20xx年销售部工作计划(共10页)

20xx年销售部工作计划(共10页)

ID:63728793

大小:21.98 KB

页数:10页

时间:2021-09-11

20xx年销售部工作计划(共10页)_第1页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第2页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第3页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第4页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第5页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第6页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第7页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第8页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第9页
20xx年销售部工作计划(共10页)_第10页
资源描述:

《20xx年销售部工作计划(共10页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精选优质文档----倾情为你奉上20xx年销售部工作计划[模版仅供参考,切勿通篇使用]   篇一:20xx年销售经理工作计划   20xx年销售经理工作计划   (此文为word文档,下载后可修改xx)   1、20xx年销售经理工作计划   不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之   一。现在XX年将结束,我想在岁末的时候写下了20XX年工作计划。转眼间又要进入新的一年20XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,

2、我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。   一、销量指标:   上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度******万元   二、计划拟定:   1、年初拟定《年度销售计划》;   2、每月初拟定《月销售计划表》; 第10页精选优质文档----倾情为你奉上  三、客户分类:   根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。   四、实施措施:   1、熟悉公

3、司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。   2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。   3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的

4、客户经常保持联系。   4、在网络方面   充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作 第10页精选优质文档----倾情为你奉上  以上,是我对20XX年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20XX年新的挑战。   2、20xx年销售经理工作计划书   一、指导思想:   以李先生精神为动力,以邓董

5、理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。   篇二:销售人员20xx个人年度工作计划   销售人员20xx个人年度工作计划   在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和

6、一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下: 第10页精选优质文档----倾情为你奉上  下面是公司xx年总的销售情况:   从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。   客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:   1)销售工作最基本的客户访问量

7、太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。   2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 第10页精选优质文档

8、----倾情为你奉上  3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。   4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。   二.市场分析

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。