20xx年上半年监理部工作总结(共16页)

20xx年上半年监理部工作总结(共16页)

ID:63678058

大小:26.10 KB

页数:16页

时间:2021-10-13

20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第1页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第2页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第3页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第4页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第5页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第6页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第7页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第8页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第9页
20xx年上半年监理部工作总结(共16页)_第10页
资源描述:

《20xx年上半年监理部工作总结(共16页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精选优质文档----倾情为你奉上20xx年上半年监理部工作总结[模版仅供参考,切勿通篇使用]   工作总结 一:监理公司20xx上半年工作总结     监理公司20xx年上半年工作总结     20xx年我公司在局党委的正确领导下,认真贯彻落实各项工作会议精神对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,高起点、高标准对公司创新管理,全体职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长期稳

2、定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下:     一、主要工作完成情况     (一)经营效益显著,各项业务同步发展   第16页精选优质文档----倾情为你奉上  公司已完成了八分山文化公园基础设施工程、三门湖东撇水港道路工程、五湖线南咀至新安段改造工程、凤杨改线段改扩建工程、马法线改扩建工程、天子山大道路面工程及武昌大道至和平农庄路面改造工程、公汽公司维修零星工程的监理任务;还有新建段乌线改建工程、山舒线路面大修工程,这些工程监理成绩显著,受到了业主和施工单位的好评。特别是马法线、天子山大道和武昌大道路面改造,不管是施工人

3、员还是我们的监理人员,都顶着酷暑,不畏严寒,日夜加班加点,有了大家的共同努力,才避免了重大质量问题和事故的发生,受到了区委和局领导的高度重视和表扬。     还有就是我公司的招投标工作,面临着诸多困难,如与协会、和市建委领导与市民之家的协调及上报市民之家的信息采集等。公司领导和员工     为了做好招投标工作,不辞辛劳,一遍遍地往返各职能部门,不厌其烦地与各部门进行沟通、学习和交流,使招投标工作得到顺利的进展。     (二)各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升     一年来,我公司围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责

4、任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好,职工收入也相比提高了10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位的稳定发展。     (三)机构设置日趋完善,高素质人才不断增加   第16页精选优质文档----倾情为你奉上  公司现有在职职工36人,包括外聘人员3人,另外挂靠我们公司资质的有高级职称20人,助理工程师11人,注册会计师2人。我们公司在20xx年至今年组织员工学习二十余次,通过参加学习、考试,1人已报考二级建造师,7人获得助理工程师,8人获得了中、初级工程师的资格;有4人通过考试获得了试验员的资格;7人通过考试获得了资料员

5、的资格,9人获得了见证员的资格。经过这些学习和考试的过程后,极大提升了员工的专业水平和素质。     (四)突出抓好党风廉政建设     我公司按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行,协调发展。     (五)今年年初,公司还组织人员轮流去北四环进行学习交流,及与市公路工程监理公司进行合作,使公司监理人员的业务水平和自身素质得到了     很大的提高。另外,在前不久,公司还迎

6、来了市质检站检查各在建项目的工程完成情况,促使公司的监理人员对各自的监理工作又有了新的认识和提高,并不断地将工作逐步完善。     二、公司所存在的问题   第16页精选优质文档----倾情为你奉上  回顾以前的监理工作,在局领导和指挥部的指导下,我们严格履行监理服务合同,充分调动全体监理人员的积极性,根据工程进展逐步完成监理工作任务,在实践中锻炼了队伍,进一步提高了监理人员的素质和监理工作水平,较好地完成了工程监理任务。但还存在一些实质性的问题:     1、公司目前呈现专业技术人才的短缺。公司的发展一靠项目,二靠队伍,由于目前承揽到

7、的项目比较多,公司监理工作实行总监负责制和质量终身制,在项目上担任的总监、监理工程师等技术性人才严重缺乏,当项目竣工验收,资料整理,工程出现质量问题等,需要现场处理时,公司无法协调。     2、管理水平稍显滞后,考勤制度落实不到位。从管理的层次上看存在被动管理,从总体看,管理制度仍不够健全,公司将严格奖惩和纪律约束,规范工作的实效性,做到“树形象”,狠抓规范化管理的落实,以规范化水平的提高,确保日常工作的有序开展。     3、公司的维稳工作还有待加强。为了制止因他无理取闹而使局和公司名誉受损,我公司的领导     三、20xx年打算

8、     面对新的形势,今后公司将以局领导的精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,以实际行动投入到监理工作中去,扎扎实实完成各     项工作,明年主要抓好以下几项工作:     1、讲政治顾大局,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。