商务英语口试必备手册

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时间:2018-01-10

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1、UNITONECompanyOperationandManagement第一单元公司运作与管理1.1Teamwork团队合作第208页共208页Teamwork团队合作,团队精神Team-based以团队为基础的Horizontalorganizationstructure横向企业结构Corporategoals企业目标Charter规章,章程Beaccountablefor对…负有责任Creativeinnovation创新改革,创新发明创新精神Rewardsystem奖励制度Payback回报,报偿Individual

2、ity个性Independentthinking独立的思想Groupdecision-making集体决策Managerialskill管理技能Coordinate使协调,调整Interpersonalrelationship人际关系Mutualtrust相互信任Bringoutthepotentials充分发挥潜能Closely-knit(关系)密切的Keeptrackof跟踪,追踪Time-consuming花费时间的Linemanager部门经理,业务经理(与行政经理相对)Pre-building团队建设Nurtur

3、e培养,教育,发展Nurtureteamdynamics培养团队活力Promoteteamspirit提倡团队精神Driveteamsuccess驱使团队成功Minimize将…减少到最少,最小化Inhibit约束,抑止Livenup使…有生气Trainingsession一场训练,培训课期Rafting漂流Rockclimbing攀岩Teammate队友Impact影响,效果Complementary补充的,互补的Revitalize使新生,给予新的活力Trait(个人性格方面的)特征,显著的特点Commitment敬业

4、精神Interpersonalcommunicationskills人际交际技能,亦作interpersonalskillsAddress处理(事情)Creativeinnovation创新精神第208页共208页HowtoMakeTeamsEffective如何组建精锐的团队Peopleineveryworkplacetalkaboutbuildingtheteam,workingasateam,andmyteam,butfewunderstandhowtocreatetheexperienceofteamworkorh

5、owtodevelopaneffectiveteam.在各种工作场合,人们都在谈论团队建设、团队合作、自己的团队,但是却很少有人真正理解如何体验团队合作以及如何组建一支精锐的团队。Belongingtoateam,inthebroadestsense,isaresultoffeelingpartofsomethinglargerthanyourself.属于一个团队,就是体验自己成为比自己更大的团体的一部分。Ithasalottodowithyourunderstandingofthemissionorobjectives

6、ofyourorganization.这在很大程度上与你对企业任务和目标的理解有关。Inateam-orientedenvironment,youcontributetotheoverallsuccessoftheorganization.在以团队为导向的环境里,你要为企业的全面成功做出自己的贡献。Youworkwithfellowmembersoftheorganizationtoproducetheseresults.你要和同事们通力合作以达到这些目标。Eventhoughyouhaveaspecificjobfunc

7、tionandyoubelongtoaspecificdepartment,youareunifiedwithotherorganizationmemberstoaccomplishtheoverallobjectives.即使你属于某个工作部门,有着具体工作职责,你仍然要与其他同事团结一致去实现这些总体目标。Thebiggerpicturedrivesyouractions;yourfunctionexiststoservethebiggerpicture.你的行动受到企业更大目标的驱使,你的职责服务于企业更大的目标。T

8、herefore,executives,managers,andorganizationstaffmembersuniversallyexplorewaystoimprovebusinessresultsandprofitability.因而,行政主管、经理以及组织的普通员工无不对提高企业绩效和盈利能力

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