台湾社会研究季刊

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1、台灣社會研究季刊第四十七期2002年9月Taiwan：ARadicalQuarterlyinSocialStudiesNO.47，September2002.反支配：南韓對抗好萊塢壟斷的個案研究，1958－200l**作者感謝國科會資助《電影消費全球化的政治及文化過程》的研究(報告編號NSC－89－2412－H－004－009－K9)，2001年，9月)，本文材料取自前項研究案的部分成果。收稿日期:2002年4月8日;通過日期:2002年8月12日.Received:April8，2002；inrevisedform：Au

2、gust12，2002.通訊地址:台此市文山區政治大學新聞email：jsfeng@nccu.edu.tw馮建三Anti-domination:SouthKoreans'StruggleAgainsttheGlobalHollywoodbyChien-sanFENG關鍵詞：銀幕配額、南韓、電影政策、電影資本、電影工作者、好萊塢、台灣Keywords:screenquota,SouthKorea,filmpolicy,filmcapital,filmworkers,Hollywood,Taiwan２５摘要南韓的電影配額政策起

3、於1960年代中期，在長達未能發揮功能的三十年之後，卻從全球化論述與解除管制之說日漸興盛的1990年代起，逐漸開始奏效。南韓因此構成了好萊塢壟斷世界電影市場八十餘年來的例外，雖然尚不穩固，但應該已經具有相當的國際意義。本文的焦點集中在1980年代中後期以來的南韓電影業之發展，以電影政策、電影人及電影資本為核心，逐一檢視其演變，並藉此探討，在自由化風潮蔚起的晚近十多年，何以配額政策反而產生作用。在探討的過程裡，作者並儘量同時檢視與南韓並列為發展型國家的台灣，一方面讓南韓與台灣的不同性質，得以凸顯，再方面則反省南韓的成績，是否

4、能夠啟發台灣在內的其他國家。AbstractScreenquotawasinitiallyputintoforcebySouthKoreangovernmentin1965buthadnotbeeneffectiveuntilthemid-1990s,duringwhichtimeanincreasingportionoftheboxofficegoestofilmsmadebyKoreans,thelatestfigurebeing49%achievedin2001.Thesuccessstoryofthisquotap

5、olicy,movingagainsttheescalatingpowerofrhetoricofliberalisationandglobalisation,awaitsanexplanation.Hencethispaperanalysesmutualconstitutiverelationshipoffilmworker,filmpolicyandfilmcapitalinSouthKorea,withaviewtoprovidingheuristicexperiencestopeoplecommittedthems

6、elvestodestabilizingdominationofthisglobalHollywood.２５「屋宇四周的高牆，阻絕了視野，緊閉的窗牖，隔離了光線，讓人難以忍受。但願站穩腳跟，開放門戶，盡情享受來自寰宇四海的文化和風。」－－甘地。在力主以銀幕配額(screenquota)作為政策手段，提昇南韓電影的多元表現程度之論文，作者(J.Kim，1999)一開始就引用了印度聖雄甘地的這段文字。它隱喻強勢的好萊塢是高牆、是緊閉的窗牖，窒息了許多國家的電影文化。在修辭上，它繼而暗示，銀幕配額下是一種『保護』、不是一種封閉的

7、政策，而是走向『開放門戶』的起始，是南韓電影製片業的立足點。唯有站在這個基礎之上，才能對抗好萊塢的『壟斷』，恢復市場機制所強調的競爭。據此，南韓才能夠與其他國家廣泛來往，領受多種多樣的電影文化和風之吹拂。以跨國比較的眼光來看，1990年代的中後期以來，南韓電影的表現確實舉世罕見。至2001年，其國片攻佔了49％的市場(歷年變化詳見<表1>)。她所取得的反好萊塢壟斷成果，僅有印度憑藉其年產約七百部的龐大製片能量，惟印度的電影市場仍以國內為主，其電影輸出量在1997、1998與1999三年分別是45、55與85部，金額是1.9

8、，1.8與2.4億美元(Economist，2000.8.12：61－2:10.21：90)。可堪比擬。其餘各國，無論是西方各國當中，以其國家主義抵抗好萊塢最為積極的法國，或東方的中國大陸與素稱東方好萊塢的香港，均難以望其項背。法國雖有積極電影政策，其國片「僅」大致佔有三分之一票房。中國大陸1995年起