公司人员编制三定方案 

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1、公司人员编制三定方案目录第一部分公司组织机构图第二部分公司职能部门人员编制及工作职责3第二部分公司职能部门人员编制及工作职责4一总工程师办公室4(一)人员编制(3人)4(二)部门职责42016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/75(三)人员岗位职责5二、经理部5(一)部门人员设置5(二)经理部工作职责5(三)人员岗位职责61、部门职能62、人员岗位职责6三、经营管理部9(一)人员编制9(二)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/75经营管理部部门工作职责责10(三)岗位职职责10四、工程管管理部11(一)人员编制11(二)

2、)部门工作职责111(三)岗位职责11五、安全管理部14(一)人员配备备14(二)部门门工作职责2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/7514(三三)岗位职责16六、合同及造价管理部部18(一)部门门人员18(二)部门职责19(三三)合同与造价管理部部人员岗位职责20七、财务部22(一一)财务部人员编制(82016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/75人)22(二二)财务部岗位职责:22八、市政工程处25(一)部门人员员编制(共人)255(二)部门及岗位职职责25九、审计部部27(一)人员编编制(2人)277(二)部门工作

3、职责责28十、设备物物资部2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/7528(一)人人员编制(3人)28(二)部门工作职职责28第一部分公公司组织机构图(略)第二部分公司职能部门人员编制及工作职责在保证公司正常运营,,满足安全生产要求同时时,为规范和完善公司管管理模式,适应公司发展展要求,根据《建筑法》》、《建设工程安全生产产管理条例》、《安全生生产法》、《建筑施工工企业安全生产管理机构构设置及专职安全生产管管理人员配备办法》等相关法律法规,以及公公司总体规划,依据公司司相关文件精神,公司设设置总工办、经理部、经经营管理部、工程管理部部、工程造价与

4、合同管理理部、安全管理部、财务务部等七个职能部门,在在国家及行业相关法律法法规构架下,依照上级主2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/75主管部门及公司职业健康康与安全管理体系、相关关管理制度要求行使管理理职能。各职能部门人员员编制及工作职责如下::一总工程师办公室(一)人员编制(33人)1、办公室主任任1人2、档案管理22人。(二)部门职职责1、负责宣贯建筑筑行业法律法规,组织学学习工程建设技术规范、、标准和技术经济管理知知识。2、及时收集集和掌握工程建设相关的的信息和动态,协助公公司对拟承建项目的前期期研究进行技术性论证。。3、组织相关部门

5、门对勘察报告,总规设计计,方案设计,施工图设设计各阶段进行技术会审审工作。负责组织与勘察察、设计单位进行接洽、、谈判、联系和配合工作作。4、根据项签订订项目合同情况,统筹安安排,主持总体施工组织织、规划设计方案、详细细规划及初步设计方案及及施工图审核。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/755、负负责工程施工组织方案及及各专项施工方案的评审审,负责工程施工图会审审及开工技术交底、施工工组织设计和施工进度计计划审批,处理工程施工工中重大技术问题,并进进行有效控制。6、组织公司内部人员技术学学习和培训;组织各施工工项目之间的交流与观摩摩,促进项目

6、管理水平的的提高。7、对已完完成的施工项目资料进行行审核,督促检查归档;;负责各阶段工程技术术指标的相关部分进行经经济分析。8、负责技技术性文件和资料的管理理及有效性复核,组织召召开技术研讨会,并负责责监督、检查各项技术指指标的贯彻落实情况。9.负责制定项目工程管管理的技术要求,工作流流程、技术管理标准和竣竣工项目的技术总结。对已完成的施工项目资资料进行审核,督促检查查归档。10协助公公司经理部对公司人员录录用、晋升、降级等进行行考核和考评。11..完成公司领导交办的其其他工作。(三)人员员岗位职责2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创75/751、

7、办公室室主任1)负责施工工技术、技术工作的统一一管理。2)负责组组织对全部施工图的会审审,主抓技术管理和重大大技术方案的制定,负责责组织编制年、季、月施施工计划。3)组织织审查施工方案的研讨、、分析工作,监督、检查查和指导、解决有关技术术问题和协调内外关系。。4)负责制定保证证工程安全、质量的技术术实施方案、施工组织设设计以及与施工相关的环环境保护等措施。5))建立健全安全、质量量保证体系,强化质量监监督,解决工程建设质量量中的重大技术问题。6)组织开展科研攻关关活动,依法保护知识产产权,主持或参加有关科科学技术、QC攻关等活活动和技术合

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