《某县某河综合治理PPP项目实施方案(》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
目录释义.....................................................................................................-2-项目建设背景.........................................................................................-9-一、专门协调机制与项目实施机构..................................................-11-(一)项目名称.............................................................................-11-(二)专门协调机制.....................................................................-11-(三)项目实施机构.....................................................................-12-二、项目概况及主要产出指标..........................................................-13-(一)基本情况.............................................................................-13-1、项目建设地点.....................................................................-13-2、项目建设内容、经济技术指标及工程建设标准............-13-3、项目投资规模.....................................................................-15-4、项目资金来源.....................................................................-15-5、项目建设工期.....................................................................-16-6、项目进展情况.....................................................................-16-(二)项目主要产出指标............................................................-16-(三)项目建设的必要性............................................................-18-1、本项目建设是某县经济发展的需要................................-18-2、本项目建设是改善某河河堤行洪能力的需要................-18-3、本项目建设是适应城市总体环境规划,促进区域经济发展和保证人民生命安全的需要...................................................-19-(四)PPP运作的必要性和可行性............................................-19-1、应用PPP模式的必要性...................................................-19-2、应用PPP模式的可行性...................................................-22-(五)项目公司设立.....................................................................-24--7- 三、风险分配基本框架......................................................................-26-(一)项目风险分配原则............................................................-26-1、风险最优分配原则.............................................................-26-2、风险与收益对等原则.........................................................-27-3、风险可控原则.....................................................................-27-4、项目风险上限原则.............................................................-27-5、本项目建设、运营期风险识别........................................-28-(二)风险分配机制.....................................................................-29-四、项目运作方式..............................................................................-33-(一)运作方式介绍.....................................................................-33-(二)本项目运作方式.................................................................-35-(三)项目物有所值评价情况....................................................-35-1、定性评价及指标体系.........................................................-35-2、项目物有所值专家评审意见.............................................-36-3、项目物有所值定性评价结论.............................................-36-4、项目物有所值定量评价.....................................................-37-5、项目财政承受能力论证结论.............................................-38-五、项目交易结构..............................................................................