平安生产月事故案例学习心得体会

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1、平安生产月事故案例学习心得体会通过参与公司2021年平安生产月"首日活动'对动火作、受限空间作业等特种作业的事故案例培训,使我深受启发,对特种作业的平安管理工作有了一些新的理解、新的认识。学习事故案例,就是要用他人的教训来改进自己的不足,完善自已的管理及作业流程。加强特种作业管理,有效杜绝平安生产事故,抓好落实是关键。一是制度的落实、建立健全完善的平安作业管理制度体系。无论是原化工部颁布实施的"四十一'条禁令,还是工业和信息化部颁布实施的一系列平安管理规定和标准,均对化工企业的平安生产提出了特别高的要求。格外是近年来,平安管理工作规范化、标准化的要求越来越高,平安管

2、理越来越严,抓好平安管理制度的建设,在平安管理中就显得尤为重要,也是做好平安管理工作的前提。二是作业前的落实、为作业项目平安施工供应保障。每个作业项目,在作业前都需要对作业的条件进行检查确认,比如动火作业项目在作业前要实行制定动火方案、对作业点进行置换清洗、与系统牢靠隔绝、取样分析合格、办理生产向检修移交手续、办理动火作业票证、检查作业人员的资质等平安措施。作业前的平安措施落实,要做到不具备条件不作业,措施落实到位再作业。只有在作业前将平安措施落实到位,才是对每一个作业项目供应最基本的平安保障。三是作业中的落实、为作业项目的平安实施进行全过程的管理。无论是作业过程中

3、按制度进行的取样分析,还是作业过程的全程监护,以及分厂区域管理和职能部门对作业过程的监督检查,都是要确保作业过程在平安、牢靠的前提下进行。四是作业后的落实、为生产运行平安供应保障。作业项目完工后,应对作业工具和人员进行清点、对作业现场进行清理清扫、对设备管道进行试压试漏和置换分析、办理检修向生产移交手续、对施工质量进行验收等。作业后的平安措施落实,是为设备或装置长周期、平安、稳定的运行供应有效的保障。保障特种作业的平安,重在制度、作业前、作业中、作业后的平安措施落实。没有落实,就没有项目施工的平安;没有落实,就没有装置的"安、稳、长、满、优'运行。平安是企业生产的前

4、提,更是企业进展的保障。

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