工厂事故工作总结范文

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时间:2023-10-16

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工厂事故工作总结范文工厂仔细落实逐级负责制,抓好平安关键,做好平安预想和平安巡查,第一时间发觉隐患,并准时排解,实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面平安。下面是我为大家整理的关于工厂事故工作总结,盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习!工厂事故工作总结1今年以来,我车间在公司的领导下,平安管理部门的正确指导下,以平安生产为中心,实行“平安第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,、完善制度、夯实基础、落实平安责任,车间将平安责任书的内容逐一分降落实到各班组、个人,层层签订平安责任书,经过全车间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员损害事故和较大的设备事故。一、取得的主要成绩1.实行上级精神,增加员工平安责任岗。 准时传达上级部门关于平安生产工作的精神,仔细开展平安生产专项整治,对平安生产工作的严峻性和艰难性有更深的认识,进一步增加平安生产的使命感和紧迫感。车间成立平安生产领导小组,每月召开一次会议,专题讨论平安生产的突出问题,对今后的平安生产工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定,并使之不断得到改善加强。在平安生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“平安第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好平安生产成为车间各级骨工的自觉行动。2.查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是颗定时炸弹,不排解隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了平安生产,给生产的平安、顺畅奠定基础。3.实行《平安生产法》,加强基础管理工作。 为加强平安生产监督管理、规范生产经营中平安行为供应了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范平安生产管理。正确把握处理“训练与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化平安训练,提高全员平安意识,提高平安操作及个人防护技能;强化平安检查,落实隐患整改,削减习惯性违章;强化平安奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推动、平安管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实平安生产责任制、建立平安生产长效机制奠定基础。车间明确平安生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参加谁负责”的原则,仔细实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。根据“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行仔细分析,严厉?处理。车间以抓班组建设为重点,不断夯实平安生产基础管理,规范班组平安管理。车间组织各班组每月开展一次平安活动,要求全员参加并记录在案。组织了全体员工参观“平安事故图片展”和学习新的《__化学品从业单位平安标准化通用规范》、《受限空间作业平安管理规定》以及《动火作业平安管理规定》。4.加大训练培训力度,不断提高管理水平和操作技能。全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用状况,车间组织抽查考试,车间将举办平安生产理论与管理学问培训班,通过培训不断提高平安管理水平。准时修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度,促进平安生产。5.以人为本”,加强平安建设。平安工作要“以人为本”,努力制造爱惜职工、关怀职工、爱护职工、敬重职工、激励职工平安生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断提高,平安生产科学管理不断上台阶。 6.制定了消防器材、平安设施、联锁报警装置的管理、维护制度。7.抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工作。格外是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力气准时抢修,保证了生产的正常运行。8.建立健全应急机制,熬炼应急防护力量。为了能正确面对、推断、分析和提高员工处理突发失电事故的力量,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。