-40-(一)投融资结构.........................................................................-41-(二)资产形成与转移.................................................................-42-(三)项目回报机制.....................................................................-42-(四)相关配套安排.....................................................................-43-1、政策性补助支持.................................................................-43-2、土地使用权.........................................................................-43-3、水、电、道路等配套设施.................................................-45--7- 六、项目全生命周期成本财务测算与评价方式..............................-46-(一)财务测算依据.....................................................................-46-(二)财务测算原则.....................................................................-46-(三)财务测算拟采用方式........................................................-46-(四)项目建设总投资.................................................................-46-(五)项目建设资金来源............................................................-47-(六)项目融资成本费用估算....................................................-49-(七)项目运营期成本费用估算................................................-50-(八)项目政府可用性购买服务费用计算方法和依据............-53-(九)财务指标.............................................................................-56-1、内部收益率.........................................................................-56-2、财务净现值.........................................................................-56-3、投资回收期.........................................................................-56-4、总投资收益率、项目资本金净利润率............................-56-5、利息备付率ICR、偿债备付率DSCR..............................-56-6、项目社会资本方资本金财务内部收益率........................-56-(十)项目全生命周期财务测算初步结论................................-56-七、项目采购方式..............................................................................-61-(一)政策依据.............................................................................-61-(二)本项目采购方式的选择....................................................-61-(三)社会资本采购的采购主体................................................-61-(四)采购程序.............................................................................-61-1、招标前市场测试工作.........................................................-61-2、资格预审.............................................................................-61-3、采购文件编制.....................................................................-62--7- 4、响应文件评审.....................................................................-63-5、谈判与合同文件签署.........................................................-63-6、资格预审建议标准.............................................................-63-7、竞标条件.............................................................................-65-(五)评标结果.............................................................................-65-1、定标方式.............................................................................-66-2、中标公示.............................................................................-66-3、中标通知.............................................................................-66-(六)签订框架协议.....................................................................