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时间:2018-01-08
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1、中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案1.编制说明和编制依据1.1编制说明本《施工组织设计》对钢结构部分及屋面部分工程的工期、质量、安全目标及劳动力配备、投入机械设备和钢结构制作安装技术措施及质量保证体系及措施、安全文明施工措施、工期保证措施、售后服务及保修措施、消防措施以及应用新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性、指导性和针对性。1.2.编制依据1.2.2.本工程全套设计图纸76中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案1.2.3.工程中应用的主要法规表1-2序号类别名称编号1国家中华人民共和国建筑法97主席令第91号2建设工
2、程质量管理条例国务院令279号3施工安全卫生公约第167号4中华人民共和国安全生产法2002-11-15中华人民共和国环境保护法第22号主席令6中华人民共和国劳动法1995-1-17中华人民共和国合同法全国人大常委会8建筑工程安全生产管理条例国务院令393号76中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案1.2.4.本工程中应用的主要规程、规范表1-3序号类别名称编号1国标钢结构设计规范GB50017—20032工程测量规范GB50026—933低合金高强度结构钢GB/T5914碳素结构钢GB/T51175钢结构用高强度螺栓连接副技术条件GB/T35336钢结构工
3、程施工质量验收规范GB50205-20017建设工程质量检验评定标准GBJ301—888门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:20029冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200210建筑结构荷载规范GB50009-200111混凝土结构设计规范GB50010-200212建筑抗震设计规范GB50011-200113建筑地基基础设计规范GB50007-200214钢结构设计规范GBJ17-8815行标建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—200216施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—8817高强螺栓连接应用技术规范JGJ82—9118建筑钢结构焊接规程JGJ891-
4、9176中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案1.2.5.其它表1-4序号类别名称编号1企业本公司质量、环保、职业安全体系文件2踏勘现场所了解的具体情况3本公司现有施工力量和技术装备情况76中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案2.工程概况2.1工程项目概况表2-1序号项目名称1工程名称中国人民解放军总医院科技活动中心加层工程中国人民解放军总医院通讯楼加层工程2设计单位中国建筑技术集团有限公司3工程性质改造工程4建设规模1400M25承包方式包工包料6质量标准合格7地理位置北京市中国人民解放军总医院l工程概况该工程地属于北京市,本工程总
5、建筑面积为1400M2,;本次专项工程是一项综合性建筑工程,内容包括:钢框架结构制作、安装。及屋面制作安装。76中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案原屋顶标高在15米左右,改造后工程标高在20米左右.其中活动中心加层工程跨度25米,纵向长度40米,通讯楼楼加层工程跨度20.5米,纵向长度30米.柱子Z3材质为Q345,其它材料规格为Q235,质量等级为二级。屋面系统为100mm的聚氨酯复合彩色涂层压型钢板。l工程重点与难点分析本工程是一项综合综合性钢结构工程,各项工程标高落差较大,工程面积大小不一;钢结构材料品种多、装饰面层档次要求较高、造型新颖独特;施工
6、范围广,现场施工时交叉作业繁杂。总叙此项工程整体施工作业面大、工序交杂、施工项目广,相对本工程的吊装有难度,在标高15米的作业面工作,在没有塔吊的情况下,只能用50吨的汽车吊上料,并且只能从西面和北面两个方向上料,在工作面的局部地方只能用三角架对钢梁进行安装,所以要组织完善的组织机构、经验丰富的施工队伍来克服该工程的种种施工难度,是突现我企业综合实力的重点工程。76中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案3.施工管理体系图3-1、组织机构管理网络图项目经理项目副经理项目技术负责人施工管理组织质量安全经营计划组财务组供应组资料员劳资员会计采购员保管员材料员预算员
7、统计计划员安全员质检员技术员施工员施工班组76中国人民解放军总医院科技活动中心及通讯楼加层工程施工组织方案3.1.管理组织机构1、本工程工期紧,需要集中投入大量人力、物力和财力全面展开。为此组建项目经理部,作为我蓝天钢结构公司的派出机构,全权负责本工程项目的各项管理工作,采用项目法施工管理,实行项目经理负责制。建立以项目经理为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统,形成完整的项目施工组织管理体系,做到计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付
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