车间班组工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------车间班组工作总结一年来，我我们班组以集团战略方针针和年初职代会精神为指指引，在车间班子的正确确领导下，全体职工齐心心协力，狠抓班级各项管管理，落实目标管理责任任，较好的完成了全年各各项工作任务。主要工作作如下：一、加强管管理，严明纪律，圆满实实现安全无事故。在日日

2、常工作中，我们时刻牢牢牢绷紧安全这根弦，严严格遵守岗位安全操作规规程，较好地完成了车间间交办的各项安全工作；；积极参加分公司组织的的各项安全活动；加强设设备巡视，把事故消灭于于萌芽状态；认真执行交交接班程序。经过以上措措施实施，我们今年做到到了安全无事故。二、、加强学习，认清形势，，适应工作岗位新要求。。在日常工作中，我们们十分注意职工的学习教教育工作。利用班前讲话话时间学习集团及分公司司下发的文件，在当班期期间学习理论知识，学习习岗位操作技能，努力提提高自己思想政治觉悟，，理论文化水平，及业务务操作技能

3、。特别是今年年以来，在学习“西太””经验方面，我们班组积积极配合车间工作，全员员参与到编写新版操作规规程的工作中，使得新版版操作规程的编写工作得得以顺利完成。之后，我我们又积极地参与到新版版操作规程的学习中，准准确熟练地掌握新版操作作规程。在以后的操作中中没出现一起操作失误，，受到了领导的表扬。三、加强自我修炼，提提高自身素质，努力打造造一支高效精干的班组队队伍。今年我们班组积积极配合车间工作，无论论是在操作方面，还是在-------------------------------------------

4、---最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------2/2---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------在巡检方面都做到精益求求精，使得产品合格率连连续达标，现场问题处理理上及时准确。我们还积积极参加分公司组织的各各项学习活动，

5、努力提高高自身素质，高标准，严严要求，精心打造一支高高效精干、纪律严明、作作风过硬的班组队伍。同同时，我们还大力加强了了班组创建学习型企业文文化活动，深入开展精细细化管理，把先进的企业业文化理念渗透到职工的的日常工作中，以先进的的文化引导职工思想，规规范职工行为。四、搞搞好队伍建设。在班组组成员中广泛开展提合理理化建议、开展创先争优优、讲评互评等活动，极极大地提高了职工的工作作积极性、主观能动性，，在我们班组形成了一股股党员班长带头，人人争争先进，个个当模范，一一心为工作的良好氛围。。XX年的工作快要结结

6、束了，我们虽然取得了了一些成绩，但是还有很很多不足之处。在新的一一年即将到来之际，我们们班组将在车间领导的带带领下，克服以往工作的的不足，更加努力地工作作，确保安全生产，为我我分公司的整体工作做出出自己应有的贡献。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------2/2