-66-(七)融资交割.............................................................................-67-(八)正式合同.............................................................................-67-八、项目合同.......................................................................................-68-(一)合同体系拟定原则............................................................-68-(二)项目常见合同简介............................................................-68-1、PPP项目合同.....................................................................-68-2、履约合同.............................................................................-69-3、PPP项目合同体系.............................................................-71-4、投资及融资.........................................................................-75-5、项目前期工作.....................................................................-76-6、工程建设.............................................................................-76-7、项目设施运营与维护.........................................................-81-8、项目移交.............................................................................-81-9、考核标准及要求.................................................................-82-10、可用性服务费及运维绩效费的支付和调价..................-86-11、履约保函...........................................................................-89--7- 12、项目保险...........................................................................-90-13、提前终止...........................................................................-90-14、项目接管及其它约定.......................................................-92-(三)项目核心边界条件............................................................-93-1、业务范围.............................................................................-93-2、政府付费.............................................................................-93-3、合作期.................................................................................-93-4、履约保障机制.....................................................................-93-5、履约担保体系.....................................................................-93-6、项目建设资金来源.............................................................-94-7、建设进度保障.....................................................................-94-8、应急预案.............................................................................-94-9、临时接管.............................................................................-94-10、合同变更...........................................................................-94-九、监管架构.......................................................................................-96-十、PPP项目实施计划和责任分工..................................................-98-附件...............................................................................................-101-附件一、项目产出说明............................................................-101-附件二:项目总运营成本费用..................................................-103-附件三:项目贷款还本付息表..................................................-104-附件四:项目可用性付费及项目运营绩效付费金额计算......-105-附件五:项目财政可用性购买费用来源及支出预测..............-106-附件六:利润与利润分配表......................................................-107-附件七:项目全投资现金流量表..............................................