办公室秘书近三年工作述职报告.doc

《办公室秘书近三年工作述职报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、办公室秘书近三年工作述职报告近三年工作述职报告各位领导、各位同事：大家好！今年是我局全面深化救助管理体制改革的重要一庖年。这次局组织开展机关处以下岗位熟工作人员定岗工作，既是纵深推进救睃助管理体制改革的重要举措，更体现莫了局领导对我们机关青年的关心和厚爱，我完全拥护此次定岗工作，同时射也感谢组织给了我一次展示的机会。结合办公室秘书岗位工作，作如下述职，也是抛砖引玉。主要从三个宙方面汇报：第一个方面：近三年拣履职情况三年来，按照“参谋部蜉、执行部、服务部”的总体要求，我所紧紧围绕救助中心工作，不断丰富和喹完善自身综合素质和工作能力，服务险了局工作的正常有序运转。当

2、好肫参谋助手，提升服务层次。一是强化政治理论学习。加强对上级精神的学习领会和分析研究，把握局重点莼工作和决策部署，不断增强适应形势唣发展与变化的能力，努力克服本领恐邛慌。7/7二是强化以文辅政。把提高抉文字材料质量和水平作为重点和努力氮方向，完成了何建中副部长来局调研痪、局参加救捞系统局长书记会、局历孕年工作会议等多份综合文字材料的起嗄草工作。三是落实改革任务。按汩要求协助做好本部门改革推进计划的眄拟定、工作职责修订、现行规章制度粳框架体系编制等工作，促进了改革工窖作的有序推进。跟踪决策落实，骆确保政令畅通。一是突出重点抓详落实。加强目标管理，通过编制分解局年度

3、目标任务，完善动态目标，采十取月度定时通报、年中重点抽查、年敏末回头检查等方法，保障局全年目标任务落到实处。二是结合实际抓帘落实。按照“常规工作日常督查、重琛点工作专项督查、重大事项跟踪督查掩”的要求，跟踪做好上级文件精神、涸局各类会议决策和决定事项、局领导拊临时交办的各项任务等工作督查。三是创新举措抓落实。在两位主任鎏指导下，通过电话定期督查、下发通7/7知督查、月度例会通报等形式，积极携探索并建立了局年度目标任务、每月工作例会决定事项、3+6品牌项目窗、政务公开运转、局现行规章制度执冽行情况“五合一”跟踪督查清单，促终进了局政务工作的有效开展。加把强协调服

4、务，做好事务工作。着重是狺围绕年度工作计划，在两位主任的带Π领下，在马航专项任务、神舟保障演练任务、迎接上级领导视察、局领导膛走访调研、各类大型会议筹备落实等舳局年度大事、要事方面，承担了一定殊的组织协调和接待服务工作。第跹二个方面：三年工作收获三年的沁时间过得很苦，这三年在组织的关心和培养、在同事们的帮助和支持下，我从一名普通职工走上管理岗位，从箩一名懵懂少年成长为一位承担家庭责任的丈夫，同时也正式迈入人生奔四钻的门槛。回顾近三年的工作，最大的收获是通过办公室秘书的岗位锻炼，提升了业务素质，强化了工作能力，眠磨练了个人意志，也结识了一批志同聂道合的同事和

5、朋友；三年来最深的感仙触是办公室工作无小事，作为秘书人妻7/7员，不能因事小而不为、因事杂而乱悟为、因事难而怕为，反而要遇急不乱瑗、实事求是、积极主动，事事用心干、带着感情干、撸起袖子加油干。第三个方面：下一步工作打算本煨次定岗工作我申报的是办公室行政秘元书和综合秘书岗位。秘书工作最重要淮的职责是服务，就是要做到：身在兵鄣位、胸为帅谋。下一步，我将紧紧围讫绕中心、忠实履职，努力发挥参谋员Ｊ、服务员、督察员、协调员作用，促痱进局政务工作有力、有效、有序。静提高站位，树牢四个意识。党的十矣九大指明了新时代中国特色社会主义娱发展思路和方略。新时代要有新精神觌，新时代要实现

6、新作为，我们办公室汕各项工作也应与时俱进。作为秘书人绢员，更要提高政治站位，牢固树立大钶局意识、服务意识、责任意识、担当攀意识，立足全局角度，不断提高办文鲤、办会、办事的质量和效益。集钦中精力，增强三个能力。一是提泠高政策研究能力。加强政策理论学习貔，把握上级方针政策，多思考、多积7/7累、多实践，不断提高领导讲话、调研报告等材料的起草质量。围绕交通甬强国、两个带动、3+6品牌项目等娑重点战略、重要决策部署，勤下基层尥，加强调查研究，为领导决策提供有价值的依据和参考意见。二是提高服务协调能力。发挥承上启下、内拇外联系作用，对上加强请示汇报，从施领导周、月工作日

7、程安排等点滴做起彘，当好领导的“前哨”和“后院”；困对内加强沟通协调，建立良好的联通榕互动渠道；对下加强服务指导，针对敷当前部分基层单位在公文处理格式不顿够规范严谨、目标管理工作条块不清积等情况，建立办公室工作人员微信联佯络群，交流工作经验，共享好的做法瓶，加强释疑解惑，不断提升局属单位文规范管理，推动形成政令畅通、融合⒘发展，各方通力合作的良好局面。三是提高内务管理能力。着重是在两χ位主任的带领下，抓好室内台账标准化管理，保持昂扬的精神面貌，努力甥提升办公室“窗口”、“门面”和“雌名片”形象。聚精会神，做好两缑项工作。一是不断完善局目标管葛7/7