2021年_月_日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满胜利,并获得各级平安主管部门的全都好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救力量,车间于2021年_月_日开展了“119消防、防护演练”竞赛,组织员工灭火实战、防毒面具用法、正确快速的佩戴平安带等,切实有效地提高车间全体员工平安消防意识。9.仔细开展平安月活动,组织开展了一月份的“平安无事故月”活动;_月_日至_月_日组织了车间百日平安无事故竞赛活动;以“关爱生命,平安进展”为活动主题,组织开展了_月份的年度平安生产月活动。二、存在的问题和不足 1.管理制度还不够完善,由于集团公司撤销,我车间原有的管理制度需要重新修订,短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。2.平安隐患整改力度还需要加强,由于各种缘由,我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题,整改难度大,工作量大,需要长期的整改完善。3.近期车间新进员工较多,青工对平安生产意识不强,现场环境不熟,对潜在的隐患警惕性不高,车间还需加强平安训练,不断提高青工平安生产、消防防护相关学问。工厂事故工作总结2时间荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了2021年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢乐也有泪水,可是很改善也学到了许多东西,在领导和同事的进取帮忙下,各方面的本领都有所提高,没有辜负大家对我的新任,现将本年度的平安生产工作总结如下:一、加强思想政治学习,不断提高自身素养仔细学习___,把学习作为工作和生活中的一项重要资料,夯实理论基础,不断吸取新的学问,更新理念,提高自我的政治水平,坚持___,以适应___进展和___经济进展的客观要求。二、恪尽职守,仔细完成本职工作 在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。三、努力学习,不断提升业务水平我深知在___进展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等训练自学考试,并于今年_月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。四、树立工作目标,创品牌服务形象心系客户,想之所想,急之所急,“客户满足、业务进展”始终作为我的工作目标,尽自我所能为客户排忧解难,主动热忱,快速办理,准时回复,用诚意、细心、耐烦、细心,为客户供给优质热忱的服务。作为一名入党主动分子,进展对象的我要时刻谨记党的教导,时刻以党员的行为准则来约束自我,要不断的鞭策自我,不断地完善自我,在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。 在2021年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的全都认可。再次被组员评选为2021年分公司先进生产工。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。在将来的新一年中,我必需要把工作做的更杰出些,把每一位用户都当成自我知心的伴侣,热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自我努力,为我们的企业贡献自我的一份力气,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。工厂事故工作总结32021年度,__平安生产工作在上级有关部门的指导下,在连队党支部的领导下,在全连广阔职工群众的支持下,仔细抓好平安生产工作,为连队职工群众的经济生产、生活制造了良好的平安环境。现将一年来__连的平安生产工作总结如下:一、建立健全组织机构,完善管理制度平安生产工作挺直关系到人民群众的生产和生活,__连党支部对此项工作赐予了高度重视,建立健全了以连长、书记为组长的平安生产领导小组,配备特地的平安员,具体负责单位的平安生产工作。在年初制定完备的平安生产工作方案、管理制度,并在全年的生产经营活动中加以落实,形成长效机制。同时,将平安生产责任层层分解、落实到人,在全连形成上下一心、齐抓共管的良好格局。 平安生产例会每月召开一次,全年召开平安生产会议十二次。会议上形成的决议事项和工作支配都得到了有效的落实。做到每月勤检查,发觉隐患准时督促整改,准时填报隐患整改记录表。对于重大隐患的消退状况做多次复查。二、注重平安生产的宣扬,提高职工群众平安生产意识连队利用横幅、广播、宣扬单、宣扬标语,将平安生产的法律法规、规章,向全连的广阔职工群众进行宣扬,将平安生产思想灌输到职工群众心中,使他们在生产生活中更加注重平安,形成良好的平安生产工作习惯。全年发放平安生产宣扬单_份,春季秋季防火宣扬标语_余条,板报_期。在平安生产训练月活动,还组织职工集中学习平安生产法律法规,并进行了考核,参加学习人数_余人次。经过广泛深化的宣扬,全连职工群众的平安意识明显增加。三、以重大节日为契机,抓好全年平安工作 在春节、平安月、国庆和___期间,连队作为重中之重抓好各项平安工作。