-108-附件八:项目资本金现金流量表..............................................-110--7- 附件九:政府传统采购模式下公共部门比较值(PSC值)...-111-附件十:政府实施PPP模式下支出测算(PPP值)...............-113-附件十一:物有所值指标分析表..............................................-114-附件十二:某县财政局近五年一般公共预算支出情况..........-115-附件十三:某县某河综合治理PPP项目政府财政支出责任..-116--7- 项目建设背景某河发源于某县境内龙山镇乔子山西麓,流经龙山镇,寨里河镇、陵阳镇、长岭镇,于长岭镇小河村西汇入沭河,全长32.5km,流域面积259km2。其主要支流有寨里河、截水河、五村河等,某河流域土地肥沃,工农业较为发达,区域经济在全县经济中占有重要地位。因某河地势低洼、洪水源短流急,暴涨暴落,现有河道淤积严重,河道内种植及违章建筑等现象使河道主槽日渐收缩,河道行洪能力大大降低;防洪基础设施薄弱,虽然历史上多次治理,但受当时技术经济条件限制,工程标准低,大洪水容易造成漫堤、决口,形成洪灾;现有水利工程技控措施不完善,防汛观测、通讯、交通等设备不足,机动抢险能力差,某河现有防洪标准普遍偏低,因此遇到大水极易发生洪灾。为了保障两岸人民生命和财产安全,提高防洪标准,减少因洪水灾害造成的损失,促进经济、社会和环境的可持续发展,2013年某县人民政府规划对某河进行治理,但由于受工程投资规模限制,某河治理工程按照轻重缓急、总体规划、分期实施原则,逐步开展。近年,桩号0+500(与沭河堤防交汇处)~0+980(后小河村生产桥)段、0+980~7+700(马家河水村南)段、19+801(335省道桥南)~23+801(柏崖支流口)段分别已列入沭河支流回水段加固工程、某河2014年度治理工程、2013年度花崖山洪沟治理工程,部分工程已经实施完成。根据工程现状及存在的问题,本次某河拟治理工程范围:干流自马家河水村南至335省道桥南侧(桩号7+700~19+801,长12.101km),干流小庄子水库至柏崖支流口(桩号0+000~3+434,长3.434km),干流杨家沟村至小庄子水库(桩-7- 号0+000~3+434,长3.434km),以及支流寨里河、九女河。治理干流长15.535km,治理支流长3.735km,治理河道总长19.27km。根据工程要求,在某河一期范围内新增建筑物5座,纳入本次河道治理投资范围内,其中拦砂坎4座,跨河生产桥一座。治理后某河段防洪标准将提高至“20年一遇”,将有效提升河道行洪能力,减轻某河两岸的防洪压力,发挥工程的整体效益。图1-1项目位置示意图-19- 一、专门协调机制与项目实施机构(一)项目名称某县某河综合治理工程PPP项目(以下简称“本项目”)。(二)专门协调机制为推动项目的顺利推进和规范运作,建议成立由某县县政府分管领导任组长,县府办、水利、发改、审计、财政、交通、住建、环保、国土及相关乡镇负责人为成员的某河综合治理工程PPP项目推进领导小组,PPP项目推进领导小组办公室设在某县水利局,处理日常工作,负责本项目审批和决策,配合咨询机构完成项目的资料搜集、项目尽调,建立协调推进联动机制,保障本项目的积极稳妥推进。其中:水利局:为项目的实施机构,会同相关部门全面负责项目的协调、实施管理、负责做好本项目工程的审查和工程竣工验收工作,负责项目的设计、立项、规划、环评、概算、控制价等前期项目手续的办理工作以及项目实施过程中的监管、后期运营维护的监督、考核工作、项目移交阶段的项目资产接收等工作。发改局:指导各相关单位进行相关前期工作要件的办理,完成对项目工程可行性研究报告工作。财政局:负责牵头会同发改局对本项目物有所值和财政承受能力进行论证评审,以及对优化完备的项目实施方案进行联评联审,项目通过评价论证和评审后,及时上报县政府批复组织实施。负责本项目政府补贴的筹措和纳入县财政预算的落实,按年度分别足额支付运营绩效服务费。审计局:负责本项目的审计工作。-19- 国土资源局:负责项目建设所涉用地手续的办理工作。环境保护局:负责按照建设节点完成项目的环境影响评价报告的审批工作。项目所在乡镇:负责本辖区的项目协调、征地拆迁等工作。(三)项目实施机构某县人民政府授权某县水利局为项目的实施机构(详见《某府函》〔2016〕135号),负责选择专业咨询公司为项目的实施进行技术、法律、招标、合同等方面指导,负责项目准备、监管和移交等工作。具体包括:统筹协调某县某河综合治理工程PPP项目的建设、运营与移交工作。具体负责项目社会资本的选择,制定社会资本准入条件和标准;项目的初设、立项、可研、环评、土地等各种项目前期手续的办理;经过县政府授权,与社会资本方签订《项目合同》;在项目期限内,对社会资本方的建设、运营和维护进行监管等。专门协调机制的其他成员单位予以配合。-19- 二、项目概况及主要产出指标(一)基本情况1、项目建设地点本项目位于某县龙山镇、寨里河镇、长岭镇、陵阳镇境内。2、项目建设内容、经济技术指标及工程建设标准(1)项目建设内容根据日照市水利勘测设计院有限公司编制的《某省某县某河治理工程可行性研究报告》,某河治理二期工程治理范围为干流自马家河水村南至335省道桥南侧(桩号7+700~19+801,长12.101km),干流小庄子水库至柏崖支流口(桩号0+000~3+434,长3.434km),干流杨家沟村至小庄子水库(桩号0+000~3+434,长3.434km),以及支流寨里河、九女河。治理干流长15.535km,治理支流长3.735km,治理河道总长19.27km。根据工程要求,在某河一期范围内新增建筑物5座,纳入本次河道治理投资范围内,其中拦砂坎4座,跨河生产桥一座。同时对干流桩号7+700~23+801段两岸滩地、堤外管理范围内进行绿化。工程主要内容包括:(1)疏浚工程:对干流桩号7+700~19+801段河槽进行疏挖,长12101m.(2)堤防工程:干流新建、复堤16341m,支流新建、复堤1300m,新建堤顶防洪墙200m。(3)坡道工程:沿堤防新建上下堤坡道13对。(4)拦砂坎工程:新建拦砂坎12座,维修拦砂坎4座,拆除拦砂坎2座。(5)涵洞工程:新建穿堤管涵9座,新建穿堤箱涵4座。(6)护砌工程:沿干流险工段新建滩地护岸5844m,新建堤防护坡3034m,新建护堤挡墙1219m等。(7)桥梁工程:新建跨河生产桥4座,对已建4座桥梁基础进行防护。(8)防汛路工程:干流-19- 小庄子水库至柏崖支流口段右堤1+965~3+434段新建堤顶防汛路,长1469m,宽4m。(9)绿化工程:对干流桩号0+000~19+801、干流小庄子水库至柏崖支流口段0+000~3+434段两岸滩地、堤外管理范围内进行绿化,绿化面积共99975㎡。(10)管理设施:配备管理办公用房120㎡,防汛仓库60㎡,车库30㎡,护堤房200㎡,以及经纬仪、水准仪、计算机、照相机各1台,设堤线公里桩31处,百米桩310处。(2)工程经济技术指标及工程建设标准根据《水利水电工程设计洪水计算规范》(SL44-2006)的有关规定,某河治理工程设计防洪标准为“20年一遇”,某河河口处设计流量为1737m³/s。施工导流期为11月~次年4月,采用“5年一遇”,设计洪水流量34m³/s。