20xx年市场部年度工作计划(共7页)

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精选优质文档----倾情为你奉上20xx年市场部年度工作计划[模版仅供参考，切勿通篇使用] 　　篇一：20xx年市场部拓展计划 　　20xx年发展部拓展计划 　　一、拓展目标 　　20xx年江华公司市场拓展目标:居民用户签订合同户数3000户,年销售气量100万方。 　　二、市场竞争状况分析 　　江华工商业用户主要使用的燃料比例：大部分客户不愿意安装使用天然气的主要原因有以下几点： 　　1．未接触使用过天然气，对天然气不了解，处于观望状态； 　　2．使用天然气需要投入一笔数建设安装费用，前期使用投入费用过高； 　　3.旧小区居民安装天然气意见不统一，导致达不到预期安装天然气数量，无法进行施工。 　　4．环保油价格下跌，客户认为使用天然气没有价格优势。 　　三、拓展计划 第7页 精选优质文档----倾情为你奉上　　市场不能盲目开发（象打仗一样不能没有重点的全面作战）应该将市场划分为：重点市场、潜力市场、关注市场（以用气量为主要依据）。 　　拓展计划也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应确认好拓展模式后开始操作，特别是目前的行业情况，要循序渐进，稳打稳扎，建立良好的口碑。 　　拓展计划 　　1、与政府密切接触，大力推动“煤改气”发展。充分利用“三同时”政策，积极拓展新建、改建、扩建用气项目，扩大用气规模； 　　2、资源聚焦原则。我们想快速的启动市场，那么在资源的使用和分配上就要体现聚焦的原则。从而避免“遍地开花式”的平均用力现象，通过集中人力、物力、财力等，优化资源使用。 　　3、策略适用原则。进入市场，利用我部门已掌握的客户资源，采用大客户带动小客户，县城中心带动县城周边，齐头并进。 　　4、稳步推进原则。维护公司与客户之间的客情关系，在不丧失公司利益的前提下，为客户及时处理各种问题。 　　5、广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。通过江华电视台、微信平台、海报、宣传单张等宣传载体，把企业的形象及以发展的优质客户向公众展示，能直接地消费者的注意达到拓展市场目的。 　　四、目标客户 第7页 精选优质文档----倾情为你奉上　　经过调研以下客户为20xx年重点开发客户 　　江华深燃天然气有限公司 　　发展部 　　20xx年12月7日 　　篇二：市场部20xx年工作总结及20xx年工作计划 　　20xx年市场部工作总结及 　　20xx年工作计划 　　(说明：此文为WORD版本，下载后可随意xx) 　　20xx年在公司领导及各部门指导支持下，根据公司“一个核心，三个着力点”总经营方略的总体指导思想，按照年初确定的工作目标和工作重点，认真扎实落实执行，各项工作稳步推进。梳理20xx年工作实际情况，对重点工作进行回顾和总结，并提出20xx年工作建议，请领导审查。具体情况汇报如下： 　　一、20xx年主要工作及成效 　　对照20xx年工作计划，重点清理和盘点。 第7页 精选优质文档----倾情为你奉上　　“传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣传”、“网络维护（网站、微信）”、“执行力度提升工作”及“财务管理工作”进展顺利、取得较好成效；“网络维护”中，微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓；其他各项工作都能实现积极推进，基本达到预定效果；“市场营销、广告宣传”中企业形象宣传效果明显，有效增强了企业的知名度美誉度，扩大了企业文化宣传感染力。 　　（一）、企业文化学习、践行 　　1.积极参与企业文化学习，综合素质有提高。 　　积极参加文化办组织的各项学习与实践，以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则，牢记蓝白家训“每日自省：行有不得，反求诸己；常思利他：帮助别人，成就自己”，时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”，持之以恒、认真参加“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动，找准定位、端正心态，树立正确的人生观、价值观，自身思想境界有所提高。 　　2.通过践行传统文化，收获了很好的效果。 　　◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作交流中以公司整体利益为上，尊重领导和同事，积极与其他部门协调沟通，与同事之间氛围更加和谐和温馨，工作中收到了事半功倍的效果。 　　◆幸福感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化娱乐活动等方面进行了优化改善，让我深刻的感受到了公司领导的关爱，通过不断的学习与感悟，提高了工作的活力与动力。 　　（二）、执行力度提升 第7页 精选优质文档----倾情为你奉上　　认真研读公司各项制度文件并照章办事，按期完成月度重点工作计划；按照Iso9001体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议；按时完成月度重点工作计划。 　　分四个阶段提升自身执行力： 　　一是制定工作计划、制定可行的工作措施阶段阶段，制定计划，明确工作目标，明确工作的方向性；根据计划和目标，逐项分解和制定措施、标准和时限，列出工作执行清单，保证计划和目标的实现。 　　二是，加强信息沟通阶段，全面正确积极领会公司和领导的决策、部署，勤请示、勤汇报；广泛借用和整合资源，赢得支持，及时反馈信息，工作质量、工作效率都有较大的提升。 　　篇三：市场部20xx年工作总结及20xx年工作计划 　　20xx年市场部工作总结及 　　20xx年工作计划 　　(说明：此文为WORD版本，下载后可随意xx) 　　20xx年在公司领导及各部门指导支持下，根据公司“一个核心，三个着力点”总经营方略的总体指导思想，按照年初确定的工作目标和工作重点，认真扎实落实执行，各项工作稳步推进。梳理20xx年工作实际情况，对重点工作进行回顾和总结，并提出20xx年工作建议，请领导审查。具体情况汇报如下： 　　一、20xx年主要工作及成效 第7页 精选优质文档----倾情为你奉上　　对照20xx年工作计划，重点清理和盘点。 　　“传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣传”、“网络维护（网站、微信）”、“执行力度提升工作”及“财务管理工作”进展顺利、取得较好成效；“网络维护”中，微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓；其他各项工作都能实现积极推进，基本达到预定效果；“市场营销、广告宣传”中企业形象宣传效果明显，有效增强了企业的知名度美誉度，扩大了企业文化宣传感染力。 　　（一）、企业文化学习、践行 　　1.积极参与企业文化学习，综合素质有提高。 　　积极参加文化办组织的各项学习与实践，以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则，牢记蓝白家训“每日自省：行有不得，反求诸己；常思利他：帮助别人，成就自己”，时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”，持之以恒、认真参加“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动，找准定位、端正心态，树立正确的人生观、价值观，自身思想境界有所提高。 　　2.通过践行传统文化，收获了很好的效果。 　　◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作交流中以公司整体利益为上，尊重领导和同事，积极与其他部门协调沟通，与同事之间氛围更加和谐和温馨，工作中收到了事半功倍的效果。 第7页 精选优质文档----倾情为你奉上　　◆幸福感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化娱乐活动等方面进行了优化改善，让我深刻的感受到了公司领导的关爱，通过不断的学习与感悟，提高了工作的活力与动力。 　　（二）、执行力度提升 　　认真研读公司各项制度文件并照章办事，按期完成月度重点工作计划；按照Iso9001体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议；按时完成月度重点工作计划。 　　分四个阶段提升自身执行力： 　　一是制定工作计划、制定可行的工作措施阶段阶段，制定计划，明确工作目标，明确工作的方向性；根据计划和目标，逐项分解和制定措施、标准和时限，列出工作执行清单，保证计划和目标的实现。 　　二是，加强信息沟通阶段，全面正确积极领会公司和领导的决策、部署，勤请示、勤汇报；广泛借用和整合资源，赢得支持，及时反馈信息，工作质量、工作效率都有较大的提升。 　　第7页