选购部主管年度总结-总结.docx

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1、选购部主管年度总结-总结选购部主管年度工作总结  一、加强队伍建设,提高队伍战斗力  随着公司业务的进展,选购任务越来越大,要求越来越高。为了适应新的经营形势,必需打造优秀的选购团队,为公司供应高标准的选购服务。为此,年初以来,物资小组加强人员的学习培训,提高队伍的整体素养。先后组织大家系统地学习了___主义市场经济理论、___重要思想和___理论,提高了全员的理论素养,为做好物资供应工作供应了理论支持。同时,组织大家仔细学习了《合同法》等法律法规,学习了有关产品质量识别技术,谈判技巧、合同签订技术,学

2、习了优质服务的基本理论。通过学习,选购人员的素养明显提高,大家都能娴熟地把握选购的基本程序和技巧,基本适应了公司选购工作的新要求。  二、做好物资选购,提高一流的服务  ___年是公司大进展之年,新增店面多,公司标准化建设要求高。为此,我们深化讨论标准化建设的要求,做好物资选购供应工作。一方面,仔细做好市场调查,选择最优质的物资。为了选择最优质的物品,我们物资小组主动参加市场调查。重点调查了改变较快的灯具市场和家具市场。今年8月份,我组物资选购工作增加了灯具的采买,依据灯具订单样图,我们先在重庆北滨路、

3、五里店、南坪灯玛特3家大型灯饰广场进行调查,综合比较,最终选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。10月初,我们再次到广州中山古镇走访灯饰市场,经过前期筛选,主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察,综合比较,波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时,对家具市场进行考察。依据设计师的要求从上海宝山店开头的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初,我们利用到皇典家具厂验货的机会,考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后,我们发觉就价格而言

4、,这几家同皇典家具厂八两半斤,但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此,我们仍旧确定选择皇典家具厂。另一方面,我们物资小组克服人少任务大的困难,主动做好物资筹备工作。一是对于新开业的店,我们及早深化,了解所需物品,制订选购方案,有针对性地开展选购。半年来,先后为香曼谷店、日月光店、上海宝山店、叠彩城中餐和火锅店、合肥万达店、南昌万达店7个直营店做好了开业筹备物资采买工作。在筹备工作中,大家加班加点,按要求进行采买,在保证质量的前提下,尽可能地削减支出,为公司节约成本。二是做好各店物资供应状况的调查。定

5、时到经营店调查,了解所需物资状况,在仔细讨论的基础上,统一标准进行选购,保障了供应准时,服务到位。  三、搞好标准化建设,打造良好___形象  今年,公司提出了标准化建设的要求,要求各经营店实现统一装修,统一用法物品、统一服务质量。为此,我们在物资选购工作中,严格按标准化的要求进行选购和供应。半年来,物资小组本着节约费用的原则,根据标准化的要求,对于一些老店设备进行更换和修理。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了修理、为新天地店餐椅做好了修理并对部分桌面进行更换、为叠彩城店

6、4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了全部坐垫。在我们物资小组的努力下,提高了各经营店的设备质量,初步实现了标准化建设的要求。同时,我们在物资选购工作中,根据标准化的要求,对于经营店所需物品,衣早调查,统一编制选购方案,统一标准进行选购,为公司标准化建设夯实基础。  四、抓好基础管理,保障后勤服务  为了提高物资选购组的选购供应质量,一方面,我们完善了物资选购制度、队伍建设制度、考勤制度,学习制度,

7、规范了物资选购的流程,使内部管理更加规范。另一方面,加大对选购人员的考核和管理,使选购人员规范选购,科学供应。同时,我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》,对供应商的供应状况进行仔细考核,并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量精准、品种正确、后续服务力量、价格优势、自我改进力量等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分,并依据综合分数的凹凸对供应商进行考核,这样不仅让我们选购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、精准的分析,明确了供应商的

8、不足并准时沟通,达到在以后的工作中更好的合作。同时,也鞭策了供应商仔细为我公司供应物品。  五、转变工作作风,提高服务质量  在公司业务快速进展的形势下,必需有一支过硬的选购队伍,为业务进展提高一流的服务。一方面,我们选购小组一改过去单纯的物资选购工作,渗透到供应商招投标会的筹备工作中,使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务,公司定于4月16日对包装供应商现场招标,而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。这是我组第一次参加供应商招

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