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)及工程的重要性,某河治理工程等级为Ⅳ等。根据《防洪标准》(GB50201-2014)、《堤防工程设计规范》(GB50286-2013)、《某省淮河流域防洪规划报告》以及工程保护对象的重要性,并参照已治理河段工程标准,确定本项目治理河道防洪标准为“20年一遇”,堤防级别为4级,穿堤涵洞等主要建筑物级别4级,生产交通桥载荷标准为公路Ⅱ级,次要建筑物级别为5级,涵洞的排涝标准为“5年一遇”,24小时暴雨一日排完,临近村庄处洞的排涝标准为“5年一遇”,24小时暴雨12小时排完。根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2015),场区地震动峰值加速度为0.20g,地震动反映谱特征周期为0.4S,相应地震基本烈度为Ⅷ度。-19- 某河堤防级别为4级,根据《堤防工程设计规范》(GB50286-2013)规定,堤防工程可不考虑地震设防,建筑物工程应考虑地震设防,建筑物地震设计烈度为8度。详细工程建设及景观设计等详见《某县某河综合治理工程初步设计方案》文件。3、项目投资规模依据某县水利局提供《某省某县某河综合治理工程可行性研究报告》(修订稿)中项目综合概算表,本项目投资总金额(静态)15476万元(项目最终投资金额以施工图最终批复为准),其中建设安装工程费用11375万元(含绿化工程),金属结构及设备安装工程费用41万元,项目设施临时工程费用645万元,项目设计管理等独立费用1341万元,基本预备费用1340万元,工程占地补偿费用594万元,水土保持投资费用92万元,环境保护投资费用47万元。4、项目资金来源根据项目可研预测,本项目总投资金额(静态)15476万元(项目最终投资金额以施工图最终批复为准)。据2015年9月9日《某院关于调整和完善固定资产投资资本金制度的通知》(国发〔2015〕51号)的规定,项目资本金为20%。结合本项目实际建设投资需求考虑,本项目公司注册资本金为项目总投资的22%,即3476万元;申请银行贷款12000万元。本项目由中选社会资本方100%出资设立项目公司,政府方不出资,不占股。-19- 本项目建设资金来源除项目公司资本金外的所有资金由项目公司通过银行贷款、股东借款、项目融资、夹层融资等方式解决。5、项目建设工期本项目建设总工期为自开工之日起12个月。6、项目进展情况目前,本项目已经完成《某省某县某河综合治理工程可行性研究报告》、《某县某河综合治理工程初步设计方案》等工作内容。(二)项目主要产出指标根据日照市水利勘测设计院有限公司编制的《某省某县某河治理工程可行性研究报告(修订稿)》,某河治理二期工程治理范围为干流自马家河水村南至335省道桥南侧(桩号7+700~19+801,长12.101km),干流小庄子水库至柏崖支流口(桩号0+000~3+434,长3.434km),干流杨家沟村至小庄子水库(桩号0+000~3+434,长3.434km),以及支流寨里河、九女河,治理干流长15.535km,治理支流长3.735km,治理河道总长19.27km。根据工程要求,在某河一期范围内新增建筑物5座,纳入本次河道治理投资范围内,其中拦砂坎4座,跨河生产桥一座。同时对干流桩号7+700~23+801段两岸滩地、堤外管理范围内进行绿化。工程主要内容包括:(1)疏浚工程:对干流桩号7+700~19+801段河槽进行疏挖,长12101m。(2)堤防工程:干流新建、复堤16341m,支流新建、复堤1300m,新建堤顶防洪墙200m。(3)坡道工程:沿堤防新建上下堤坡道13对。(4)拦砂坎工程:新建拦砂坎12座,维修拦砂坎4座,拆除拦砂坎2座。(5)涵洞工程:新建穿堤管涵9-19- 座,新建穿堤箱涵4座。(6)护砌工程:沿干流险工段新建滩地护岸5844m,新建堤防护坡3034m,新建护堤挡墙1219m等。(7)桥梁工程:新建跨河生产桥4座,对已建4座桥梁基础进行防护。(8)防汛路工程:干流小庄子水库至柏崖支流口段右堤1+965~3+434段新建堤顶防汛路,长1469m,宽4m。(9)绿化工程:对干流桩号0+000~19+801、干流小庄子水库至柏崖支流口段0+000~3+434段两岸滩地、堤外管理范围内进行绿化,绿化面积共99975㎡。(10)管理设施:配备管理办公用房120㎡,防汛仓库60㎡,车库30㎡,护堤房200㎡,以及经纬仪、水准仪、计算机、照相机各1台,设堤线公里桩31处,百米桩310处。根据《水利水电工程设计洪水计算规范》(SL44-2006)的有关规定,某河治理工程设计防洪标准为“20年一遇”,某河河口处设计流量为1737m³/s。施工导流期为11月~次年4月,采用“5年一遇”,设计洪水流量34m³/s。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)及工程的重要性,某河治理工程等级为Ⅳ等。根据《防洪标准》(GB50201-2014)、《堤防工程设计规范》(GB50286-2013)、《某省淮河流域防洪规划报告》以及工程保护对象的重要性,并参照已治理河段工程标准,确定本项目治理河道防洪标准为“20年一遇”,堤防级别为4级,穿堤涵洞等主要建筑物级别4级,生产交通桥载荷标准为公路Ⅱ级,次要建筑物级别为5级,涵洞的排涝标准为“5年一遇”,24小时暴雨一日排完,临近村庄处洞的排涝标准为“5年一遇”,24小时暴雨12小时排完。-19- 根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2015),场区地震动峰值加速度为0.20g,地震动反映谱特征周期为0.4S,相应地震基本烈度为Ⅷ度。某河堤防级别为4级,根据《堤防工程设计规范》(GB50286-2013)规定,堤防工程可不考虑地震设防,建筑物工程应考虑地震设防,建筑物地震设计烈度为8度。(三)项目建设的必要性1、本项目建设是某县经济发展的需要某河流域是某县经济较为发达的地区之一,两岸现状既有乡镇驻地和村庄,又有大量农田,区域内土地肥沃,人口密集,工业较为发达。工程范围内仅有的堤防,是在不同时期应急设防时建设的,标准低、质量差,遇到大水,极易发生洪灾。随着经济社会的发展,人民生活水平的不断提高以及社会财富积累的日益增长,一旦遭遇洪水灾害,造成的经济损失将是巨大的,给当地的社会发展带来的影响也是重大的。为了保障该区域的经济社会的发展及人民生命、财产的安全,提高防洪标准,减少因洪水灾害造成的损失,促进经济、社会和环境的协调发展,该工程的建设是十分必要的。2、本项目建设是改善某河河堤行洪能力的需要某河在历史上是一条多灾河堤,多次发生洪水,建国以来,某县人民政府对某河进行过多次治理,形成部分堤防,但受当时的资金、技术和资料的限制,工程建设的标准低、施工质量较差,且复堤范围仅限于洪水易发生段及溃堤段,加之工程运行多年,河道内植树、违章建筑物等多种因素的影响,使得主河槽日渐收缩,防洪能力逐年降低,对河道两岸的防洪安全构成了严重威胁。-19- 某河流域是某县经济较为发达的地区之一,区域内土地肥沃,工农业较为发达,目前某河防洪标准偏低,遇到大水,极易发生洪灾。为了保障区域经济社会的发展及人民生命、财产的安全,提高防洪标准、减少因洪水灾害造成的损失,促进经济、社会和环境的协调发展,是十分必要的。