经理牵头，项目管理人员轮流进行值班；检查并建立值班检查记录及交接班记录。发现违章作业、违章指挥行为应及时给予制止，并认真做好书面记录；如发生了工伤事故应快速报告到项目部，并妥善保护好事故现场。如遇特殊情况，及时向有关单位和领导汇报。2、当班值班人员应24小时食宿在工地，不得随意外出离开工地，如确实有急事非离开工地不可的，应向项目经理报告，待项目经理安排来替班人员并办理交接班手续后，方可离开工地。3、值班人员每月根据自己的施工现场、驻地

5、及不同季节的工作任务进行检查，预防为主的原则，及早发现隐患，及时采取整改措施。4、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。5、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。6、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。7、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的

6、损失，项目部有权进行行政和经济处罚。8、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，要坚守工作岗位。9、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。10、节假日执行节假日值班规定和值班表制度。