春节期间、国庆和___期间均支配民兵_人,干部和其他人员_人轮番值班,分白天和黑夜进行巡逻,对来往连队车辆和人进行排查和盘问,发觉问题准时汇报和处理。并重点排查出行车辆、场院、机务院和办公室的电路问题,门前和营区道路积雪打扫,家庭门窗、取暖烟窗、危房住居和泵房等方面,准时消退隐患。在平安月活动中,平安生产小组坚持日常检查,对场院、农机院、碾米房、养殖户圈舍饲草堆放、住家户用电和防盗措施进行了专项平安检查,对所查出的隐患(问题)进行了整改。对生产当中农药的平安用法、机车平安作业、农机具平安检修和黑车非驾等方面,通过检查仔细查找各类隐患和管理漏洞,准时整改存在的问题,消退平安死角。_月_日连队主动配合团安办开展好消防应急演练活动。四、加大安检力度,将平安生产管理贯穿于各项工作中2021年,__连党支部在主动配合上级有关部门进行平安检查的同时,加大平安生产自查力度,发觉隐患,准时改正。每月进行的安检形成工作制度,在日常工作中,对平安生产做到时时讲平安、事事讲平安,在整个农业生产经营活动中,尤其是在春耕生产、夏种秋收工作中,由连队的主要领导及单位的平安员时常深化生产作业第一线,进行平安生产检查,有效地杜绝了平安生产事故的发生。总之,经过一年的努力,__连在2021年度的平安生产工作中,上下一心,形成合力,通过广泛的宣扬训练,形成了人人讲平安,事事讲平安的良好氛围。全年未发生一起平安事故。工厂事故工作总结4一、指导思想 今年,本班在平安工作上,要以___为指导,坚持“平安第一,预防为主”,仔细落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关平安生产工作的决策部署和工作措施,围绕项目部、班组确定的平安工作目标,以掌握事故为重点,以削减伤亡,杜绝违章为目标,主动参与各项平安生产宣扬训练活动,强化平安生产的源头管理,帮助项目部和检修部建立平安生产长效机制,推动本公司平安生产工作。二、工作目标全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位平安工作作出新的贡献。一个目标:保证本队全年不出任何平安事故。三个重点:把平安学习、遵守安规、预防事故作为本队全年平安工作的重点。三大建设:一是加强班组平安思想建设,通过平安法规和规章制度的学习,从思想上增加每个员工的平安意识;二是重视平安制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证平安生产;三是强化平安防范力量建设,进一步学习和把握平安管理与防范学问,增加每个员工的平安防范意识和防卫防范力量,确保“三不损害”。三、工作措施为了顺当完成20__年的各生产任务,保证平安文明生产经济运行。本队严格根据平安文明标准化管理开展工作。特从平安,训练,培训,生产,精神文明建设。民主基础六个方面来制订以下工作方案,20__年围统方案开展班组工作: (一)训练培训管理1、严格根据公司和项目部的要求,结合维护队的实际状况,开展维护队平安培训工作,格外要加强队员的平安技术和检修技能培训工作,、加强现场实际操作培训,提升队伍整体素养;借助现场实际工作,把需要提高技能的同志,尽量多支配进现场工作,供应较多的锻练机会,使其早日实现岗位成才,使得岗位员工的岗位技能及平安意识得到显著提高,使其更好的履行本岗位职责,增加工作责任心,确保平安生产,提高维护一队整体水平。2、丰富文化生活,提高自学力量;培育和引导岗位员工自主学习的力量,丰富业余文化生活的同时,拓展学问面强化个人整体素养。合理支配业余时间建立学习爱好使自身成为具有独立猎取探究和应用学问的力量,不一味的只依靠培训,变被动学习为主动从自身养成爱思索爱钻研的好习惯。本队牢固树立“终身学习”的理念,不断完善班组学习环境和内部机制,努力营造学习氛围,调动员工学习主动性,不断改进创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和问题设备上,对员工进行全方位、分层次培训,不断增加培训的针对性和实效性。 3、训练员工自觉遵守平安规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧平安这根弦,严格执行各项平安规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不损害他人,不损害自己,不被他人损害”。(二)平安管理1、严格根据:“平安第一,预防为主”的方针,履行平安职责,强化平安责任。要结合本队、每个员工、每个岗位的平安工作职责,制订维护一队20__年度平安生产目标,维护队不发生特别和未遂,个人无违章,实现“三不损害”仔细细化平安职责内容,明确平安管理责任,做到平安现任层层分解,落实到每一位员工身上,签订平安责任书,并通过扎实细致的平安管理和全班员工的共同努力,切实把各项平安工作落到实处。 2、自己查大家发觉、提高自我防护意识;以“自己查大家发觉”的方式,对自身存在的潜的违章习惯进行查找,对大家发觉的问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项平安隐患,在日常工作中做到相互监督相互提示,并加大力度宣扬和学习平安学问,进一步保障个人平安。并不定期对执行状况进行监督,严考核、硬兑现,提高整体执行力。根据预防为主、防治结合的原则,建立健全相关资料及重点要害部位防范措施,保障各项工作受控运行。加强平安学问学习。