3、本项目建设是适应城市总体环境规划,促进区域经济发展和保证人民生命安全的需要本项目实施,将构筑加固某河两岸堤防及河道危险工段,确保洪水安全下泄和通行能力,保护两岸地区工农业生产及人民生命财产的防洪安全,保护区域内重要设施的防洪安全,减轻改地区的防洪压力和洪涝威胁,维护该地区社会安定和工农业的正常生产,有利于人与自然和谐共处和经济社会可持续发展,对于建设小康社会和新农村建设都具有重要的基础性支撑作用。同时本项目的实施对适应某县城市总体规划,促进某县经济快速发展,改善人民居住环境及拓展其城市发展空间具有重要意义。(四)PPP运作的必要性和可行性1、应用PPP模式的必要性(1)43号文重点推行PPP模式党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”,国有资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。在推进城市建设管理创新领域,允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营。-19- 同时为加强地方政府性债务管理,2014年10月某院正式发布了《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国〔2014〕43号文),该《意见》再次强调“剥离融资平台公司政府融资职能”,并且首次提出“融资平台公司不得新增政府债务”。明确提出“修明渠、堵暗道”,即通过融资平台公司为建设项目融资的“暗道”被堵,政府债务不得通过企业举借,企业债务也不得推给政府偿还,切实做到“谁借谁还、风险自担”;所修的两类“明渠”中,除了发行地方政府债券,便是推广使用政府与社会资本合作(PPP)模式。(2)日照市提出创新投融资机制并不断深化财税制度改革日照市提出要创新投融资机制,用好社会资金,争取在利用PPP模式融集社会资金方面实现新的突破。本项目通过PPP模式运作,减轻地方财政压力,平滑公共财政支出,提高财政资金利用率,有助于加快某县城镇化建设进程。(3)PPP模式至少可为本项目带来以下几点优势1)平滑政府财政支出,增加环境治理及河道设施、行洪保障能力供给。河道综合治理项目前期资本性投入大,通过引入社会资本,可将短期建设支出转化为合作期内的分期支付可用性服务费和运维绩效服务费,有利于平滑财政支付资金压力、加快河道综合治理基础设施建设。2)优化项目风险分配,降低全寿命周期成本,提高公共资源服务效率。PPP模式提倡“让专业的人做专业的事”,本项目施工及运营管理的专业化要求较高,更适合引入专业化的社会资本来负责项目投资、建设和运营维护。同时,在风险最优分配的激励约束机-29- 制下,社会资本也有足够动力,统筹考虑项目的设计方案、建设质量和后续运营维护成本,在保障服务质量的前提下切实降低项目全生命周期的成本,提高自身收益水平。3)有利于转变政府职能。PPP模式要求政府在与社会资本合作中“既不越位也不失位”,一方面要遵循市场原则和契约精神,切实履行义务、承担相应风险;另一方面在加强项目规划、筛选和评估的同时,通过建立和落实基于绩效的考核机制,加强对社会资本的监管,切实保障公共产品和服务质量得到改善,达到物有所值。4)有利于政企合作共赢,完善绩效激励机制。PPP模式充分融合了政府的公益性与社会资本的逐利性,实现利益共享与绩效激励。本项目在建设、运营管理过程中,引入绩效激励评价机制,明确奖惩机制和各项考核指标,在全过程服务中,政府均按绩效考核支付相应可用性服务费用。激励并约束社会投资人从项目全生命周期成本统筹考虑本项目的建设及运营维护,通过改善管理、提升效率等增加运营收益,提升政府和社会公众服务满意度。5)减少政府初期投入,优化政府债务结构。基础设施、环境综合治理领域投入资金大、见效慢,传统单纯依靠政府提供带来的巨大财政支出的压力。《某院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)发布以来,地方政府继续负责发展的空间日益减小。2015年8月29日,全国人大常委会批准的《某院关于提请审议批准2015年地方政府债务限额的议案》,将债务率不超过100%作为地方政府债务的整体风险警戒线。本项目如果全部采用政府直接投资方式会大量增加政府刚性负责,增加政府短期财务支付压力。本项目采用PPP模式后,可以将政府购买服务期限延长-29- 到整个合作期限内,减轻政府短期财政预算压力。此外,PPP模式下的项目融资主体为社会资本方,不计入政府刚性负责,因此在减轻政府债务压力的同时,可有效弥补当期财政投入不足的同时,有效平抑当期政府实际债务规模,削平政府债务峰值,平滑财政现金支出,实现政府债务的可持续化发展。6)引入社会资本,有利于分散项目风险。对于地方河道综合治理建设投资项目,按原有以政府投资模式情况下,项目所有的建设运营风险都由地方政府来承担,而采用PPP模式运作后,项目中大量的风险如建设风险、融资风险、运营风险等从政府方转移到社会资本方。PPP模式的风险控制原则按照“由对风险最有控制力的一方承担相应的风险”原则,政府、社会资本方及其它项目参与方分别承担一部分项目风险,是风险分担更为合理有效。就本项目而已,社会资本方一般承担项目的施工、融资、运营、财务等经营性风险,最大限度激发社会资本方的控制能力和创新管理能力。而政府方承担政策、法律、土地获取等风险,为项目的实施通过支持和保障。在双方对风险的共同控制和一致利益之下,实现项目的风险分担。2、应用PPP模式的可行性(1)符合适用法律规定本项目采用PPP模式,符合某院、财政部、发改委、水利部等鼓励社会资本进入公共服务领域,通过政府与社会资本合作模式的精神,也符合财金〔2014〕76号《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》、财金〔2014〕113号《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》、发改投资〔2014〕-29- 2724号《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》、财库〔2014〕214号《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》、财库〔2014〕215号《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》、财金〔2014〕156号《PPP项目合同指南(试行)》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规的要求。(2)符合财政可承受力的安排2015年1月1日起施行的新修订《预算法》,要求财政部门实行全口径预算管理并建立跨年度预算平衡机制,也有利于提高政府方的财政支付履约保障能力。(3)项目成熟度符合PPP实施条件要求项目与长远规划保持一致某县人民政府高度重视某河综合治理工作,并纳入《某县水利十三五规划纲要》,因此本项目的实施符合政府相关规划方案,并有利于提高某河流域整体行洪能力,确保项目的区域内人民生命、财产及基础公共设施安全。项目全周期性潜力整合强本项目采用BOT模式,社会资本参与本项目后,集建设、运营、移交于一体。一方面提高了基础设施的质量和技术含量,另一方面可缩短建设期。因此社会资本的参与可使项目按时完工并提高质量的基础设施服务,将得到社会公众的支持,同时有利于提高项目的建设质量和运营管理服务效率。