20xx,办公室工作总结(共13页)

20xx,办公室工作总结(共13页)

ID:63660347

大小:23.86 KB

页数:13页

时间:2021-10-16

20xx,办公室工作总结(共13页)_第1页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第2页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第3页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第4页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第5页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第6页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第7页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第8页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第9页
20xx,办公室工作总结(共13页)_第10页
资源描述:

《20xx,办公室工作总结(共13页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精选优质文档----倾情为你奉上20xx,办公室工作总结[模版仅供参考,切勿通篇使用]   篇一:20xx办公室主任年终总结与计划   20xx办公室主任年终总结与计划   一、综合办公室行政管理工作:   1、认真做好综合办公室的文件整理工作   1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。   2、协助公司领导,完善公司制度   根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

2、通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。   对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 第13页精选优质文档----倾情为你奉上  综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若

3、干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。   二、综合办公室人事管理工作   1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作   人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司

4、目前在岗人员941人。   3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 第13页精选优质文档----倾情为你奉上  下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。   4、做到合法用工,完善   劳动合同签订和社会保险入户、转出工作   1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新

5、的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。   由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。   5、加强绩效考核,制定了合理的办法   采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。   篇二:20xx

6、年综合部办公室工作总结及20xx年工作计划   20xx年综合部办公室工作总结及20xx年工作计划 第13页精选优质文档----倾情为你奉上  20xx年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。   一、20xx年部门履职情况   20xx年,综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。   一是建立和完善月报、工作记录管理制度,以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。   二是完

7、善员工作业控制程序,规范员工工作行为;   三是完善培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。   四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;   五是完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;   六是建立了奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;   七善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆; 第13页精选优质文档----倾情为你奉上  八是修订了门卫管理制度、员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。