原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx

原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx

ID:62921571

大小:41.01 KB

页数:5页

时间:2021-06-26

原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx_第1页
原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx_第2页
原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx_第3页
原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx_第4页
原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx_第5页
资源描述:

《原材料和成品标识追朔回收纲要纲要.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1,可口可乐装瓶商‘生产(东莞)有限公司苏州分公司TypeofDocument文件类型:RIssuedDate颁布日期:2005/05/01原材料和成品的标识、追朔、回收纲要RConfidential密级:仅供内部使用DocumentRef.Code文件代码:VersionNumber版本号第1.0版Page1of5Preparedby/编制者:Reviewedby/审阅者:SYSTEMAuthorizedby/批准者:Date/日期:Date/日期:Date/日期:L可口可乐装瓶商'生产(东莞)

2、有限1公司苏州分公司TypeofDocument文件类型:RIssuedDate颁布日期:2005/05/01原材料和成品的标识、追朔、回收纲要RConfidential密级:仅供内部使用DocumentRef.Code文件代码:VersionNumber版本号第1.0版Page2of5修订表修订次数修订日期修订内容6可口可乐装瓶商?生产(东莞)有限1公司苏州分公司TypeofDocument文件类型:RIssuedDate颁布日期:2005/05/01原材料和成品的标识、追朔、回收纲要RConf

3、idential密级:仅供内部使用DocumentRef.Code文件代码:VersionNumber版本号第1.0版Page3of51.0目的确保各阶段的原材料和产品能有效识别,保证物料、成品合理按区存放,符合“先进先出”的要求,同时便于发生质量问题时的追溯与回收。2.0范围本公司所有原辅材料和成品。3.0职责3.1生产管理科负责原辅材料和入库后成品的标识和出货记录;3.2制造科负责产品包装的日期编码和产品堆垛的标识;3.3品控科负责监控整个标识和可追溯过程的执行。4.0定义无5.0程序5.1纲

4、要说明5.1.1物料的标识5.1.1.1所有物料在入厂时须记录:供应商名称、品名、生产批号、数量、规格和入厂收货日期;参见:物料标识SOP-WH-BS-001.5.1.1.2仓库中所有物料、成品均须清楚地标识其检验状态,防止未经测试和未确认满足规格的物料、成品被放行和使用。5.1.1.3所有的物料在领用时须记录:供应商名称、品名、生产批号、规格和数量;5.1.1.4生产领用物料的标识:由生产线领班指示生产中所用的物料进行分区存放,必要时予以标识,以免用错料;生产主管/主任监督上述工作的执行。参见:

5、生产过程巡视和控制SOP-PD-IN-001。5.1.1.5糖房糖浆在配制和贮存过程中的标识:参见附件:糖房产品的标识WA-PD-0125.1.2成品的标识5.1.2.1产品的日期编码•所有产品的一次包装(瓶)上均须有日期编码和时间编码。•二次包装(纸箱和收缩膜)上均须有日期编码和箱流水号6可口可乐装瓶商?生产(东莞)有限1公司苏州分公司TypeofDocument文件类型:RIssuedDate颁布日期:2005/05/01原材料和成品的标识、追朔、回收纲要RConfidential密级:仅供内

6、部使用DocumentRef.Code文件代码:VersionNumber版本号第1.0版Page4of5•编码要求字迹清晰,容易识别且美观。编码方式因产品种类而异,并由相应的特许经营者批准。参见:产品标识SOP-QA-BS-001。5.1.1.1成品装垛后的标识:制造科在装垛时每托板上需贴上产品托盘号标签,标记产品代码、托盘号、生产日期。详见:产品标识SOP-QA-BS-001。5.1.1.2成品入仓时,仓库须记录其代码、品名、规格、生产日期、数量和托盘号5.1.1.3成品出仓时须记录出仓日期、

7、生产日期、代码、品名、规格、数量、目的地、提货车辆号和托盘号,以便于出库后产品的追溯。5.1.1.4在生产和出仓的整个过程中须有相应记录以确保从成品出货至最初的原材料之间的互相追溯;并确认只有满足出厂准则的产品,才能发放到市场消费。详见:质量记录控制纲要R-QA-013物料标识SOP-WH-BS-001产品标识SOP-WH-BS-0025.2培训对生产领班、操作工及品控科、生产管理科相关人员进行培训,确保他们清楚了解本程序的内容及按本程序要求执行。参见"培训纲要"(R-HR-002)5.3更正行动

8、当出现不符合项或不良倾向时,须调查根本原因并制定防止其再发生的更正行动计划,实施更改和评估更改效果。参见"更正和预防行动纲要"(R-MR-002)6.1参考文献6.1本文件支持ISO9001:20007产品实现6.2本文件支持并引用TCCQS纲要PK-R-132.1产品的日期编码PK-R-132.2产品的保质期标签AD-R-131.1记录和保留样品IN-R-133.1原料的识别AD-R-134.1材料状态的识别6.3本文件由以下SO改持:6可口可乐装瓶商?生产(东莞)有限1公司苏州

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。