(4)项目市场成熟度高项目潜在竞争性低本项目为水利基础设施建设项目,不涉及特殊建设领域,施工-29- 难度较小,运营管理较为成熟。项目建设和运营期间基本不存在赢利点,采用政府付费的回报机制,不存在潜在的竞争威胁。社会资本通过与政府协商,达成协议,由政府的财政作为保障,社会资本可以得到合理且稳定的利润。项目绩效导向具有可操作性本项目为河道综合治理工程,主要建设疏通河道主河槽,修筑堤防,新建穿堤建筑物,新建拦河建筑物,新建跨河交通桥等及河槽互砌、河道绿化等工程,施工难度低,不存在施工难度大或特殊工程,相关技术标准及规范完善,便于对项目进行监管和绩效考核。项目运营管养参照《某省实施<中华人民共和国河道管理条例>办法》、日照市维养市政定额、水利相关定额等相关文件进行监管和绩效。因此本项目的绩效导向清晰,具有可操作性。(五)项目公司设立为保障本项目的顺利实施,确保项目合作期内能提供良好的公共环境配套服务,改善辖区内河道行洪安全及河堤状况,政府将采用和社会资本合作的方式,通过由中选社会资本方100%出资设立项目公司,负责本项目的融资、建设、运营维护、移交等工作。-29- 图2-1项目交易结构图某县人民政府授权实施机构(某县水利局)期满无偿移交某县财政局绩效购买服务授予特许经营权、监督管理项目公司信息绩效披露公众监督还本付息投资、建设、运营、管理金融机构某县鹤河综合治理工程PPP项目社会公众融资贷款可用性服务材料供应商施工单位监理机构保险机构100%独资社会资本方-29- 三、风险分配基本框架(一)项目风险分配原则1、风险最优分配原则PPP模式致力于在政府和社会资本间实现最优风险分配而非政府风险转移的最大化,因此并非所有的风险都会被政府转移给社会资本,在风险转移水平由低至高的区间内,存在一个最优风险转移水平,使项目可实现价值最大化。如果将风险不恰当的转移给社会资本,政府可能会由于转移了自身可以更有效管理的风险而向社会资本支付更多的费用,或由于留存了社会资本可以更有效管理的风险而承担更高的成本。不恰当的风险转移甚至可能危及政府和社会资本合作关系的长期稳定性。在受制于法律约束和公共利益考虑的前提下,每个可识别风险均应独立分配给能够以最小成本(对政府而言)、最有效管理它的一方承担,即PPP项目的风险最优分配原则。当然,无论风险分配给哪一方,其都应拥有选择如何处理和最小化该风险的自由。风险分配应考虑的因素包括:项目的性质;各方对风险管理的优势和能力(可能随时间和风险应对技术的发展而发生变化);项目产出要求的灵活性(是否有影响风险管理方式的限制性条款);以往项目的风险转移水平(体现了各方管理特定风险的历史表现和未来管理该风险的潜在能力);市场对风险的普遍态度;公共利益因素;其他政策考虑。最优风险转移水平即由全面的风险识别、科学的风险量化以及合理的风险分配得到。-29- 2、风险与收益对等原则PPP项目的风险分配主要通过合理约定的方式进行,在风险分配时应遵循风险与收益对等原则。合同条款中应既关注合同主体对于风险管理成本和风险损失的承担,又尊重其获得与风险相匹配的收益水平的权利。如果风险管理成本大于与之对应的收益,风险转移不可能在自愿的情况下发生,只有各参与方从风险分担中均得到好处,风险分配才有意义。3、风险可控原则在PPP项目长达数十年的运行过程中,一些风险可能会出现政府和社会资本方都无法预料的变化,导致风险发生概率上升或风险发生时财务损失增加。为保证政府和社会资本合作关系的长期稳定,在项目协议中,应按项目参与方的财务实力,技术能力,管理能力等因素设定风险损失承担上限,不能由某一方单独承担超过其承受能力的风险。否则,社会资本可能无法保证公共产品/服务的提供效率,政府可能拒绝履约,最终影响双方维持合作伙伴关系的积极性。基于上述原则,为解决风险分配这一贯穿PPP项目生命周期的核心问题,节约政府和社会资本方风险分配方案谈判时间,降低交易成本,实践中经常将风险分配标准化流程引入PPP项目的风险分配中。4、项目风险上限原则某县某河综合治理项目的合作期限为10年(含建设期1年)。未来项目风险可能会出现政府和社会资本方都无法预料的变化,导致风险发生概率上升或风险发生时财务损失增加。为保证政府和社-29- 会资本合作关系的长期稳定,在本项目合同中,应按项目参与方的财务实力、技术能力、管理能力等因素设定风险损失承担的上限,不能由某一方单独承担超过其承受能力的风险。否则,社会资本方可能无法保证公共产品及服务的提供效率,政府可能拒绝履约,最终影响双方维持合作伙伴关系的积极性。5、本项目建设、运营期风险识别在本项目建设期主要风险:(1)本项目建设由中标社会资本方负责项目的融资,在建设期内出现的金融风险(如贷款利率上涨、通货膨胀等)引起的融资成本增加的风险由社会资本方承担,而国家政治、经济政策稳定性风险(如税收制度的变更等),其风险由政府承担。(2)由于社会资本方负责本项目的投资、建设、运营及维护,若社会资本方在项目实施过程中发生重大质量事故(如:管涌、地陷、河堤垮塌、位移、绿化大面积枯死等)或因施工不当引起的建设投资的增加,其风险由社会资本方承担。(3)社会资本方在项目的实施过程中,若是由于政府方设计变更或增加本项目的建设内容(在合同中没有约定的项目建设内容)而增加建设投资,其风险由政府承担。(4)社会资本方在项目的实施过程中,由社会资本方造成的工期延误(建设资金不到位、工程质量不合格进行返工、施工工艺不完善)所增加的建设期投资风险由社会资本方负责;由政府方造成的工期延误(手续审批周期长、拆迁不到位等)所增加的建设期投资风险由政府方负责。-29- (5)若是在项目实施期间,由于一些不可预见因素而导致建设期投资增加,其增加部分必须经政府相关部门审核通过。本项目运营期间存在的主要风险:(1)河道治理工程没有严格按照设计及施工规范组织施工,竣工交付使用后,在运营期内河堤、桥涵、护坡出现破损,变形、灾害、垮塌、有明显管涌等现象。(2)在运营期间管理不到位,致使桥涵设施(如安全设施、警示标记、水泵等机电设备)遭受破坏,发现处理不及时,会增加行人安全风险,有可能造成人身及财产损害赔偿。(3)超限车辆无人管理,造成桥涵在超载车辆的反复作用下,在运营期间桥涵出现破损现象。(4)运营期限绿化、植被、树木维护保养不力,产生大量绿化、树木等死亡,增加从新种植、维护成本。(5)项目运营期内,出现人工、电力、物价等通货膨胀,增加运营成本支出风险。(6)项目运营期内,出现法律法规、税收政策、金融贷款利率、政府信用、财政支付能力不足等相应风险。为了避免运营期间所存在的风险,我们建议在运营期间运维服务费设置一定的奖惩机制,设置明确的考核指标。在运营维护期内,某县水利局通过常规考核和临时考核的方式对社会资本方服务绩效水平进行考核,并将考核结果和运维绩效服务费直接挂钩。如发现缺陷,社会资本方应在要求时间内修复缺陷,恢复项目可用性功能,满足项目正常使用。(二)风险分配机制-29- 按照风险分配的上述基本原则,以及财政部推广应用PPP模式的政策导向,本项目的核心风险分配框架如下:(1)融资、建设、运营、维护等风险主要由社会资本方承担;(2)政策、法律变更、设计等主要由政府承担;(3)不可抗力风险等由政府和项目公司合理共担。结合本项目的实际情况,对于本项目PPP风险分配方案建议具体如下表所示,其中:“√”表示研究成果对该风险的分配建议。