物业管理方案( 展览馆)

物业管理方案( 展览馆)

ID:6233839

大小:1.07 MB

页数:106页

时间:2018-01-07

物业管理方案( 展览馆)_第1页
物业管理方案( 展览馆)_第2页
物业管理方案( 展览馆)_第3页
物业管理方案( 展览馆)_第4页
物业管理方案( 展览馆)_第5页
资源描述:

《物业管理方案( 展览馆)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、展览馆保安、保洁物业管理方案目录第一章测算报价2第二章企业简介4第三章服务定位/整体设想/总体服务目标13第一节管理服务定位13第二节管理服务整体设想16第三节管理服务承诺目标19第四章架构/人员/培训/管理23第一节管理处组织架构23第二节人员配备26第三节管理人员培训28第四节人员管理36第五章服务质量标准及措施42第一节安全消防管理42第二节交通和车辆管理48第三节清洁保洁服务51第四章应急处理预案61第五章管理规章制度68第一节主要规章制度目录68第二节企业内部管理岗位职责、作业规程及工作标准70第八章

2、物业档案资料管理99106展览馆保安、保洁物业管理方案第一章测算报价展览馆保安、保洁服务费报价表一、人员编制:序号岗位设置岗位人数备注1秩序维护员61、一楼(白班):2人2、二楼(白班):1人3、车管人员(白班):1人4、夜间值班人员:1人5、调休人员:1人2保洁员41、一楼(白班、含室外保洁):2人2、二楼(白班):1人3、调休人员:1人合计10 二、测算标准序号项目金额(元/月/人)备注一秩序维护员1工资1300.00员工要求标准高,年龄均在35岁以下,均为1.75米以上,退伍军人优先。2社保统筹522.3

3、9按法定最低标准基数1583元*33%3福利费95.00按一个月工资标准计(1140元)4服装器材费100.00含对讲机等折旧5法定加班144.14年法定假11天计算、1140/21.75*3*116超时加班314.48法定工作时间21.75天之外超时算加班,暂按32小时/月.人加班时间计(六天工作制),工资按1140/21.75/8小时*1.5倍工资*32小时。7合理利润99.04综上之和*4﹪(法定为6﹪—10﹪)8法定税费142.92综上之和*5.55﹪(政策规定)合计(元/月·人)2717.97 二保洁

4、1工资1140.00年龄要求平均在40岁以下2社保统筹522.39按法定最低标准基数1583元*33%106展览馆保安、保洁物业管理方案3福利费95.00按一个月工资标准计(1140元)4服装费20.00 5保洁日常工具20.0020元/人.月6超时加班314.48法定工作时间21.75天之外超时算加班,暂按32小时/月.人加班时间计(六天工作制),工资按1140/21.75/8小时*1.5倍工资*50小时。7合理利润84.47综上之和*4﹪(法定为6﹪—10﹪)8法定税收121.90综上之和*5.55﹪(政策

5、规定)合计(元/月·人)2318.24 费用总计(元/月)25880.78注:1、负责人由一名保安兼任负责人,每月补助津贴300元。2、根据政策法规,最低工资标准及社保统筹基数的调整,服务费也相应调整。3、甲方提供保洁用品及耗材。4、员工工作时间按劳动法规定及上述时间执行,如需加班甲方另行支付加班费。106展览馆保安、保洁物业管理方案第二章企业简介南京源业物业配套服务有限公司是按现代企业制度建立的独立法人企业。公司设总经办、市场部、行政部、财务部、客服部、工程维修部、安护部、环境部、等职能部门。目前受托管理的有

6、市政天元城、天泽苑、康桥圣菲、书香名苑、东大等项目的单项服务和整体服务。公司现有员工200余人,目前公司拥有一支素质高、开拓创新的管理人员队伍,95%以上的管理人员都经过物业服务岗位培训,取得了各级物业服务从业人员岗位证书,90%以上的员工从事物业服务工作三年以上。公司部门主管以上管理人员均拥有国家建设部颁发的物业服务上岗资质证书,  公司的高层管理人员均具有建设部颁发的全国物管企业经理岗位证书,曾先后在沿海地区知名物业服务企业工作多年,并担任重要管理职务,具有从事商业物业、住宅物业、学校物业、工业物业和写字楼

7、物业的资深管理经验和能力。公司以“为您服务是我们的最大荣幸,您的需要是我们努力的方向,您的满意是我们奋斗的目标”为宗旨,并向用户承诺:“服务项目——多样适用,服务态度——热诚守信,服务行为——严谨规范,服务效率——及时快捷,服务效果——完善满意”。最终达到为用户营造一个“整洁、安全、方便、舒适、文明、优美”的居家生活、工作学习和经营的良好环境。106展览馆保安、保洁物业管理方案公司组织架构董事会总经理室环保部工程部安护部客服部财务部市政天元城物业服务中心天泽苑物业服务中心康桥圣菲物业服务中心书香名苑物业服务中心

8、东大物业服务中心行政部市场部106展览馆保安、保洁物业管理方案源业物业的管理优势我们在不断的摸索并求新求变。沿着努力创新的发展思路,在以下几个个方面重点突破,并已取得了可观的社会效益和经济效益。(一)超前化的服务启动源业物业始终不渝地把产业链条的上一个环节——“发展商”,作为自己第一个也是最重要的服务对象,追求“为商家增色、让物业生辉”的服务效果。一旦与发展商建立合作关系,立即启动前期

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。