2021年it年度总结报告.doc

2021年it年度总结报告.doc

ID:62294149

大小:99.00 KB

页数:13页

时间:2021-04-25

2021年it年度总结报告.doc_第1页
2021年it年度总结报告.doc_第2页
2021年it年度总结报告.doc_第3页
2021年it年度总结报告.doc_第4页
2021年it年度总结报告.doc_第5页
资源描述:

《2021年it年度总结报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年it年度总结报告撰写人:___________日期:___________2021年it年度总结报告回顾__年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了__年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;___协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升,技术工作总结。工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!__年,下面

2、是我的工作总结范文,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感。一、主要工作业绩第9页共13页2021年it年度总结报告回顾__年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了__年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;___协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升,技术工作总结。工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油

3、!__年,下面是我的工作总结范文,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感。一、主要工作业绩第9页共13页2021年it年度总结报告回顾__年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了__年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;___协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升,技术工作总结。工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍

4、给自己充电加油!__年,下面是我的工作总结范文,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感。一、主要工作业绩第9页共13页(一)工作职责、主要工作及成果2.工作职责:平台负责人a、日常的维护统计b、语音新需求的开发c、语音优化建议的处理d、语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工,目前尚未完全达到这个目标,不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。.2、hbj__t发信息系统、___后台搭建移植工作职责:部门模块参与人hbj__t系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块,后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息存储过程的移植b、___元

5、___元产品的并行c、信息回执的添加d、学校相关查询,用户相关查询,教师相关查询,信息相关查询功能移植e、___应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上,目前对存储过程,函数,调度,触发器,表分区等常用的简单知识有了使用和了解。对于核心业务发信息也告别了一头雾水。3、长短信页面负责人工作职责:页面负责人a、学校长短信的设置和取消b、家长长短息接收的管理c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。长短信的主要负责方是数据库组,中间___了几次会议,都是权威

6、人物,从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,先是需求的讨论确定,开发方案提出几种,大家一起讨论,最后让领导审核,每一次的会议___都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。4、新版短信模板工作职责:部分模块参与人a、发信息页面的改版b、信息收藏夹的导入导出c、j__l__下总导航和左边登陆框的调整。我参与的阶段有:用例的审核,表结构设计的讨论,开发。在这个工作中的收获是数据库表的设计,主要是按位存储的优点,合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据,excel表格的上传下载相关知识。第9页共13页5、语音外呼系统工作职责:整体负责人a、___需求的讨论确定原型b、拿出设计方

7、案___审核c、参与后续开发d、系统的跟踪和维护这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现,感觉很惊喜,也很有压力,一直都是在接收安排好的工作,这次领导告诉我,我要把握项目的进度,要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,把合适的工作分给合适的人,要设计能满足需求,要保证项目保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的,一是我经验不够,二是我一个人没有那么多的时间和精力,这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友,刚开始在工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。