图3-1风险分配基本框架图风险类别政府承担项目公司承担建设风险设计不当和缺陷√——设计变更导致的成本增加√——非经营性项目无法划拨供地√——临时土地不能及时交付√——施工准备相关风险,如水、电、道路条件等配套安排√——政府承诺条件外的施工准备不足——√劳资/设备的获取——√自行提出工程变更并导致的成本增加——√工期延误——√工程质量缺陷——√完工风险——√施工现场安全事故——√工程技术风险——√建造/采购成本超支——√设备质量问题/设备技术缺陷——√施工现场环境保护——√工程承包商违约——√考古文物保护√√-39- 风险类别政府承担项目公司承担运营风险设施设备故障——√运营管理能力不足——√政府回购股权或资产√——行政部门罚款或考核不达标——√运营维护成本超支——√运营效率不高——√服务质量不达标——√第三方延误违约/提前终止——√计划外重大修缮——√运营期安全事故索赔风险——√税收政策变化√√项目运营环境保护——√财务风险融资失败——√融资成本高于预期——√担保不能的风险——√利率变化——√通货膨胀——√偿债风险/流动性风险——√融资机构介入权行使——√社会资本方破产——√收入风险政府方承诺的支付风险√——社会资本无法按期足额获得约定收益——√运营收入不足,社会方提前终止——√运营成本大幅变动——√政策法律风险法律政策变更,如土地划拨等土地供给政策、环境保护、税收等政策变更√√行业标准变更——√合同文本与法律法规的冲突——√劳工争端——√第三方违约——√政府行为政府违约/提前终止√——-39- 风险类别政府承担项目公司承担资源或资产征收/购买√——项目获批风险√——审批延误√——规划编制延误√——行政区划调整√——政府提出工程变更√——其他风险不可抗力√√备注:风险分担细则及主体责任,以PPP合同及补充协议约定关于风险分担与违约责任的约定内容为准。本项目的参与方主要包括:1、政府方,具体为代表政府组织实施本项目的某县水利局及相关职能部门和政府机构。2、项目公司,即通过政府采购等合法途径选定的设立项目法人。3、其他参与者,即建设单位、设计单位、融资机构、保险公司等其他参与者,通过项目公司与其他参与者的合作,将承担项目的主要风险,并通过合作将部分风险分散至其他参与者。具体风险分配细则由项目实施机构和项目公司签署的PPP项目合同及相关补充协议进行确认。非因政府方原因造成的工期延误、资金不到位等原因,政府方不承担相应的风险责任。-39- 四、项目运作方式(一)运作方式介绍根据某院2015年印发的《某院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发〔2015〕42号)中,提出“在能源、交通运输、水利、环境保护、农业、林业、科技、保障性安居工程、医疗、卫生、养老、教育、文化等公共服务领域”,鼓励采用政府和社会资本合作模式,吸引社会资本参与。”根据财政部《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(财〔2014〕113号)中,提出“财政部门(政府和社会资本合作中心)应负责向交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等行业主管部门征集在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从国民经济和社会发展规划及行业专项规划中的新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目”。根据《国家发展改革委关于切实做好传统基础设施领域政府和社会资本合作有关工作的通知》(发改投资〔2016〕1744号)中,提出“各地发展改革部门要会同有关行业主管部门等,切实做好能源、交通运输、水利、环境保护、农业、林业以及重大市政工程等基础设施领域PPP推进工作,进一步加强协调配合,形成政策合力,确保政令统一、政策协同、组织高效、精准发力,共同推动政府和社会资本合作工作顺利开展。”根据《某院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发〔2015〕42号)规定,确保公共资金、资产和资源优先用于提升-39- 公共服务的质量和水平,按照政府采购法相关规定择优确定社会资本合作伙伴,切实防止无效投资和重复建设。要严格区分公共服务项目和产业发展项目,在能源、交通运输、市政工程、农业、林业、水利、环境保护、保障性安居工程、医疗卫生、养老、教育、科技、文化、体育、旅游等公共服务领域深化PPP改革工作,依托PPP综合信息平台,建立本地区PPP项目开发目录。PPP项目常规运作方式主要包括委托运营、管理合同、建设-运营-移交、建设-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。PPP项目运作模式,是指对政府与社会资本在PPP项目全生命周期内相关权利义务的安排,具体选择主要取决于收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素,理论上,可以依据决策树来进行PPP运作模式选择决策。图4-1项目运作模式判定图-39- (二)本项目运作方式综合考虑本项目收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配框架、融资需求等因素,本项目缺乏使用者付费条件、需求长期稳定的水利设施项目,是适宜采用政府和社会资本合作模式(PPP)实施的项目。本项目作为新建项目,概念上不属于O&M、MC、TOT、ROT等运作方式的范畴。因此判定,本项目可采用的PPP运作方式为BOT(即建设—运营—移交),由项目公司承担项目的融资、建设、运营维护及期满移交等工作。由政府方通过向项目公司支付可用性服务费的方式购买项目公司为维持项目可用性所需要承担的运营维护服务。合同期满后项目资产及相关权利等无偿移交给政府指定机构。合作期限由项目建设期加上运营期限确定。建设期以发改委批准有效工期为准。根据财政部发布的《关于进一步做好政府和社会资本合作项目示范工作的通知》(财金〔2015〕57号)的有关规定,结合项目实际情况,本项目的合作期限为10年,其中建设期1年(12个月)。(三)项目物有所值评价情况1、定性评价及指标体系根据财政部相关文件要求,本项目进行了物有所值定性评价,包括定性评价基本指标及权重、评价结果及解释等。图4-2定性评价指标及得分汇总指标权重评分加权得分本指①全生命周期整合程度15%-39- ②风险识别与分配15%③绩效导向与鼓励创新15%④潜在竞争程度10%⑤政府机构能力15%⑥融资性10%基本指标小计80%——指标(不少于三项)①全生命周期成本预测准确性10%②预期使用寿命长短5%③项目固定资产种类5%补充评价指标小计20%——100%——2、项目物有所值专家评审意见本项目专家组成员通过对项目资料分析、充分研讨,一致认为本项目属于公益性项目,以市场化的方式进行全生命周期的运营管理,符合国家PPP政策引导。本项目引入先进的社会资本管理经验,可以提升项目服务品质和管理效率,降低全生命周期运营成本。本项目采用PPP合作模式,可以降低当前财政支出压力,平滑财政支出幅度,同时有利于转变政府职能,提高财政资金使用效率和管理效率。3、项目物有所值定性评价结论项目本级财政部门会同行业主管部门严格按照财政部《关于印发
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