利用平安学习时间和业余时间,组织全班员工仔细学习国家平安法规、集团公司平安文件、发电公司平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程,主动参与各项平安活动,并结合项目部和维护队的实际,有针对性的学习,做到举一反三,吸取教训,学有实效,仔细开展班前,班后会和作业前的三查活动,提高队员的平安意识,做好平安措施,主动开展各类节前和季节平安大检查活动,丰富平安学问,强化平安理念。3、仔细执行设备缺陷闭环管理和设备定期保养制度,严格执行设备巡回检查制,保证设备健康水平。4、每月仔细进行经济活动分析,掌握成本,节约材料,提高人员工作效率,槁好双增双节,确保完成全年目标。5、严格执行工作票制度并仔细执行设备修后的验收工作,并做好技术台帐记录。6、充分调动广阔员工关怀质量、参加质量管理、自觉自主地解决问题的自觉性与热忱。7、注重引导,提高质量参加意识。通过树立“质量第一”的思想,学习“质量掌握”的理论和方法,真正理解“我的一举一动挺直影响本工序的质量,而且又会影响下一道乃至影响整个操作工序质量而威逼整个作业项目的平安”,为形成从“向我要质量”转变为“我要质量”的良好作业意识奠定基础。(三)精神文明建设及民主管理 强化以人为本,增加和谐氛围;严格根据公正、公开的原则,对公司的各项评优等工作进行民主评议,保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际,定期对全员进行思想、心里摸底,对有困难的主动与予关心及思想疏导。坚持做到每周例会,集中总结商量,注重梳理,消退不和谐因素,提升和谐进展氛围。1、维护一队民主管理的基本组织形式为班组民主管理睬。班组民主管理睬由全体职工挺直参与。2、班组民主管理睬由工会小组长主持,工会小组长须由工会小组全体成员民主选举产生。3、班组民主管理睬每月召开,或依据需要随时召开,每次会议,要保证全班成员的三分之二以上职工参与。4、班组民主管理睬商量决定的事项,必需由本班组的职工同意方能生效,经班组民主管理睬在其职权范围内商量决定的事项,未经重新商量,不得任意转变。5、班组民主管理睬决定的事项,与班组长看法不全都时,应相互协商解决,看法仍不一统一时可报请项目部党政领导和工会进行协调。6、班组民主管理睬的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、精准,并妥当处理。工厂事故工作总结5新年伊始,为配合公司的进展规划,便利各项工作的顺当绽开,制定此工作方案:一、加强学习,改善自我 由于工作岗位的调整,自身阅历的缺乏与不足,需要不断的学习来改善、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟识整个生产车间的运转状况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深化到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。二、制定完善各项规章制度结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理供应依据。三、加强劳动纪律,促进管理工作贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年平安生产。四、实现全年平安生产1、人员平安:平安生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:1)加强对员工的平安生产培训;2)培育员工平安生产的意识,了解平安对公司生产及个人的重要意义;3)定期检查车间生产平安隐患并准时排解,限度的削减潜在的__因素。2、质量平安:对产品加工过程进行严格监控,避开私自添加、更改等状况造成质量平安事故的发生。五、稳定产品质量,提高成品率 实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。主要措施:1、严格根据生产作业操作。2、加强员工对质量检查的培训,___产品检查的重点、要点。3、建立操作人员、主管的日检查制度。4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术沟通,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。六、生产成本掌握1、节约人员成本:主动响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,削减返工率,保证产品质量。2、合理用法资源:主动响应___号召,提倡节约,反对铺张,节约水、汽、电等能源,在员工中宣扬,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。七、人员管理1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量平安。 2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。3、削减人员流失:配合厂部的福利及优待政策,留住老员工,进展新员工,为公司扩建和新厂建设做好,了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分预备。工厂事故工作总结

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