城交公司2021年工作总结2021年工作支配

城交公司2021年工作总结2021年工作支配

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1、城交公司2021年工作总结2021年工作支配2021年,城交公司的物资工作在局、公司的领导正确领导下,仔细贯彻局物资工作会及公司职代会精神,落实公司的"固本强基,提质增效'总体思路、坚持"两铁+'进展定位、围绕打造"五个一流'的奋斗目标开展物资管理工作,通过推动物资标准化管理来实现公司物资管理水平的整体上升。选购管理考核各项指标的完成状况2021年城交公司新签物资选购合同总金额为62977.88万元,全年选购管理考核各项指标的完成状况如下表:其中招标选购指标未完成主要缘由为:部分项目方案供应不准时导致紧急选购,项目部模板、钢结构材料选购实行了竞争性谈判的方式。今年,公司将针对此状

2、况严格掌握竞争性谈判及询价选购,增加招标选购格外是公开招标选购比例,提高物资选购规范性。2021年物资管理工作开展状况1、推动物资标准化管理模式。物资管理基础工作繁琐,涉及面广,与其他部门联系紧密,因此,规范物资管理,对物资管理工作进行系统的整理与归类,推行标准化是物资管理的当务之急。城交公司2021年工作总结2021年工作支配2021年,城交公司的物资工作在局、公司的领导正确领导下,仔细贯彻局物资工作会及公司职代会精神,落实公司的"固本强基,提质增效'总体思路、坚持"两铁+'进展定位、围绕打造"五个一流'的奋斗目标开展物资管理工作,通过推动物资标准化管理来实现公司物资管理水平的

3、整体上升。选购管理考核各项指标的完成状况2021年城交公司新签物资选购合同总金额为62977.88万元,全年选购管理考核各项指标的完成状况如下表:其中招标选购指标未完成主要缘由为:部分项目方案供应不准时导致紧急选购,项目部模板、钢结构材料选购实行了竞争性谈判的方式。今年,公司将针对此状况严格掌握竞争性谈判及询价选购,增加招标选购格外是公开招标选购比例,提高物资选购规范性。2021年物资管理工作开展状况1、推动物资标准化管理模式。物资管理基础工作繁琐,涉及面广,与其他部门联系紧密,因此,规范物资管理,对物资管理工作进行系统的整理与归类,推行标准化是物资管理的当务之急。依据施工现场物

4、资管理的基本需求,结合多年的"两铁'物资管理阅历,具体分解物资管理工作,将物资管理工作分解成选购招标、合同管理、物资结算、成本分析等十五个管理标准模块,线上充分利用中国交建物资管理信息系统及项目物资管理系统,形成了"15+2'的标准管理模式。通过这一年的指导、实施、检查与反馈,各项目部物资管理人员业务水平有了明显的提高,物资基础管理工作扎实有序。2、连续对项目部物资人员进行了培训,提高业务力量。每次到工地出差,对物资工作的检查同时,对项目上物资管理人员进行业务培训。培训的思路就是使物资管理达到"简单的问题简洁化,简洁的问题条理化',使物资管理人员对每一项相关的物资工作按标准模板完

5、成。主要培训的内容就是涉及到物资"15+2'的标准管理的业务学问,通过培训,物资管理人员业务力量有了很大提升。目前各项目部已经按"15+2'的标准管理开展物资工作,物资基础管理工作有了很大的改观。3、利用中国交建物资选购管理信息系统,推动公司物资集中招标选购工作,有效的实现降本增效,规避选购风险。2021年,我们修订完善了招标文件和评标报告的范本,并依据国家《招标投标法》、《招标投标法实施条例》以及《政府选购货物和服务招标投标管理方法》对于项目部在组织物资招标活动中简单出错的地方进行了总结归纳,并下发了指导文件。对项目部招标方案、招标文件无论金额大小都进行复核、审批,确保招标过程

6、的合规合法。通过近两年多的培训,物资人员已经娴熟应用中国交建物资选购管理信息系统。对于超过100万元的物资,满足公开招标条件的,在中国交建物资选购管理信息系统进行公开招标选购或邀请招标选购,100万元以下的物资选购在中国交建物资选购管理信息系统上进行询价选购。通过线上线下招标或竞价选购,选择了优质的材料供应商,降低物资成本,削减物资选购管理漏洞,物资选购工作的规范性得到了很大的提高。2021年,各项目部自行组织对地材、矿粉、粉煤灰、盾构油脂等物资进行了17次招标,公司物资部派人到招标现场或在中国交建物资选购管理信息系统平台进行了全程监督,结合各项目实际状况制定招标选购策划、选择合

7、理招标选购方式、科学编写招标文件、指导监督评标工作,对物资招标选购进行可全过程的指导。4、加强物资选购合同管理,落实执行局标准合同范本,并对物资合同进行三级会签。公司物资部连续加强了对项目部的物资合同管理,对项目部的物资选购合同仔细会审。要求签订合同的依据必需齐全(比如招标资料、货比三家资料等),满足公司物资管理制度相关要求。规范物资选购合同签订流程,坚决杜绝开口合同(单价合同)的签订,禁止消失先选购、后签合同的现象,并对合同执行过程进行动态管理。2021年,公司物资部审核项目部

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