选购总监助理上半年个人总结-总结.docx

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1、选购总监助理上半年个人总结-总结篇一：2021年上半年选购工作个人总结2021年上半年选购工作个人总结2021年已经过去一半了，随着公司新厂区即将竣工，公司的规模不断壮大，选购工作任务会更加艰难。在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和关心以及其部门的配合下，2021年上半年选购方案执行状况较好，较圆满地完成了所担当的任务,现将主要状况总结如下:一、努力工作,顺当完

2、成各项选购任务上半年努力克服困难,基本完成了选购和外协的加工的各项任务,按时保证生产的需求。二、完善选购制度，降低成本依据材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品供应成本估价。提高自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。三、常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。常常在网上了解相关

3、原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。四、2021年选购连续围绕掌握成本，在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。五、众所周知选购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。

4、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我公司的标准供应产品。六、保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。八、平安工作方面：本着平安第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强平安意识，每笔业务资金平安第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证

5、件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止消失意外，给公司和个人造成经济损失。九、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。十、选购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天马上要货。为此将打乱选购工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。十一、存在问题及

6、建议1、在过去的半年里，间或也会由于物料不能准时到位或物料的质量问题而影响生产，物料到位不准时和品质不合格的主要缘由是：A、有些专用物料，很长时间做一次，量少，供应商不想做。B、物料供应渠道的单一性，导致物料不准时。C、部分供应商所供应的物料达不到我司的品质要求。2、物料需求方案的合理性与准时性请生产部加强对物料需求方案的准时性和精准性，对所欠的物料细分到每个订单需求用量，防止断料。十二、针对2021年上半年的工作，对下半年做了相应的方案。1、连续围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选

7、购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。2、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。3、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。4、极力配合技术部解决物料质量问题，与技术部商量

8、某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、配合仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。__、总结：总结上半年得失，指导下半年的工作思路。在2021年下半年的工作中，要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理力量。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。将不断搞好阶段性总结；开展批判与自我批判，找差距，评不