人事制度建立【人力资源管理流程图详细】.doc

人事制度建立【人力资源管理流程图详细】.doc

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1、1。岗位设置管理流程2。人员编制管理流程3.增加编制申请流程4.用人申请流程5。公司内部招聘流程6。公司外部招聘流程7。新员工入职流程8.劳动合同管理流程9。新员工试用期满转正流程10。考勤管理流程11.员工加班申请流程12。员工请假管理流程13.员工出差管理流程14。绩效管理工作流程15.员工绩效考核流程16.薪酬方案审批流程17。工资发放流程18。员工奖励流程19。员工申诉流程20。培训管理总体流程21。培训计划流程22。培训方案制定流程23.岗前培训流程24.外派培训管理流程25.员工辞职审批流程26.员工辞退审批

2、流程27.员工离职交接流程岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业负责人人力资源部总工所长管理行为根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制工作分析审核职责划分与岗位设置意见制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算审核审批实施是否否是否是否是否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业负责人人力资源部总工所长管理行为进行各部门工作量

3、分析提出编制草案对本专业编制提出意见审议制定具体的人员编制,并编制职位说明签批执行编制否是否是审核否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门行为实施环节各专业负责人人力资源部总工所长管理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·用人申请流程流程名称用人申请流程编码受控状态执行核心部门用人部门控制部门行

4、为实施环节各专业专业负责人总工人力资源部管理行为维持现状因调动、流失等原因出现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核实是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节用人部门人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选通知职员,并办理调动手续报名,填写应聘登记表与员

5、工沟通,必要时请人力资源部协调关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员总工管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支持面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事通知报到入职流程报名,填写应聘登记表报到否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·新员工入职流程流程名称新员工入职流程编码受控状态执行核心部

6、门人力资源部控制部门行为实施环节人力资源部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节相关员工总工人力资源部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满是否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格辞退流程存档办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同相关

7、说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部所长是否合格管理行为是否留用转正考核评估否否员工辞退流程填写转正申请是是否是审核存档劳动仲裁机构签字备案签订正式合同延长试用期是审批否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期··考勤管理流程流程名称考勤管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部人力资源部所长管理行为各部门员工刷卡接

8、受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认制定考勤制度,配备考勤刷卡设备月末汇总编制考勤表工资发放流程根据考勤及其他依据编制工资表否审核是否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门行为实施环节加班员工专业负责人

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