职员岗位工作体会总结___最新

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1、职员岗位工作体会总结___最新时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经结束了,让我们对过去的工作做个梳理,再来写一份工作总结。下面是我为大家整理的职员岗位工作体会总结___,盼望能关心到大家!职员岗位工作体会总结1依据管理提升活动的工作要求及企管科提出的相关问题建议,平安科结合本年度的工作状况及平安管理机制的现状,现将本年度平安管理提升活动所取得的成果及遇到的问题总结如下:一、提升前问题描述:1、平安管理规章制度方面:平安管理工作开展被动。2、平安检查和隐患排查、隐患整改制度:施工现场检查的深度不够,隐患辨识不到位。3、平安培训训练制度:训练形

2、式单一,趣味性差,平安训练内容不统一,缺乏系统性。4、平安生产考核制度:考核制度不完善、难以调动员工主动性。5、持证上岗制度:特种作业人员持证不到位,特种作业人员体检不到位。6、应急管理制度:施工现场应急预案针对性不强,未编制现场处置措施;应急救援物资、人员配备不齐全。二、潜在风险:1、平安管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致平安隐患得不到有效治理,导致发生责任事故的风险增大。2、平安培训训练不到位,导致平安意识薄弱、平安管理人员和作业人员平安素养参差不齐,平安管理难度增大,平安措施易落空,工作中酿成事故的概率增大。3、平安生产考核制度

3、的不完善,难以调动平安管理人员的工作主动性,易导致平安管理岗位人浮于事,工作效率低下,为平安事故的发生埋下隐患。4、特种作业人员的持证不到位、体检不到位,易导致责任事故风险增大,职业病发生概率增大。且一旦发生,将给公司带来经济损失和不良___影响。5、应急预案、应急物资设备不到位,导致现场应急力量欠缺,不能有效掌握事故后果,甚至导致事故损失加大。三、提升措施及效果:1、进一步完善平安管理规章制度。结合实际工作,平安科编制并发布了《平安生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备平安管理方法》、《年度检查工作方案》、《关于整改回复上报制度的通知》等

4、一系列平安管理制度文件,使平安工作有章可循。2、加大施工现场的日常性平安检查工作,制定检查方案、突出检查重点。平安科在保证检查方案顺当实施的基础上,还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动,检查内容掩盖内业资料及施工现场,对各项目部的平安工作进行了有力监督与督促。到目前为止,各项目部轻伤率掌握在3%以内;重伤、工亡事故为零;爆炸和重大火灾、设备事故为零;职业病为零,社区居民投诉为零;我方负主要责任的重大交通事故为零。3、完善平安隐患识别、整改、上报制度。平安科结合工作实际编制了《__源识别评价表》和《环境因素识别评价表》,为各项目部平安隐患的

5、有效识别供应了参考;对隐患问题实行了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式,使所发觉的平安问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索供应了相当的便利性;建立了整改上报制度,对所发觉的问题要求1—5个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送机关平安科。以上各制度的建立,肯定程度上提升及督促了各项目部的隐患识别及整改工作。4、广泛开展平安生产训练活动,实行不同形式,大力宣扬党的平安生产方针、政策,宣扬国家关于平安生产的法律、法规和行业的规定与标准。本年度实现了三级平安训练掩盖率达到100%。5、组织编制与完善平安预案。各项目部依据环境改

6、变状况结合平安科的要求,组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》,预案编制、完善面达到100%,并适时组织支配了应急救援演练工作。四、进一步提升领域:1、落实考核奖罚机制,进一步强化平安责任制落实。监督领导班子成员现场带班制度的落实,强化平安生产“一岗双责”制度,“一票否决”制度,加大对生产平安事故的考核、惩罚力度和责任追究。2、提升专职平安管理人员的相应权限及嘉奖力度。专职平安员责任重大,现场隐患的整改、__源的监控、作业人员的平安训练等等,都离不开专职平安员。目前的平安员一无权二无钱三无人,而隐患的整改恰恰需要人、财、物。有些领导对平

7、安缺乏重视度,导致平安员就像皮球一样被人踢来踢去,隐患无法有效得到整改,造成他们对平安工作存在极大的厌烦心情,不利于平安工作的有效开展。职员岗位工作体会总结2___年来,本人在支行党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、金融学问学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪遵守法律,仔细履行职责,法纪、政纪、组织观念强。仔细贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。敬重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗

8、位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行“三个方法一个指引”的顺当开展。一、仔细履行会计主岗位职责,全面实行总行的

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