聘请员工年终总结___分享

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1、聘请员工年终总结___分享怀着盼望去旅行比抵达目的地更快乐;而真正的胜利在于工作。下面是我为大家整理的关于聘请员工年终总结___，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习!聘请员工年终总结___1我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又改善的工作中，在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他

2、日常事务;3开业前预备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;3)开业后，主动主动担当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：一、拓展聘请渠道：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务燃眉之急。1目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上聘请网站部分需要付费才能用法;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网娴熟用法，并能准时收集相关有效地信息并储

3、存。4与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。三、聘请工作：1发布聘请信息：对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。2与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。3建立有效的人才库对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。4在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引

4、优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。方案实行如下措施改进工作：1)对专业对口，阅历丰富，设计力量较强的人员工资可相应提升;2)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历;3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留

5、住人才。四、员工关系工作：1从6月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。2对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人力量分析：优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源管理学问及阅

6、历。反应敏捷，能较好的掌握自己的心情，工作仔细负责，有责任心。聘请员工年终总结___2__年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了肯定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：一、抓好学习训练工作。1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。二、抓好人事工作。人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，__年月开头着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成

7、这次人事制度改革，在领导下。我们开头着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了具体的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的主动性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部安排方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的看法，并于订了聘用合同。三、抓