设备设施管理制度

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1、通用机械设备管理制度1、总则：1.1机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。1.2搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。2、机械设备管理的台帐档案2.1公司综合办负责机械设备技术资料的建档设帐；2.2机械设备台帐应包括下列内容：（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；（2）设备的购买日期：（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（4）使用说明书等技术资料；（5）操作人员当班记录，维修

2、、保养、自检记录；（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《生产设备设备验收单》及《安装验收报告》；（7）各设备操作人员资格证明材料。（8）《机械设备登记卡》、《生产设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《生产设备验收单》、《设备运转当班记录》、《生产设备检修计划》、《设备维修记录》《机械设备技术档案补办表》、〈自制简易设备技术评定表〉。3、机械设备标识3.1设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型生产设备”、“小型生产设备”两类具。3.2标识牌应按要求填写。生产部门要定期对使用的生产设备设施进行检查评价；3

3、.3标识牌应固定在设备较明显的部位。4、机械设备的使用管理4.1机械设备使用的日常管理由生产班组负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产部负责技术指导和监督检察工作。4.2机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。4.3机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。4.4所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。4.5所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工

4、作，严禁带病运转。4.6机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。生产和设备部门应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。5、生产设备的保养、维修5.1生产设备的保养由生产部组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备维修人员填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。5.2《生产设备检修计划》由生产车间根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产部审核、备案。5.3生产设备的检修，由车间结合实际情况，按《生产设备检修计划》进行，日常维

5、修工作由维修班组织进行，所有维修工作都要填写《设备维修记录》。6、设备的安装、拆卸、运输6.1小型生产设备的安装、拆卸、运输，由车间按设备使用说明书的要求进行，并做好相应记录。6.2大、中型设备进场后由生产部组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。6.3大、中型生产设备安装、拆卸工作应由具备资质专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产部设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产部进行评审，评审通过报公司批准后，方可承担拆装工作。

6、6.4大、中型生产设备安装完毕后，应由生产部组织车间按有关标准对安装质量进行验收，并填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。7、机械设备的停用管理7.1生产停止使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。7.2因生产停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。8、机械设备的报废批准。8.1机械设备凡是属下列情况之一，应予报废:8.1.1主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证

7、安全生产的；8.1.2修理费用过高，在经济上不如更新合算的；8.1.3因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；8.1.4技术性能落后、能耗高、没有改造价值的；8.1.5国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。8.2应予报废的机械设备，车间应填写《机械设备报废申请表》，送生产部审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。8.3报废了的机械设备不得再投入使用。