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1、中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级竞聘基本报告竞聘人蒋星星运营主管现任职单位及岗位竞聘岗位副科级竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级个人基本情况及工作经历201220142012年9月至今农行XXX运营主管2019年8月至2012年8月农行XX支行2009年8月2012年8月2005年9月2009年7月2005年8月至2009年7月西北政法大学竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行X

2、X分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级现岗位工作情况及取得的主要成绩工作情况1对风险防控更深层次的认识2对基层市场更全面了解3组织、沟通、协调等能力上得到提升成绩一成绩二成绩三在担任运营主管期间我对风险防控有了更深层次的认识，对基层市场也有更全面的了解，在组织、沟通、协调等能力上也得到进一步提升。竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标及拟采取的具体措施取得成绩柜员“三基本”考试92分通过“运营主管”资格考试担任运营主管期

3、间，所任职银行未出现任何案件2013年农行八宿县支行“三化三铁”良好单位经农行昌都分行批准通过，boeing系统对公模块上线，本人柜员“三基本”考试92分，并通过“运营主管”资格考试和银行从业资格考试；2012年boeing系统理财模块上线。在我担任运营主管期间，农行八宿县支行未出现任何案件。竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级对竞聘岗位的认识岗位认识副行长行长协助我认为副行长的工作就是协助行长完成经营行的任务目标。竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科

4、级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级对竞聘岗位的认识学习行长管理、组织、协调、沟通等经验在行长抓大放小的时候查漏补缺完善行长各方面工作安排副行长向经营行行长学习管理、组织、协调、沟通等各方面经验，在行长抓大放小的时候查漏补缺，完善行长各方面工作安排。工作设想副行长怎么做竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：蒋副科级工作目标目标1、完成经营行各项经营指标。2、使员工化被动营销为主动营销。3、有效防范经营行风险。4、有效提升经营行服务水平。对竞聘岗位的认识竞聘人：张XX竞聘报告书

5、中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级拟采取的措施——产品营销对竞聘岗位的认识ABAddyourtextinhere利用我行各产品间的互促关系，联动营销利用我行的代理业务，互促营销。与客户互换立场，寻找营销突破点C产品营销措施竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位：副科级拟采取的措施——风险防控对竞聘岗位的认识风险防控加强规章的执行力度。竞聘人：张XX竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘人：张XX竞聘单位及岗位：副科级拟采取的

6、措施——提升服务水平对竞聘岗位的认识132定期对业务办理过程中遇到的问题进行交流新员工经业务培训后再上岗服务细化谢谢观看！！最后感谢公司各位领导给了我这次竞聘的机会，给了我发挥的平台，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，继续加强自身业务学习，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。